行政人事部20xx年工作總結暨20xx年工作計劃-預覽頁
【正文】 持與配合的事項和部門： 公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關調(diào)查表格，行政 人事 部需協(xié)調(diào) 公 A 中國也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。 2021 年 4 月完成職位分析的基礎信息搜集工作。 4月 30 日前完成公司各職位分析草案。 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。 該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用，減少行政工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合，行政 人事 部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。 第四部分 人事 招聘與配置 一、目標概述： 2021 年行政 人事 部需要完成的行政 人事 招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織 高效運轉是行政的配置原則。其中現(xiàn)場招聘 （成都） 主要考慮：還可以在 3 月份考慮個別大型人才招聘會， 7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等；報刊 A 中國平時保持與相關院校學生部門的聯(lián)系，以備所需；根據(jù)實際情況變化，行政 人事 部在平時還將不定期參加各類招聘會。 三、實施目標注意事項： 招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通 ,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣 傳品；一些必需的文具；招聘用表單。景洪市勐泐大道 71 號假日灣 5 棟 101 室 T [+86691] 2299 111 9 各部門應在 2021 年目標制定時將 2021年本部門人力需求預測報行政 人事部，以便行政人事部 合理安排招聘時間。原因有三：一是由于公司 員工的薪資是由公司高層決定，行政 人事 部缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給人才引進造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，行政 人事 部無法給予員工合情合理的解釋；二是公司員工實際工資幾乎處于高保密狀態(tài)（不論事實是否如此，但許多人這樣認為），造成相互猜薪水，加上還存在同工不 同酬的現(xiàn)象，盲目攀比，不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政 人事 A 中國即公司員工薪資等級（目前建議為五等 20 級）、薪資結構（基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學歷津貼、職務津貼、技術津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等）、薪資調(diào)整標準等方案。所以前期工作要做扎實。 A 中國但行政 人事 部建議，為保證全體員工不受個別特例的影響，可以將特例人員年薪之 50％用月薪的形式參予薪酬管理體系進行管理，另 50％由公司另行考慮支付方法。 第六部分 員工福利與激勵 一、目標概述： 員工福利政策是與薪酬管理相配套的增 強企業(yè)凝聚力的工作之一。景洪市勐泐大道 71 號假日灣 5 棟 101 室 T [+86691] 2299 111 12 備條件。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。 2021年第一季度內(nèi)（ 3月 31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣貫。此項工作為持續(xù)性工作。行政 人事 部應站在公司長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。日常工作中，對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同 A 中國 2021 年，行政 人事 部將此目標列為本年度的重要工作 任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。西雙版納 三、實施目標注意事項： 績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政 人事部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。建議公司至少應有一名高層領導參加，行政 人事 部作為具體承辦部門將承擔方案起草、方法制定、協(xié)調(diào)組織與記錄核查、匯總 統(tǒng)計并與薪酬鏈接的職責。行政 人事 部 2021 年計劃對員工培訓與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標地進行，使公司在人才培養(yǎng)方面領先一步。 計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求求和公司發(fā)展需要而定。 所有培訓講師的挑選、培訓課目的開發(fā)均由行政部全部負責。 培訓費用：約需 10000元。行政 人事 部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。 行政 人事 部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓時間的沖突，二要考慮重點培訓與普遍提高的關系，盡可能避免某一部門某一個人反復參加培訓，而其他部門 卻無機會參加培訓的現(xiàn)象，綜合考慮，以公司利益和需要為標準，全面提高員工隊伍素質。景洪市勐泐大道 71 號假日灣 5 棟 101 室 T [+86691] 2299 111 1
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1