建筑施工企業(yè)勞動(dòng)合同管理存在的問(wèn)題與對(duì)策-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 依據(jù)。 第二，現(xiàn)有的規(guī)章制度的內(nèi)容不完善?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定：在試用期，勞動(dòng)者被證明 不符合錄用條件的，用人單位可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。其次，由于公司員工眾多，項(xiàng)目較分散，人員流動(dòng)性強(qiáng)，關(guān)于新員工試用期、見習(xí)期的考核制度不全，考核力度不夠，人資部不能夠及時(shí)了解新員工在試用期、見習(xí)期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)于那些達(dá)不到要求的新員工不能及時(shí)解 除勞動(dòng)合同，給今后的人力資源管理工作帶來(lái)不少的麻煩。過(guò)去公司通過(guò)頂崗、頂替等方式納入新員工，給公司留下了一部分待崗、離崗休養(yǎng)的員工，這些人文化水平不高，技能低下等問(wèn)題嚴(yán)重阻礙公司的前進(jìn) 步伐，而這部分人員很多都是為公司貢獻(xiàn)至少十五年，對(duì)于他們的勞動(dòng)合同管理難度較大。另外，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十三條規(guī)定，公司在最近幾年將面臨大范圍內(nèi)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的簽訂，給公司在用工上相對(duì)被動(dòng)。 建立健全勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度 首先，勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度的內(nèi)容不得違反相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)法律法規(guī)有明文規(guī)定內(nèi)容的必須要嚴(yán)格遵守，沒(méi) 有明確禁止的，就要根據(jù)公司自身的具體情況來(lái)制定，規(guī)章制度的內(nèi)容要條理明晰、清楚，具有可操作性。 同時(shí)，人力資源部加強(qiáng)證據(jù)收集意識(shí)，積極收集員工擅自離職、離崗有效紙質(zhì)材料，完善員工離（辭）職手續(xù)，將因勞動(dòng)合同的解除而帶來(lái)的勞動(dòng)爭(zhēng)議降到最低。因此，新員工試用期內(nèi)的考核是把好新員工質(zhì)量的重要關(guān)卡，加強(qiáng)新員工試用期的考核，淘汰不合格員工，有利于提高公司人員素質(zhì)。如今，公司實(shí)行系統(tǒng)管理，這就要求系統(tǒng)各相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)起考核重任，定期組織人員對(duì)新員工見習(xí)期進(jìn)行考核，時(shí)刻關(guān)注新員工的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)，將考核結(jié)果及時(shí)報(bào)至人力資源部。加強(qiáng)員工考核，特別是對(duì)勞動(dòng)合同即將 到期的員工進(jìn)行考核是非常重要的。 另外，通過(guò)考核能初步評(píng)估哪些員工是公司發(fā)展需要的人才，對(duì)于這部分人可考慮 簽訂較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同，從而降低了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的簽訂。 4 結(jié)束語(yǔ) 《勞 動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止及法律責(zé)任的承擔(dān)等方面做出了較為全面而嚴(yán)格的規(guī)定，公司需對(duì)其予以足夠的重視，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行梳理、規(guī)范。 [4]姚要武 .《勞動(dòng)合同法》對(duì)建筑施工企業(yè)的影響 .人力資源 8
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