電力建設(shè)監(jiān)理單位個人年終工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 標，為 2021 年 10 月 1 日首臺機組發(fā)電奠 定了堅實的基礎(chǔ)。 主變尾閘室、尾水明渠、明洞工程 主變室于 10 月 18 日開工，第 Ⅲ 層中導(dǎo)洞已開挖完成。尾水主洞左邊墻已澆筑了 4 段，總計 37m。調(diào)壓井上室完成 ▽ 2069 以上的巖石開挖及 ▽ 以上的噴錨支護。 紀要 編寫監(jiān)理部旬例會紀要 32 期，協(xié)助業(yè)主單位主持編寫會議紀要 6 期，我部召開的技術(shù)交底會議紀要 8 期，第一次工地例會紀要 3 期。 2. 合同管理 月進度款支付 在總監(jiān)辦劉主任的指導(dǎo)下，共完成月進度款支付結(jié)算 25 次，其 中獨立完成 8 次。信息不僅是監(jiān)理工程師實 施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重 要媒介。 2021 年度我部逾期未處理的文件數(shù)量很少。 因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。另外，每隔一段時間我都會到工地上看看，這樣 即可以增加直觀認識，還可以了解工程的進展情況。工程已經(jīng)完工，但 目前的結(jié)算及驗收評定工作根本無法開展。例如：調(diào)壓井導(dǎo)井護欄是施工單位為了施工安全而增加的防護 措施，但在當月的結(jié)算中這部分量就報了。 ，因此工 作中的決策能力有所欠缺。 ，基本上能獨立從事簡單的結(jié)算工作和單價 分析。 ，給資料 管理工作帶來了一定的難度，計劃在 3 月份整理出我部的竣工文件的 編制辦法。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1