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綜合辦公室辦事員工作計劃結尾與綜合辦公室工作思路匯編-預覽頁

2024-11-21 22:29 上一頁面

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【正文】 執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務處理工作。(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力。(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作。(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作。(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、企業(yè)形象宣傳工作?!拔?、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。八、車輛管理工作計劃進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。九、辦公室工作計劃(其它方面)推行“5S””管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。
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