黨建作風(fēng)建設(shè)的匯報材料與黨建作風(fēng)效能建設(shè)工作匯報講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 民謀利益。機(jī)關(guān)為基層服務(wù)是多方面的，實(shí)施正確的指導(dǎo)是服務(wù)，給錢給物解決實(shí)際困難是服務(wù)，其實(shí)，不找基層麻煩也是服務(wù)。江澤民同志指出，我們共產(chǎn)黨人，必須心系最廣大的群眾。應(yīng)該說，在這些方面，機(jī)關(guān)的有些同志還存在不足。２００３年，我們下基層人數(shù)最多，四分之一的同志都要下基層，時間也最長，持續(xù)到年底，那么機(jī)關(guān)下基層要干些什么，解決些什么問題，必須引起機(jī)關(guān)同志的認(rèn)真考慮。圍繞當(dāng)前的中心工作，上下一盤棋，為黨委的大局服務(wù)，這是機(jī)關(guān)的首要職責(zé)。要自覺維護(hù)黨和國家的整體利益，維護(hù)黨委的集體聲譽(yù)，確保黨的基本路線方針政策的貫徹落實(shí)。在這里，特別強(qiáng)調(diào)的是政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律，一切行動聽指揮，堅決執(zhí)行黨中央和省委、州委的指示，不折不扣地完成黨交給的各項(xiàng)任務(wù)，真正做到說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。江澤民同志指出，各個部門都要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，再好的主意，不落實(shí)等于是空的。近幾年來，各級都在積極采取措施解決這一問題，但效果并不明顯。鄧小平同志也曾經(jīng)說過：學(xué)馬列，要精，要管用?？苫鶎佑秩绾温鋵?shí)呢？基層的同志反映，最多的一天能收到七、八份傳真電報。反對形式主義、官僚主義，不反對文牘主義不行。如會見客人不準(zhǔn)超過３０分鐘，宴請客人包括外賓不準(zhǔn)超過５０分鐘，匯報材料不準(zhǔn)超過１５分鐘，會議討論發(fā)言不準(zhǔn)超過５分鐘等。革命戰(zhàn)爭年代，生存環(huán)境那么惡劣，物質(zhì)條件那么匱乏，革命前輩硬是靠著艱苦奮斗這個“東方魔力”，敢教日月?lián)Q新天。這不僅不利于個人的成長進(jìn)步，而且更有害于機(jī)關(guān)建設(shè)。正可謂“由儉入奢易，由奢入儉難”。因此，經(jīng)濟(jì)越是發(fā)展，生活越是改善，越要致富思源，富而思進(jìn)，任何時候都不要忘記以勤為本、以苦礪志、以儉修身。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，對機(jī)關(guān)干部來說，關(guān)鍵是要牢固樹立立黨為公、勤政為民的思想。有私心雜念的人，爭名逐利的人，必然搞形式主義，搞弄虛作假、欺上瞞下。目前，機(jī)關(guān)工作存在的不足，最直接的表現(xiàn)就是效率低下，辦事拖拉，效果不佳，職責(zé)不清，反應(yīng)遲鈍，質(zhì)量低下。反應(yīng)敏捷，就是要超前謀劃，主動服務(wù)，對苗頭性、傾向性的問題能見微知著，讓領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握情況，提前做好預(yù)案。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。同時要注重自身工作能力的提高。創(chuàng)新本身有困難、有風(fēng)險，如果領(lǐng)導(dǎo)不能帶頭營造一個民主活潑的環(huán)境，就根本談不上創(chuàng)新，機(jī)關(guān)的各級領(lǐng)導(dǎo)，都要具備求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新和吃苦奉獻(xiàn)的能力。黨建作風(fēng)效能建設(shè)工作匯報講話召開這次匯報會，主要是同大家一起共同總結(jié)前段工作取得的成績，分析存在問題，研究部署下一階段的工作，抓緊推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，迎接自治區(qū)前來督查。一是制定并印發(fā)了周密詳細(xì)的工作方案，明確任務(wù)分工，把第三階段的主要工作任務(wù)全部分解落實(shí)到各牽頭部門。在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各組按工作分工，大膽工作，各負(fù)其責(zé)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，基本實(shí)現(xiàn)了平衡發(fā)展、同步推進(jìn)的工作目標(biāo)。這也是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風(fēng)效能建設(shè)的亮點(diǎn)。六是注重作風(fēng)效能辦的自身建設(shè)。二、當(dāng)前我市作風(fēng)效能建設(shè)工作存在的一些問題我市作風(fēng)效能建設(shè)活動雖然已取得階段性成果，但在當(dāng)前工作中還存在一些不容忽視的問題，主要有：一是工作發(fā)展不夠平衡。三是作風(fēng)效能辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)還有待加強(qiáng)。工作要主動、積極，敢抓敢管。落實(shí)“三項(xiàng)制度”的工作不能等，要抓緊推進(jìn)。（三）工作指導(dǎo)要把握好重點(diǎn)和難點(diǎn)第一項(xiàng)重點(diǎn)工作是政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。二是考慮該不該另外選點(diǎn)建設(shè)市政務(wù)服務(wù)中心的問題，因?yàn)楝F(xiàn)在辦公的場地不夠?qū)挸?，再多幾個部門進(jìn)去就容不下來。六是進(jìn)一步完善管理機(jī)構(gòu)和管理制度。計劃在6月中下旬召開落實(shí)“三項(xiàng)制度”交流會，還有半個月時間準(zhǔn)備。部門單位確定之后，要召集這些部門的領(lǐng)導(dǎo)開個會，要求他們6月10日前準(zhǔn)備完畢。必要的話，專門召開一個會議作動員部署。（四）加強(qiáng)辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)首先，大家要有互相配合、互相支持的思想。對作風(fēng)建設(shè)方面的監(jiān)督也不能放松。這項(xiàng)工作，監(jiān)督組要加強(qiáng)推進(jìn)。
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