辦公廳(室)主任述職報告(多篇范文)與辦公大樓物業(yè)管理工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，更好的為領(lǐng)導、為基層、為群眾搞好服務(wù)，政府辦班子成員和全體干部職工分工明確，各負其責，責任到人，切實做到了“事事有人管，人人有事干”。四、規(guī)范管理，切實抓好行政后勤管理工作辦公室管人、管車、管事務(wù)，管得很多，也管得很寬，這是由于自身性質(zhì)和特點所決定的。五、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，當好參謀和助手在工作中，本人不斷探索和思考如何更好地發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用的思路和辦法。通過各種途徑不斷提高秘書人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步發(fā)揮和完善了辦公室的參謀助手作用。在此，我也深深地感謝各位，是你們給予了我更多的支持和幫助，是你們激勵我不斷進步，伴隨我成長。在積極主動地完成分內(nèi)工作的同時，能從大局出發(fā)，完成臨時性的工作。在開展活動前我能認真做好計劃、方案，在相關(guān)人員協(xié)助下認真落實。開學前能依據(jù)局教研室計劃，根據(jù)學校實際做好班級課程表，教師任課表的安排，做好教師校內(nèi)，校外聽課，請假的調(diào)課，代課工作，以保證教學順利進行。認真完成國檢a1指標17大盒的填報。及時給老師配備教學用書及教參。第一學期在教研組長的協(xié)助下，為使活動不走過場，在小學部還舉辦了“我的作業(yè)我做主”的學生評選好作業(yè)活動。以上同志自獲得此殊榮，積極履行自己應(yīng)盡的責任，配合學校開展工作。，進行推門聽課。繼校推門課的深入，朱校長把校語文課堂的問題聚焦在“教師如何真正提高對學生有感情的朗讀指導上”。四、存在的問題1． 做為一名中層領(lǐng)導，管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。比如：對部分小科教學理解掌握不夠，以及在教學發(fā)展判斷上不夠準確，缺乏判斷力尤其本學期進行的四年一次的教育教學大檢查，對于我來說是一次考驗。它終結(jié)的是我們過去的學風，作風，喚起的是我們今后的踏實、嚴密的工作作風，規(guī)范、有序的管理。辦公室的工作千頭萬緒，有文件起草及批轉(zhuǎn)、文書處理、人事勞資、有檔案管理、會議安排、迎來送往及車輛管理和紀檢工作等。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作；做好合同、資料的歸檔工作。，嚴格要求員工，做到獎罰明確，公平公正，保證工作的順利進行。二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。注重辦公室人員的思想教育，了解他們的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)好的勢頭，及時給予表揚。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，本著“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，牢記“便民、高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、誠信”的服務(wù)宗旨，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了醫(yī)院目標和各項任務(wù)，兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。為此，我科根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心，以質(zhì)量為核心。同時不斷加強對醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)培訓工作，并多次參加院內(nèi)及省內(nèi)外舉辦醫(yī)療學術(shù)講座，一人到安醫(yī)進修學習，每次學習歸來后，組織全科醫(yī)生學習交流，通過學習交流，使全科醫(yī)務(wù)人員不斷更新新理念、新技術(shù)，更好地服務(wù)于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進作用，較好地調(diào)動了全體人員學習的自覺性和積極性，在科內(nèi)形成一股“學、趕、幫”的良好學習風氣。ct室人員少，今年還有一名醫(yī)生赴上級醫(yī)院進修學習，我經(jīng)常24小時上班，有時連續(xù)工作48小時，有一次ct機球管壞了，剛換好了球管，ct機另一零件又出現(xiàn)故障，連夜到合肥等待從北京空運的新零件，本人和工程師連夜把ct機修好，從而保證第二天正常工作，因此本人工作沒有固定時間，我能始終做到個人利益服從集體利益，默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大病人服務(wù)，從不計較個人得失，圓滿完成了院領(lǐng)導交給的任務(wù)。我科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的團隊，全科職工互相學習，團結(jié)一致，互敬互愛，互相幫組，職工之間有時出現(xiàn)小矛盾，本人及時給予溝通，彼此消除矛盾，不會因為小事影響職工間的團結(jié)。(2)為了更進一步提高我院的影像診斷水平，我科建議本院購置一臺核磁共振（mri），使我院診斷達到新水平。剛剛建成的公司新辦公大樓，位于東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)茅店西路，寬敞明亮的公司大樓一共八層，整體裝修簡潔現(xiàn)代，且又不失莊重氣派。攜手并肩，共同協(xié)助維護公司辦公大樓的各項物業(yè)管理工作。因為職工們對食堂就餐滿意率，以及對它的評價好壞，可能最直接反映和影響到物業(yè)管理水平的高低，所以，從公司新辦公大樓成立之日起，公司領(lǐng)導，物業(yè)所白所長和咱們就為這一”食”字傷透腦筋，費盡心力。物業(yè)所的上級領(lǐng)導得知這一情況后，及時趕到，一面心平氣和地寬慰大家，一面召集大家探討食堂員工餐出現(xiàn)的問題，改進就餐方案。職工單位用餐涉及面廣量大，現(xiàn)在經(jīng)常在新聞和報刊聽到看到職工食堂成為食物中毒多發(fā)地之一的消息報道。也讓員工們真正吃得放心安心開心。有著豐富經(jīng)驗的管理食堂能手王衛(wèi)紅在這幾個月的實踐摸索中，在菜品搭配上花心思，下功夫。現(xiàn)在人們生活越來越好了，可是身體的健康狀況卻越來越差了。而她就一直強調(diào)，注重飲食營養(yǎng)，才能展現(xiàn)自身的健康形象。而中午的工作餐，既有量少而精的雞鴨魚肉，也有各種食用豆類，菌類，新鮮蔬菜，時令水果和涼拌菜肴等輪番上，可以保證每一天的食譜不重樣。從未接觸過物業(yè)管理這方面工作的我，一開始，真的有點無所適從，這保安保沽的管理工作?該從哪里下手呢?白所長似乎看出了我的疑惑，她笑著說：”你看我到公司來，負責這里的管理工作，還不是趕鴨子上架，頭一回!不要緊，董芹，咱們到這里來，都是摸著石頭過河，大家一起相互學習，工作經(jīng)驗都是慢慢趟出來滴。將嚴格執(zhí)行24小時的輪流值班制度落實到人。，美化環(huán)境管理。一到八樓逐層擦洗窗戶玻璃，清理電梯，拖走道，抹欄桿，倒垃圾，讓每位員工感受清新潔凈的工作生活環(huán)境， 4公司大樓外圍綠化責
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