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先進(jìn)單位安全生產(chǎn)申報(bào)材料與先進(jìn)單位搶險(xiǎn)救災(zāi)申報(bào)材料匯編-預(yù)覽頁

2025-11-21 01:12 上一頁面

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【正文】 全工作無處不在,無處不有,車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度,根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,公司制定相應(yīng)的對(duì)策,下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。這些舉措,從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線,掌握安全信息,為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。為了營造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,及時(shí)根據(jù)全國安全形勢(shì),公司根據(jù)具體情況及時(shí)通過計(jì)算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例,打印成冊(cè)下發(fā)各中隊(duì)進(jìn)行宣傳教育。3臺(tái)車以下(含三臺(tái)車)的卡吊車輛作業(yè),由吊車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì),3臺(tái)車以下(含三臺(tái)車)的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì),對(duì)3臺(tái)車以上、六臺(tái)車以下由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),六臺(tái)車以上(含六臺(tái)車)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。今年4月份,正值“非典”肆虐之際,我公司作為運(yùn)輸單位,每天拉運(yùn)的人員、行駛的路途都很復(fù)雜,特別是運(yùn)輸三中隊(duì)正承擔(dān)著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù),感染“非典”的可能性和危險(xiǎn)性非常大,為了確保員工的身心安全,公司及時(shí)制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項(xiàng),從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定,由于我們做了大量扎實(shí)的工作,從而確保了“非典”時(shí)期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。①堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持周一安全例會(huì)和每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn),一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識(shí)的作用。這些新的辦法的實(shí)施,為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃,抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組,安全總監(jiān)任組長,明確責(zé)任一步到位。如:隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時(shí)不系安全帶、開車打手機(jī)等,督查工作一開始就一邊檢查,一邊全面對(duì)駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個(gè)人嗜好、個(gè)人的約束能力等不同層面進(jìn)行詳細(xì)的劃分和歸類,為這些人員的安全教育重點(diǎn)提供依據(jù),做到有的放矢。今年以來督查組在公司領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)不斷調(diào)整督查方向和督查手段,以適應(yīng)保安全生產(chǎn)的需要。積極開展安全活動(dòng),廣泛宣傳安全知識(shí),努力營造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識(shí)。、安全與環(huán)境意識(shí)的教育,加大hse/osh管理體系在我公司實(shí)施。四、今后安全工作的重點(diǎn)多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。把室外容易被風(fēng)吹走的物品移至室內(nèi)。檢查所有門、窗是否關(guān)閉,將門窗進(jìn)行固定。下午4時(shí),受臺(tái)風(fēng)“云娜”外圍風(fēng)力的影響,配電房頂棚被掀掉,地上到處是殘磚斷瓦,車道攝像頭被吹得搖搖晃晃,自動(dòng)欄桿在放車抬起時(shí)被風(fēng)吹得砸向柱子,導(dǎo)致自動(dòng)欄桿損壞。但是,強(qiáng)大的風(fēng)力還是把頂棚燈刮到地上,一些電線、電纜相繼垂掛下來,入口“平陽”兩個(gè)銅字也被風(fēng)打下,為了能盡量保住設(shè)備、保護(hù)人員安全,所長親自帶領(lǐng)干部職工堅(jiān)守崗位跟臺(tái)風(fēng)搏斗到底。他們的反光背心為可怕的黑夜點(diǎn)綴。收費(fèi)人員將最后一輛車收費(fèi)完畢后撤離崗?fù)ぁHw人員又忙開了,崗?fù)だ?、車道上、廣場(chǎng)上無一不見我們的職工在忙著打掃、整理等等,廣場(chǎng)上出現(xiàn)了熱火火的
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