【正文】 須著裝整潔，安全文明施工。 十一、作業(yè)人員基本要求 對專業(yè)性較強(qiáng)工種，如：電工、電焊工等須持有國家認(rèn)可的相關(guān)從業(yè)資格證書方能上崗作業(yè)； 作業(yè)人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全、文明施工規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)定，安全、文明、守紀(jì)施工； 作業(yè)人員須服從施工單位負(fù)責(zé)人的工作安排； 作業(yè)人員須按公司相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工； 作業(yè)人員須遵守施工地點物業(yè)管理單位的各項規(guī)定 ； 施工工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作能力及工程季節(jié)予以浮動，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由施工單位負(fù)責(zé)人制定； 施工工人工資由施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計核算，工程完工報財務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一發(fā)放，工程部進(jìn)行審核監(jiān)督； 施工單位須為正式錄用工人購買 “意外傷害保險 ”；因施工工人操作不當(dāng)引起的意外事故，由操作者及施工單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任事故。積極培訓(xùn)人才，加強(qiáng)注冊造價師及預(yù) 算員的系統(tǒng)培訓(xùn)，推動全員持證上崗； 做好公司的保密工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作； 1積極配合其他部門的工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。 根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。 參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。 1做好公司的保密工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章辦法； 掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)； 對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計； 開展工程方案設(shè)計過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果 的同時，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實； 根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進(jìn)行設(shè)計交底； 設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作； 深入施 工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)； 深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進(jìn)行設(shè)計指導(dǎo)； 組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作； 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生； 1對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極 運用； 1做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。 任職資格： 大專以上學(xué)歷，設(shè)計類專業(yè)， 2 年以上室內(nèi)設(shè)計相關(guān)工作經(jīng)驗； 有一定的設(shè)計能力及創(chuàng)新能力，善于溝通，執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任感，親和力好，對材料和工藝熟悉； 能獨立完 成整套 3D效果圖及 AUTOCAD施工圖，熟悉裝飾整套施工流程及工程預(yù)算。 十七、客戶服務(wù)部崗位說明書 崗位名稱：客戶服務(wù)部 隸屬部門：裝飾公司 直接上級：裝飾公司副總經(jīng)理 本職工作： 全面參與客戶后期服務(wù)的工作。 十八、業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱：業(yè)務(wù)部經(jīng)理 隸屬部門：裝飾公司 直接上級：裝飾公司副總經(jīng)理 本職工作： 全面開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場。 科學(xué)合理安排施工順序。 ，并經(jīng)過工程部討論通過后，報公司副總審批。 會審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖，有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣，結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問題，對現(xiàn)場有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。 、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設(shè)計的深度是否滿足施工要求。要由建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位簽字，并及時上報公司工程部。 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以 口頭講解，交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)，交底資料及時送到資料員處歸檔。 四、施工技術(shù)資料管理辦法 工程施工技術(shù)資料必須真實地反映工程實際情 況。 第二節(jié) 質(zhì)量管理辦法 一、質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量職責(zé) 根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項技術(shù)管理辦法，對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行監(jiān)督檢查。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。企業(yè) 制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育。 組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)檢，交工驗收。 ，組織工程質(zhì)量檢驗評定，負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證。 ，對重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。 材料員質(zhì)量責(zé)任制 、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場。 三、質(zhì)量檢查辦法 質(zhì)量檢查工作辦法 、政策、法律、法規(guī)。 。各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄，凡無 “三檢 ”記錄，上交不及時或不上交的均按該項目未完成論。 、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。 ，取消項目部工程提成，并扣除當(dāng)月項目部全體員工工資。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全問題組織制定措施并及時解決； ，要 做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工人的工作，及時上報，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施并吸取事故教訓(xùn)。 財務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任 ，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位； 安全責(zé)任制的獎懲費用及時辦理； 審核各種事故費用支出； 安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法（見后附表）。 三、安全生產(chǎn)會議辦法 會議周期及時間 公司每季度召開一次（季末） 主持人：總經(jīng)理 項目部：每周召開一次，星期一。 二、進(jìn)場材料質(zhì)量驗收辦法 對進(jìn)場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗收把關(guān)； 建立健全物資進(jìn)場驗收辦法，確保材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足工程要求； 對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料、成品、半成品要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證，建立合格登記臺帳； 對合格材料的保管要根據(jù)其性質(zhì)做好防護(hù)措施，保證材料在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題； 對不合格質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求的材料設(shè)備有權(quán)拒絕驗收，并報有關(guān)負(fù)責(zé)人。 限額領(lǐng)料竣工工程材料結(jié)算表 獎勵處罰 第五節(jié) 材料出入庫辦法 為規(guī)范材料的驗收入庫、發(fā)運、領(lǐng)用以及退庫、退貨等環(huán)節(jié)銜接，安全、保質(zhì)、有序地供應(yīng)材料，滿足施工需要，制定本辦法。對于有虛報虛領(lǐng)者，處以材料總價 3 倍的罰款。 五、材料采購計劃 材料采購計劃各施工隊?wèi)?yīng)該提前 3 天，寫清材料數(shù)量、規(guī)格、品牌質(zhì)量要求，交項目部采購。 三、臨時設(shè)施防火 管理辦法 每棟面積 ≤200㎡； 每棟人數(shù) ≤50人，出入門：門寬＞ ，高＞ 2米； 樓梯寬度＞ ，扶手＞ ； 四、消防器材配置標(biāo)準(zhǔn) 廚房： s＜ 100㎡，配備滅火器 3臺； 庫房： s＜ 50 ㎡，配備泡沫滅火器 1 臺。高處動火作業(yè)要專人監(jiān)焊，落實防止焊渣，切割物下跌的安全措施。思想端正，認(rèn)識明確，作風(fēng)優(yōu)良，工作積極，業(yè)務(wù)精通，愛護(hù)公物； 二、為保證施工人員的自身安全，上班必須戴安全帽，穿膠鞋，高空作業(yè)必須系好安全帶，檢查機(jī)具是否正常，凡有故障的禁止使用，交專人維修； 三、全體施工人員要樹立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加快施工進(jìn)度； 四、每進(jìn)入一個工地，要遵守業(yè)主的規(guī)章制度，謙虛謹(jǐn)慎，禮貌待人，使宿舍、場地、廁所的衛(wèi)生、干凈、整潔。凡不請假私自外出者：每人罰款 50元； 十、造成嚴(yán)重后果，或?qū)纠婧托抛u有損害者，扣除當(dāng)月全部工資，清退出工隊，違法違紀(jì)者送交司法機(jī)關(guān)處理。對違反操作規(guī)范的，按照 “施工隊管理條例 ”處罰 50元 /每次； 九、使用電器設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，配備防火器材，確保施工安全。 第十節(jié) 項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 為貫徹落實 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實現(xiàn)工程項目安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表公司與項目部安全生 產(chǎn)責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡稱乙方）簽訂 工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書，內(nèi)容如下： 承包范圍 乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備及施工安全等。 雙方 責(zé)任 1)甲方： ① 堅持貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。 ⑤ 組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見 。 ② 健全組織完善辦法，按需配備專職安全員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ⑥ 堅持事故報告辦法，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞，要認(rèn)真組織專業(yè)人員對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 扣分內(nèi)容： 杜絕人員傷亡、倒 塌、火災(zāi)等事故發(fā)生，一旦發(fā)生此類事故，以零分計。 ④ 發(fā)生生產(chǎn)性中毒事故一次扣 5 分，多人食物中毒扣 4 分。 ② 得分 8590分者為二等獎，獎勵項目部 800元。 ② 發(fā)生死亡事故一人及以上處罰項目經(jīng)理 5000 元，其他人員 3000元 /人。 ② 處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由公司安全責(zé)任人確定，安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行。投標(biāo)人在接到招標(biāo)文件后，若有疑問，須于達(dá)標(biāo)答疑會前以書面形式向招標(biāo)人提出。 設(shè)備、材料或分包單位的評標(biāo)方法 報價： 60分 質(zhì)量： 20 分 供貨期： 10 分 業(yè)績： 10分 施工隊評標(biāo)辦法 ： 60 分 質(zhì)量： 20分 工期： 10分 業(yè)績： 10分 五、評標(biāo)小組組成 確定設(shè)備材 料及分包單位評標(biāo)小組成員 組長： 組員： 確定施工隊評標(biāo)小組成員 組長： 組員： 施工隊、設(shè)備、大宗材料招標(biāo)流程 1）本辦法未盡事宜，將另行制定。 承包期限：從簽定之日起至 年 月 日止。 保修金按工費總價款 %扣除，保修期 天，保修期滿無質(zhì)量問題，甲方即將保修金向乙方一次結(jié)清。 若雙方因質(zhì)量問題發(fā)生爭議，以質(zhì)檢部門驗收結(jié)果為準(zhǔn)。（為確保 施工人員的人身安全，乙方現(xiàn)場施工人員必須辦理工傷保險，可由甲方代辦代扣相關(guān)費用）。 乙方： 注意和維護(hù)甲方聲譽、企業(yè)形象，遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求。 工期拖延，質(zhì)量不合格，甲方、業(yè)主均提出質(zhì)量問題，乙方無法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費總價款的 %違約金。 成品保護(hù)：各工隊?wèi)?yīng)對前一工序交接時認(rèn)真檢查驗收，簽字認(rèn)可后進(jìn)行下一工序施工，并對前一工序認(rèn)真保護(hù)，如發(fā)生損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時通知甲方并進(jìn)行修復(fù)，所