綜合辦公室辦事員工作計劃結(jié)尾與綜合辦公室工作思路匯編-全文預(yù)覽
【正文】 有關(guān)部門限期整改。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。配合公司其他部門做好宣傳報道工作。二、宣傳工作計劃理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。法務(wù)工作：(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實。人事管理：(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限。通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作。(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風(fēng)。(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足。(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展。(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定
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