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房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度-預(yù)覽頁

2025-01-19 00:26 上一頁面

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【正文】 成績后的喜悅。《客戶記錄表》應(yīng)依次填寫、不留空格 。包括意向書、預(yù)定(訂)單,合同,補(bǔ)充協(xié)議、客戶檔案, 簽單由 銷售 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 代表 簽訂 ,銷售助理接單后進(jìn)行最后復(fù)核 。銷售代表應(yīng)非常清楚自己的客戶情況及銷售情況,以便對客戶進(jìn)行售后服務(wù),銷售 代表必須自己擬定一套完整的客戶檔案,包括客戶姓名、合同編號、訂房的位置、付款方式、定 金數(shù)額、房款數(shù)額、繳納日期等等。 。 程序: 客戶提出變更 —— 銷售代表填寫《變更單》 ,必要時附圖 —— 客戶簽字確認(rèn),留下聯(lián)系方式 —— 經(jīng)辦銷售代表簽字 —— 工程部簽字確認(rèn)是否同意變更內(nèi)容、計(jì)算費(fèi)用 —— 銷售 經(jīng)理 簽字 —— 銷售代表通知客戶領(lǐng)取《變更單》,同時注意合同內(nèi)容要與變更內(nèi)容相符(否則該銷售代表承擔(dān)一切責(zé)任),如果變更不被同意要好言向客戶解釋;并讓客戶確認(rèn)是否接受變更費(fèi)用,若接受此費(fèi)用,在財(cái)務(wù)部交清 此費(fèi)用后《變更單》方生效 —— 工程部 留存 一 份、銷售部留存一份、客戶留存一份。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。保持售樓處、銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,是銷售代表的重要工作之一,要隨時注意在送走客戶后清理紙杯,將桌、椅、資料等辦公用品歸位,擺放整齊有序,當(dāng)日值班代表還要負(fù)責(zé)維持桌面、地 面、沙盤、煙缸等的清潔,發(fā)現(xiàn)模型有歪、斜等現(xiàn)象時,應(yīng)及時整理。 。 ,每一位銷售代表都應(yīng)盡力提高個人銷售技能,主管有責(zé)任組織其他的銷售代表幫助業(yè)績滯后者,如果長期業(yè)績滯后由主管報請經(jīng)理召開經(jīng)理、主管、銷售助理會議,決定是否勸其辭職,再報請總經(jīng)理同意后執(zhí)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ,但如果候客銷售代表動作遲緩,為不怠慢客戶,其他銷 售代表有權(quán)前往接待。如請他們看看報紙,倒些水,坐一坐,多致歉,告之還有若干分鐘就完畢,等等,切忌給客戶留下受到怠慢、輕視、甚至公司以貌取人的感覺。 ,接待客戶時眼光應(yīng)真誠、親切,滿含笑意,不應(yīng)四處游離,顯得心不在焉 ,客戶說到精當(dāng)之處時應(yīng)用眼光給以回應(yīng)。 (到場或電話),應(yīng)善言作答,無法立即回答的應(yīng) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 作記載,向主管反映或與相關(guān)部門銜接解決,在客戶約定的時間內(nèi)回復(fù)客戶(無論情況進(jìn)展如何);如果該客戶的銷售代表不在,接待的銷售代表 也要認(rèn)真作好記載,并及時轉(zhuǎn)告銷售代表。 ,在客戶面前稱呼銷售代表一律為 **先生 /小姐,不得直呼小名或綽號。 ,并 由主管決定立即整改或在后廳上班;如臨時變動須提前一天經(jīng)主管同意,由前一日的值班銷售代表通知各銷售代表。 ,應(yīng)先向客戶致歉,在征得客人同意后 —— “真對不起,請您稍候,我馬上就來”再離去,返回時 —— “對不起,讓您久等了”;如果 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 離開的時間較長,應(yīng)告訴客戶 —— “真是對不起,我可能耽誤的時間會較長,如果您不介意的話,我請 **先生 /小姐來為您繼續(xù)介紹,他同樣地會為您服好務(wù)”,然后將客戶的需求交待給其他的工作人員,之后再離開。 ,看到客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)到來應(yīng)立刻停止。 ,嚴(yán)禁將客戶購房的情況(包括是否購房)告訴他人, 更不允許懷著個人的目的將客戶檔案告訴他人。 起立、讓座、倒水。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 :您、請、對不起、謝謝等。 :“對不起,為了客戶共同的利益,也是為了維護(hù)您的利益,請您能理解支持我們”,“請您放心,您提的這個問題我會向上級匯報的”,等。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 :“請您到工地實(shí)地看一下吧,以便有更直接的感受”,“眼見為實(shí),咱們一塊到工地去看看,好嗎?” :“請您留一個電話號碼,以便我們能將最新的信息向您通報,好嗎,謝謝”,“為了我們更好地為您服務(wù),請您留一個電話號碼,好嗎,謝謝”,等?!案兄x您的選擇,我們將把工作做得更好,讓您最終一定滿意和放心”。 :“您慢走”,“您走好 ”,“隨時恭侯您再次光臨”,等。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 4. 接聽咨詢電話使用普通話,在話機(jī)響過兩聲后 —— “您好,某某項(xiàng)目”,結(jié)束電話前 —— “歡迎您的光臨”或 —— “我們期待著您的光臨”或 —— “再一次地祝您周末(節(jié)日)愉快”等。接到找領(lǐng)導(dǎo)的電話應(yīng)禮貌、謹(jǐn)慎,先詢問 —— “這位先生 /小姐,可以告訴我您的姓名、工作單位,找**有什么事嗎,我可以代為您轉(zhuǎn)告”,如果客人執(zhí)意要領(lǐng)導(dǎo)的電話、手機(jī),可以這樣回答 —— “很對不起這位先生 /小姐,我也不 知道 **的電話、手機(jī),不過,他幾乎每天都會來我們售樓處,您可以留下您的聯(lián)系電話,我見到他(她)就請他馬上與您聯(lián)系,好嗎” ,然后及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 ,切記不可放在一邊就忘了。 ,除姓名標(biāo)簽外,不得在文件袋表面涂畫及粘貼任何文字及圖畫。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 主持人:經(jīng)理或主管。 、通知。 (包括當(dāng)日值班者)。 六、值班銷售代表崗位責(zé)任 (一) 早會后 20 分鐘內(nèi)完成或檢查以下各項(xiàng)工作,并在值班時間內(nèi)隨時保持。 ,水桶的整齊擺放、無雜物,隨時檢查機(jī)上的水桶內(nèi)是否有水。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ,如果需要,向主管報告,隨時維持窗簾均勻的關(guān)閉狀態(tài)。 接待臺 部分: 、地面、柜子的 清潔,有序。 、廣告資料 (銷售助理完成 )。原則上由第一次接待有記載的銷售代表為準(zhǔn) 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 。主要指部門銜接函。包括公司內(nèi)部及對外舉辦的各種活動細(xì)則,實(shí)施方案,請柬,門票樣本等。包括國土出讓協(xié)議復(fù)印件、預(yù)售許可證復(fù)印件、固定資產(chǎn)投資許可證復(fù)印件、建設(shè)工程許可證復(fù)印件、建設(shè)規(guī)劃許可證復(fù)印件 、項(xiàng)目總平圖、戶型圖、鋪面平面圖、售樓資料、住宅和鋪面價目表。主要指物管公司送來的,如客戶住宅電話等資料。 《工作日志》及每周、每月匯總。 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 。在收文的次日早會宣讀,會后存檔。 《工作日志》。詳見《預(yù)定單合同的管理》。銷售部保留的工程變更單應(yīng)分項(xiàng)目長期保存。長期保存。 ② 根據(jù)質(zhì)量手冊規(guī)定執(zhí)行文字資料的保存期限,特別注意以下資料的保存,如指與客戶簽署的易引起爭議的書面資料,如 a、客戶的更名、轉(zhuǎn)讓資料(見《更名、轉(zhuǎn)讓手續(xù)的辦理》); b、優(yōu)惠客戶的情況說明; c、公司對客戶的賠償資料(含時間、原因、客戶姓名、購房位置、賠償結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)辦人簽字、客戶獲賠后的聲明);d、 退房資料(見《退 房手續(xù)的辦理》)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 合 同 及 預(yù) 定 單 的 管 理 一、填寫 ,如該經(jīng)辦人員不在,由主管安排人員填寫,該被安排的工作人員有義務(wù)保質(zhì)、保量地完成,否則將作為責(zé)任人受到處罰。 合同包括:主合同、附加補(bǔ)充協(xié)議、車庫協(xié)議等。 大寫金額處有數(shù)據(jù)前的“零”可用“ /”代替,數(shù)據(jù)中的“零”不得簡寫。 合同書先由銷售 助理按質(zhì)量手冊的要求做了標(biāo)準(zhǔn)合同評審,由經(jīng)辦銷售代表按標(biāo)準(zhǔn)合同文本填寫,原則上合同一式三份,客戶、公司財(cái)務(wù)、銷售各一份,銷售保留的一份由銷售助理核查后管理,核查的內(nèi)容同上,根據(jù)實(shí)際情況合同份數(shù)可增減。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。單上一定要留有客戶的通訊電話、通訊地址 特別注意單 價與付款方式的對應(yīng)一致,否則自行承擔(dān)一切后果。 二、管理 (此工作由銷售助理承擔(dān),主管進(jìn)行監(jiān)督 ) 。 的管理
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