綜合辦公室工作流程手冊word格式-預覽頁
【正文】 饋 解決問題 指導操作人員 留意避免同類錯誤 通過多次總結，把常出錯的問題解決方案 統(tǒng)一打印出來，作為培訓教材、發(fā)往員工信箱 如果出現(xiàn)系統(tǒng)不可挽回的破壞 費用報銷 事故報告 聯(lián)系供應商 記錄事故原因 綜合辦公室 第一章 前 第一條 為使本公司人力資源管理作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使 本公司人力資源管理作業(yè)脈絡一貫，并加強人力資源部門與各部門間的 第二章 主 辦 第二條 人力資源管理事宜由公司綜合辦公室負責管轄和辦理，下設人事 專員一人， 負責下列全盤人力資源業(yè)務。為了給社 會大眾一個好的印象，對所有未錄取者發(fā)郵件“致謝函 也是應有的禮貌。 (6)面試過程中，應盡可能滿足應試者對崗位和公司的咨詢，并通過應聘者提問的方法、出發(fā)點等評估應聘者的心理素質(zhì)。（限管理、技術骨干） 第九條 結果評 經(jīng)評定未錄取人員，先發(fā)出謝函（郵件）通知，將其資料歸入儲備人才檔案中， 以備不時之需。 第十三條 體檢結果有重大疾病的，人事專員除報告主管外，不可以在任何場合透露，以尊重當事人隱私。 （參照 “工作程序”執(zhí)行） 第十八條 (一 ) 更新員工花名冊 (二 ) 收齊報到應繳資料連同甄選報名單建立個人資料檔案 (三 ) 填報集團公司所有資料。 第二十一條 綜合辦公室發(fā)出“試用期滿通知”后，并依不同的批示，辦理下列事項： (一 )試用不合格者，另發(fā)給通知單。 第二十三條 新進人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，部門主管認為有必要停止試用時， 可立即提前辦理考核，按程序報請權限主管核定 停止試用。 第三十三條 員工請假超過三天以上的，原則上應事先辦理。 第三十八條 綜合辦公室應 建立每一員工一份年度考勤統(tǒng)計表 (印于個人資料卡中 )， 第三十九條 每一年度終了，綜合辦公室應即依據(jù)年度考勤統(tǒng)計表，統(tǒng)計是否有未休 第四十條 每一年度終了后，綜合辦公室應即調(diào)查編制次年度享有特別假人員名單， 第四十一條 第九章 出 第四十二條 出差作業(yè)，應參照財務部 出差管理辦法 第十章 獎 懲 第四十三條 員工遇有功過獎懲時，可由建議人填 報 獎懲建議申請單 公文，先由綜 第四十四條 綜合辦公室根據(jù)核準獎懲建議申請單發(fā)布 獎懲通知單 公文，副本抄送 第四十五條 第四十六條 獎懲作業(yè)應另參照 獎懲辦法 第十一章 考 核 第四十七條 考核按考核制度執(zhí)行，部門內(nèi)有考核體系的，記錄應報綜合辦公室備案。 (二 ) (三 ) 第五十八條 (一 ) (二 ) (三 )各部門主管可自行申請或由公司指派參加 國內(nèi)外各種培訓機構舉辦的講座、 第五十三條 培訓作業(yè)應另參照 培訓辦法 第十四章 辭 職 第五十四條 正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職，應于 15 天前提出辭職申請書，由部門主管及綜合辦公室主管簽具意見后，呈公司經(jīng)理核準，再轉 第五十五條 綜合辦公室依據(jù)辭職申請書發(fā)給 離職通知單 ，通知本人于批準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項，逐項辦理移交，辦理完畢由綜合辦 第五十六條 綜合辦公室根據(jù) (一 ) (二 ) (三 ) 第五十七條 綜合辦公室視情況應約談離職人員，并將面談結果填入離職人員面談記錄檔案，視情況對離職人員工作情況進行適度跟蹤；以作為人事流動率檢查參考。第六十一條 第六十二條 投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動時，應由綜合辦公室填報 投保薪資調(diào)整單 第六十三條 綜合辦公室每月統(tǒng)計列冊個人負擔保費，核算當月工資時從薪資內(nèi)扣繳。
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