公司班子對(duì)照檢查工作總結(jié)與公司班組長(zhǎng)工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 但基本無落實(shí)，沒有形成一套健全的機(jī)制，部分股室和人員分工不明確，沒有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。比如：領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為已經(jīng)了解基層及工地的基本情況，很少真正地深入到基層與廣大群眾開展談心交流，對(duì)群眾的呼聲和意見掌握了解不全面，因此有時(shí)在工地碰到的問題不能做到第一時(shí)間解決。二是干部群眾之間的溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)。習(xí)慣于聽匯報(bào)，深入基層研究實(shí)際問題的時(shí)間不多。（三）享樂主義問題主要是精神懈怠、不思進(jìn)取，存在講究排場(chǎng)、貪圖享受現(xiàn)象。對(duì)公司棘手工作討論多、對(duì)策少，缺少敢為人先的氣魄，打拼精神不足。比如對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察及外地來賓到訪存在接待講排場(chǎng)、追求高檔次的現(xiàn)象，認(rèn)為有面子。比如公司在發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目、接待省市金融領(lǐng)導(dǎo)及專家、以及在召開重要會(huì)議等方面，偶有超標(biāo)現(xiàn)象。三、產(chǎn)生問題的原因分析從理想信念分析，部分班子成員的思想有動(dòng)搖，對(duì)持續(xù)改造世界觀有所放松。在棘手問題上，堅(jiān)持迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽革新上有所退卻，沒有時(shí)刻把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)放在首位，說到底這是宗旨觀念淡泊的表現(xiàn)，正是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因。一方面是嚴(yán)格自律方面沒有跟上，部分班子成員對(duì)政治紀(jì)律和政治學(xué)習(xí)抱著事不關(guān)己的態(tài)度，在工作中個(gè)人主義和主觀主義思想有所抬頭。對(duì)照檢查，主要有兩個(gè)方面的不足。規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、不徹底、不到位，也是導(dǎo)致“四風(fēng)”問題仍然存在的重要原因。認(rèn)真解決學(xué)風(fēng)不實(shí)、走形式、走過場(chǎng)的問題，切實(shí)在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。進(jìn)一步完善每周集體學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時(shí)自學(xué)相結(jié)合，加強(qiáng)政治理論和建口單位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。要建立集中學(xué)習(xí)考勤制度，完善公司學(xué)習(xí)檔案，班子成員不得無故缺席，因事因公不能參加集中學(xué)習(xí)必須請(qǐng)假。貫徹落實(shí)民主集中制原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要過好雙重組織生活，接受黨員群眾監(jiān)督。（三）加強(qiáng)“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)。二是增強(qiáng)調(diào)研實(shí)效。著力提高工作效率，積極創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。我們要更積極主動(dòng)的參與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)管工作，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管質(zhì)量，堅(jiān)決打擊亂建、少建，切實(shí)為群眾創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。努力做到使用干部重德重才、唯賢是舉，處理事務(wù)公平公正、合情合理。特別是要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)一些苗頭性、傾向性和群眾有反映的問題，要主動(dòng)約談打招呼，嚴(yán)肅批評(píng)教育，及時(shí)予以糾正。二是健全“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用、公開制度。總之，我們要根據(jù)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的教育實(shí)踐活動(dòng)總要求，以實(shí)際行動(dòng)履行踐諾。對(duì)重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮?dú)獾母咝椒€(wěn)供給。加強(qiáng)各崗位巡檢力度，強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工，巡檢過程認(rèn)真仔細(xì)，檢查到位，不疏于形式，做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理”，今年本班多次發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排除：2xx年12月19日，邊麗哲巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)16泵有味，聯(lián)系車間停泵檢查并處理。1月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計(jì)量罐滲酸，及時(shí)上報(bào)處理。組織員工參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班，有關(guān)乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓(xùn)”，有引導(dǎo)員工思想方向的“四項(xiàng)制度學(xué)習(xí)”，還有與員工生命息息相關(guān)的“應(yīng)急救生培訓(xùn)”，這些培訓(xùn)都從不同層面為員工解讀了安全的重要性，讓員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握相關(guān)安全常識(shí)。兩年來，本班進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，按照公司生產(chǎn)受控和6S要求，嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機(jī)使用情況，堅(jiān)決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則，將現(xiàn)場(chǎng)物品用具擺放規(guī)整。狠抓承包商管理，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的履職責(zé)任，盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責(zé)，重點(diǎn)監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)完備情況、風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否有效落實(shí)、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象，時(shí)刻繃緊安全弦，為施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的安全監(jiān)護(hù)氛圍。積極配合公司“安全文化提高年”活動(dòng)，廣泛開展讀書活動(dòng)，通過讀書和思考，開闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣。積極組織員工開展文體活動(dòng)，按時(shí)參加公司舉辦的各類文化培訓(xùn)班，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的生活品質(zhì)。
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