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某政府辦公樓投標書-預覽頁

2025-09-09 18:48 上一頁面

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【正文】 公樓工程,根據(jù)《 2020 年 *******建筑安裝工程工期定額》測算工期為 243 天,若我公司中標,將通過網(wǎng)絡分析和采用合理、先進、科學的施工方法及施工技術,承諾 220 天完成*****辦公樓工程的建設。 (一)從組織措施上保證: 成立具有開拓精神,運作高效的項目部,充分發(fā)揮國家壹級承包企業(yè)管理優(yōu)勢,密切配合。 (二)從物質措施上保證: 我公司決定采用龍門架和卷揚機進行垂直運輸,以加快施工運轉。 木工程主體結構將按清水砼施工,減少柱、梁、板的抹灰用工,縮短工期。 立模支撐系統(tǒng)采用門架早拆支撐體系,施工時在平臺板底模上間 隔一定距離設置一小塊與整個底模分離的活板,單獨一根支桿加 以支撐,當達到一定強度(約設計 50~70%),拆除平臺板底模,加快模板周轉。 (四)從配合措施上保證 施工期間,主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他專業(yè)承包隊伍及時溝通情況,得到各單位在工作上的支持,加大協(xié)調 管理力度,結合工程實際施工情況,協(xié)調各工種或各相關專業(yè)分包隊伍之間的工作配合,提供方便,為快速優(yōu)質施工創(chuàng)造條件。 實施微機管理,對工程的進度、質量、安全納入電腦控制,保證有關信息及時傳到有關人員,使工程進度得到全面控制。 制定施工工期控制段,根據(jù)木 工程細分為地下室結構、主體結構,內外裝飾,室外掃尾等四個階段,進行工期控制。 (二)落實后勤保障工作 施工過程中,認真落實后勤保障工作,避免因材料、人力或其它原因對工程進度造成不可挽回的影響。 組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場,并根據(jù)施工階段,及時進行工種的勞動力調整。 在施工中抓主導工序,找關鍵矛盾,合理安排施工順序,充分利 用空間,進行結構、裝飾、設備安裝的交叉流水作業(yè),保證階段控制點的實現(xiàn)。 加強定額管理,采取經(jīng)濟措施,提高勞動效率,實行加班加點,工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。 勞動力安排措施 合理安排勞動力,并選擇具有一定資質、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工,并由本單位負責管理和全面協(xié)調,確保 工程按計劃進行。 各工種間的協(xié)調措施 針對施工高峰期各工種、各分包單位交叉作業(yè)而引起工作面的互相干擾,以致影響工程的正常進行,作為總包單位, 要派專人做好各單位、各工種之間的合理調度和協(xié),調并借鑒我公司在類似工程的成功范例,以保證工程的順利進行。 投 標 承 諾 中標后,我公司將嚴格按照本投標書施工組織設計的工程質量措施的要求施 工,確保工程質量。 三、編制內容 ********建筑勘察設計室 設計的該工程施工圖范圍內的 沈陽飛機集團物流裝配中心 辦公樓工程 ,施工范圍以投標工程量清單及答疑文件為準。 240 厚多孔磚外墻,內墻 200 寬加氣砼塊墻,屋面為坡屋面,現(xiàn)澆鋼筋砼整體式樓梯。圖紙會審必須在開工前進行。 五、安全技術交底 : 項目安全員在工程開工前必須編制分部分項工程安全技術交底,技術交底必須根據(jù)該工程特點來編制,一定要有針對性。由于該工程的工期要求比較緊,為了確保工程能按期竣工,關鍵在于落實施工力量,工地上的瓦工、技工不得少于 50 人、普工 100 人,鋼筋工人 不少于 30 人,木模工不少于 40 人。并對其社會信譽、材料價格和供應能力作詳細了解,特別是在市場經(jīng)濟下,生產廠家多,材料質量漁目混雜,更應比質比價,逐一加以落實。 二、施工機具設備準備 對施工現(xiàn)場計劃規(guī)劃時,把攪拌機、塔吊位置合理規(guī)劃。選配高素質的項目經(jīng)理、項目工程師及專業(yè)工程技術人員,并按國際慣例實施項目 管理,組建 沈陽飛機集團物流裝配中心 辦公樓工程項目經(jīng)理部。 第二節(jié) 項 目 職 能 項目經(jīng)理部:在公司各職能部門的指導下負責整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協(xié)調。 項目工程師 負責組織編制項目施工組織設計,審批作業(yè)指導書,負責向有關技術人員進行施工組織設計和施工方案交底,組織圖紙會審,負責推廣新技術新工藝等新技術。 預算資料組:負責整個工程的生產計劃安排,合同管理,工程預決算;負責工程的財務管理;技術資料管理。嚴格按照以 GB/TI9002IS09001模式標準建立的質量保證體系來運行,形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制,以此出色的實現(xiàn)公司的質量方針和本工程的質量目標,以及對業(yè)主的各 項承諾。 二、場地用電、用水計劃 本工程電力需求計劃表 用電名稱 計劃用電量( kw) 備注 龍門架 電焊機 鋼筋彎曲機 鋼筋調直機 鋼筋切斷機 振動棒 平板振動器 砼攪拌機 高壓水泵 潛水泵 手持電刨 手電鉆 木工盤鋸 合計 施工和電 施工 用電由業(yè)主提供的三相變配電房引入,現(xiàn)場全部動力用電設備額定用電量之和 ,現(xiàn)場分設 6 個配電箱,分擔各單位工程的負荷,其布置詳見總平面布置圖,電線的鋪設,配電箱、漏電保護器的設備均應符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。干線截面選擇:為了簡化計算,全部負荷為電動機 120kw,粗略估計干線線路長度 400m;允許采用銅線做380/220V 三相五線供電,干線電纜選用截面積為 250mm2的 BXF 型銅芯橡皮絕緣電纜;照明線路室內采用一芯塑料護套線,室內采用截面積為 10的 BXF 型銅芯橡皮級電纜。 ( 2)埋設電纜線路的要求:埋設電纜線路的溝槽采用磚砌,尺寸*,溝底鋪設 100 厚;在同一擋距內,一根導線的接頭不得多于 1個,同一條線路在同一檔距內接頭不應超過 2 個;進主配電房的電纜溝或電纜管,在電纜鋪設完成后將管封實。 ( 4)防雷保護:施工現(xiàn)場外腳手架、提升井架等 20mm 以上的設備,均裝防雷保護裝置。 ( 7)移動式用電工具和手持電動工具 長期停用新領用的移動式電動工具和手持式工具在使用以前應進行檢查;使用的移動式電動工具當采用插座連接,插座接頭應無損傷、無裂紋,而且絕緣良好。安裝在露天工作場所的照明燈具應選用防水性燈頭;室內照明線除橡皮套軟電纜和塑料護套線外,均應分開固定于絕緣體上,穿墻線應設絕緣套管。 施工區(qū)樓層用水,擬在沿建筑物垂直布置一條 50 豎向水管,隨結構 施工逐層向上布置,直至頂部,每層設置兩條支管和兩個施工水龍頭。采用砼硬化表面。 第五章 施工方案 根據(jù)本工程施工條件、工程設計要求,主要考慮以下幾個方面的施工方法: 一 、基礎工程; 二、主休結構中的模板、鋼筋、砼工程; 三、填充墻的砌筑; 四、內外裝飾; 五、水電安裝。 鋼筋綁扎完成后,各工種應相互配合,不要踩踏鋼筋,以免鋼筋移位,變形,經(jīng)予檢合格方可提請監(jiān)督驗收,確認后方可澆筑 砼工程 1)、根據(jù)實驗室配比,施工前現(xiàn)場予配,根據(jù)砂、石含水量調整 用量,嚴格配比,做到計量準確,記錄詳細(過磅單),嚴格控制砂、石的含泥量,并做到予先沖洗。 5)、柱砼澆筑按 高度分段澆筑,利用入料口與串筒結合,禁止從柱頂一次下料注入,以防止砼產生離析,振搗采用 50 型振動棒分層振搗密實。 管線槽應彈線定位后用開槽機作業(yè),不得隨意斬鑿; 同時砌筑,不留斜槎,每天砌筑高度不應超過 。 外墻面飾面磚的鑲貼要求: 1)、鑲貼可采用以下三種方法: a、將米厘條貼在水平線上,將膠粘劑均勻抹在底子灰上(厚 ~2mm,以 1 平方米一次為宜),同時在背面刮 ~2mm 厚膠粘劑,將貼材靠米厘條粘貼,輕輕揉擠后找平找直。 2)、水平縫寬度用米厘條控制,每貼一皮面磚,均要粘貼一次米厘條,依此順序進行,膠粘劑的厚度控制在 3~4mm??p子應凹進面磚 2~3mm,勾縫后,應用棉絲將磚面擦干凈。 “四級網(wǎng)絡、五級計劃,分級管理”其基本特點是大滾動、小流水,動態(tài)管理:基本要點是 以工期要求為前提,里程碑計劃為目標,形象控制點為框架,子網(wǎng)絡為保證,小流水為補充,階段計劃為輔佑,實行滾動管理,保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可行性,通過對各個局部的控制,確保 網(wǎng)絡計劃目標的實現(xiàn)。(詳見施工進度網(wǎng)絡圖) 一級網(wǎng)絡:由公司總部編制和控制工程總體網(wǎng)絡。二級網(wǎng)絡由項目經(jīng)理分部編制和管理。 ( 1)一級計劃 —— 本工程建設總體計劃。 ( 5)五級計劃 —— 周計劃,由施工隊編制的作業(yè)計劃,是月計劃的保證。 第七章 主要物資和施工機械情況及進場 計劃勞動力配備的保證 第一節(jié) 投入使用的主要物資計劃 項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合,并嚴格按照 ISO9001 質量體系中物資采購程序來操作,以保證進場材料的質量。合同部門最后根據(jù)確認的樣板與合格分供方簽定供貨合同,項目經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的質量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。 二、土建、安裝主要施工機械 (主要施工機械設備計劃表) 整個 個的砼采用自拌砼,為加快工期,現(xiàn)場裝修施工階段現(xiàn)場設置1 臺攪拌機。對其它機具將按過場計劃分批進場,并進行調試檢測,使用所有進場設備處于最佳狀態(tài)。確保計量準確,從而保證砼質量。 從勞務層的劃分為三大類:第 一類為專業(yè)化強的技術工種,其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工、起重工等,這些人員均為我公司之自有職工,并曾經(jīng)參與過相類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應之上崗操作證的人員,平均技術等級為中、高級,其中有技師 8 名,高級技術師 3 名。 五、農忙季節(jié)勞動力的安排措施 自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍,一方面可作為技術性較強項目的基本施工隊伍,另一方面可解決因農忙而走人的問題。 七、經(jīng)濟獎罰措施 引進競爭機制,選用高素質的施工隊伍,并采取經(jīng)濟獎罰手段,加大合同管理力度,確保工程的進度和質量要求。 二、工作中,應集中精力堅持安全第一的意識,不 得擅自把自己的操作設備交他人操作,不準在現(xiàn)場打鬧,不準與做本職工作無關的事。 六、進入施工現(xiàn)場的職工,都要不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度,凡是違章指揮,職工有權拒絕或上報上級,任何 人違章違制均不得隱瞞,應按規(guī)定登記及時上報。 二、利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立統(tǒng)一的思想,不斷強化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?。 五、工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房,都必須符合防炎、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設施、安全避雷設備。 施工組織設計 施工組織設計應有針對性的安全技術措施,經(jīng)技術負責審查批準。 安全檢查有記錄。 遵章守紀、佩戴標記。非機動機械需持操作證 操作機械。 第九章 文明施工及環(huán)境保護措施 第一節(jié) 文明施工管理休系 文明施工管理體系 第二節(jié) 文明施工管理措施 一、總則 文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿項目管理的始終。 二、文明施工管理措施 建立以項目經(jīng)理為核心,標化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡,具體負責實施、落實、監(jiān)督和管理工作。 采用例會,宣傳報欄、講座、錄像及輔導,參觀學習等多種形式,對全員不斷加強文明施 工、標化管理意識、意義、目的教育,促進職工文明施工、標化管理意識,切實提高自覺性?,F(xiàn)場劃區(qū)包干, 每天打掃。 三、現(xiàn)場管理制度 遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),制定有關消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。 運輸散裝材料,車廂后封閉,避免撒落; 設立專門的垃圾通道;對建筑結構施工產生的建筑垃圾,從專用的通道內裝袋調運,派專人進行現(xiàn)場灑水,防止灰塵飛揚,保護周邊空氣清潔。施工作業(yè)時間規(guī)定為 中午 12: 00~13: 00 為午體時間,不得施工,晚間施工要盡量做到減少噪音,將產生噪音的工作不要放在晚間施工; 夜間燈光照射,避免燈光擾民。 三、現(xiàn)場生活垃圾和廢棄物處理措施 嚴格按有關環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。 ( 2)現(xiàn)場的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。 對易燃易爆物品,由專人負責 采購、保管、發(fā)放和使用,并制定 專門的廢棄制度。 食堂內外必須暢通。 食堂必 須遠離廁所 30~50 米。 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生應劃區(qū)定點包干,堅持日常打掃與突擊清掃相結合,制定切實可行的衛(wèi)生制度。 施工現(xiàn)場應安放滅鼠籠或鼠夾,定期投放滅鼠藥、粘鼠膠等,并定期檢查,鼠藥要妥善保管,防止誤服。 第十章 工程質量措施、質量體質及 質量等級 第一節(jié) 質量等級 我公司承諾,若我公司有幸中標,承諾本合同工程質量等級為: 合格(備案)工程 。 做好建材的試驗、鑒定工作和各種配合比的設計選擇,在施工中要嚴格試驗檢測,并分別存放,不合格品堅決不用于本工程,做到材料有證檢,試驗有報告,配料有選擇,檢查有試件,施工有控制,資料有分析。 強化質量意識,健全規(guī)章制度
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