【正文】 年度考核暫行規(guī)定》，精心組織開展XX年年度考核工作。還配合學校紀委、監(jiān)察室做好違紀人員的幫教工作。加強人事信息數(shù)據(jù)庫建設，做好人事處網(wǎng)站管理，為全校教工提供數(shù)字化人事信息服務平臺。人事處領導班子全體成員，時時處處都能嚴格約束自己，廉潔自律，老實做人、勤奮做事，塑造良好的人事干部形象。七、存在的不足和努力方向有時因具體工作忙，必要的政治學習和業(yè)務學習時間不能得到有效保障，有時出現(xiàn)學習抓得不緊的現(xiàn)象。今后要與各學院進一步加強協(xié)作，想方設法引進更多的高水平人才。今后要進一步強化服務意識，進一步提高服務能力和服務水平，從常規(guī)性人事工作的每一個節(jié)點抓起，扎扎實實做好各項工作，做教職工的貼心人。人事處黨員干部積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真學習領會xx的系列講話精神，學習黨的xx屆四中全會決定，認真學習學校黨委指示精神，在參與學習實踐科學發(fā)展觀各個環(huán)節(jié)的教育活動中，能夠做到用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，堅定理想信念，堅持在用科學發(fā)展觀審視和指導工作上下功夫。逐步完善制度建設。學科帶頭人招聘與引進工作初見成效。完成了三位省級學科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協(xié)議。共引進優(yōu)秀青年博士27人(不包括6名學科帶頭人)。本年度我校有共有18名教師獲得教育廳訪學資助，其中出國訪學14人，國內訪學4人，資助經(jīng)費總額達80萬元。根據(jù)教育廳的部署，組織完成了教師現(xiàn)代教育技術培訓和崗前培訓工作。為了解決一般管理崗位和專業(yè)技術崗位人員不足的問題，建立一支穩(wěn)定的職業(yè)化員工隊伍，人事處制定了《濟南大學招聘人員聘用管理暫行辦法》。認真做好全校在職人員的考勤管理工作，嚴格執(zhí)行學校教職工考勤管理規(guī)定，按時收集、匯總、登記各學院、各部門、各單位的考勤情況。完成高校教師資格認定工作，本年度共有35人取得了高校教師資格。按時完成省人事廳、市人事局的季報年報等的統(tǒng)計工作。正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，時常用反面典型警示自己，嚴格自律，自重、自省、自警、自勵，遵紀守法。為了適應學校下一步進一步深化改革發(fā)展的需要，今后我們必須高度重視政治理論學習，重視業(yè)務素質和基本技能的提高。同時還要為學校對現(xiàn)有人才隊伍的培育、建設、管理等工作做好服務，提供必要的保障和支持。為了配合學校下一步深化改革工作，要廣泛開展調查研究，通過走訪、調研、召開座談會等形式，了解、學習省內外高校的先進做法與經(jīng)驗，修改和完善各項制度文件，逐步建立完善的長效機制。二、人才引進和智力引進工作根據(jù)學科建設需要，積極引進博士等高層次人才。院士聯(lián)誼工作。推薦XX年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目6項；推薦XX年度優(yōu)秀專家出國培訓人選9人；推薦XX年度享受國務院津貼專家2人；推薦XX年度河北省突出貢獻中青年骨干專家2人；推薦第六批省管優(yōu)秀專家1人推薦XX年度河北省人才工程培養(yǎng)經(jīng)費申報人2人；評選出XX年校級優(yōu)秀教師20人、優(yōu)秀教育工作者25人。四、幾個重要活動召開師資工作會議，出臺《河北科技大學關于加強教師隊伍建設的實施意見》（討論稿）等六個文件，并于會后搜集整理反饋意見，組織專家對文件進行了修訂和細化。召開職稱工作研討會，修訂完善評審條件和程序。此項工作通過了教育廳組織的檔案聯(lián)查驗收并得到肯定。共增補聘用專業(yè)技術崗位254個，其中受聘二級崗4人，三級崗14人，五級崗12人，六級崗14人，七級崗43人，八級崗69人，九級崗68人，十一級崗30人。完成XX年教師資格認定工作，26名教師取得教師資格證。六、自身建設工作加強人事處領導班子自身建設，規(guī)范處務會議制度，集體領導，民主決策，努力提高服務意識，提高服務效率，以“敬業(yè)、高效、和諧、務實”的理念做好每一項工作。在新的一年里，我們將在校黨委的正確領導下，發(fā)揚進取、協(xié)作、奉獻精神，努力工作，開拓進取，力爭各項工作再上新臺階。首先，在政治上嚴格要求自己。面對繁重的工作任務，為了盡快進入角色，必須要求自己樹立高度的責任心和事業(yè)心，多花一些精力，多用一些業(yè)余時間，多作一些調查研究，注重學習，周密思考，以勤補絀。在工作過程中，注重群眾觀點和宗旨意識，不重形式，不圖虛名，但求實效。尤其在關于遠東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設計，提高遠東城市建設檔次的發(fā)展思路。同時，能合理配置工作力量，加強各部門的協(xié)調配合，形成工作合力。同時，按照區(qū)委全會以及分管線各項會議布置的任務，結合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設，對確定的工作目標，經(jīng)常性組織檢查，通過檢查來督促各項工作的落實，都取得了明顯成效。為提高機關辦事效能，出臺了重大事項掛牌銷項制度；主動適應形勢發(fā)展，按照行政許可法有關要求，積極改革原有機關弊端，積極清理規(guī)范性文件和有關事項，如要求事業(yè)單位內部人員不準兼任下屬企業(yè)領導職務；實施了機關大樓保潔市場化運作，積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調研等。四、注重團結協(xié)調，加強廉潔自律“偉大的事業(yè)需要偉大的團結”。在“四個多樣化”表現(xiàn)較為突出的路橋，我分管的工作多是權力較大的部門，容易引發(fā)腐敗問題。能嚴格要求親朋眷屬及身邊工作人員，不為他們謀取私利。這些問題和不足，我將在今后的工作中加以努力改進。首先，在政治上嚴格要求自己。面對繁重的工作任務，為了盡快進入角色，必須要求自己樹立高度的責任心和事業(yè)心，多花一些精力，多用一些業(yè)余時間，多作一些調查研究，注重學習，周密思考，以勤補絀。在工作過程中，注重群眾觀點和宗旨意識，不重形式，不圖虛名，但求實效。尤其在關于遠東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設計，提高遠東城市建設檔次的發(fā)展思路。同時，能合理配置工作力量，加強各部門的協(xié)調配合，形成工作合力。同時，按照區(qū)委全會以及分管線各項會議布置的任務，結合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設，對確定的工作目標，經(jīng)常性組織檢查，通過檢查來督促各項工作的落實，都取得了明顯成效。為提高機關辦事效能，出臺了重大事項掛牌銷項制度；主動適應形勢發(fā)展，按照行政許可法有關要求，積極改革原有機關弊端，積極清理規(guī)范性文件和有關事項，如要求事業(yè)單位內部人員不準兼任下屬企業(yè)領導職務；實施了機關大樓保潔市場化運作，積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調研等。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。 另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據(jù)。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。**月份，我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有xxx名教學人員獲得我院內部講師任職資格。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應付，人才儲備不足在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。人事基礎工作不夠扎實人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內部員工之間的合作程度。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。注重學習目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入了新鮮血液。加強員工培訓，提高員工整體素質在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認定崗前培訓，xxx名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關和試用關。(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院xxx名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xxx名員工檔案關系轉入我院。**月份，完成了20**年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作。從年齡結構上看，畢業(yè)2年以內的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。三、工作重點做好人力資源規(guī)劃，加強人才儲備凡事預則立，不預則廢。從內容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內容，進一步完善培訓體系。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。注重思考通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。人事處黨委辦公室度個人工作總結一年來，在領導的幫助和同事的支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“立足服務、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，協(xié)助領導和同事做了大量輔助性工作，并取得了一定的成績。積極參加各種教育培訓，努力學習各種知識，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高用理論指導實踐的功底和業(yè)務技能。先后組織3批中層干部到順義國家地理信息科技產(chǎn)業(yè)園國家局黨校參加學習貫徹十八大精神培訓班輪訓，通過集中學習、專題研討、講黨課等多種形式的學習和培訓，不斷提高黨員干部理論學習水平。組織2名處級干部參加中央黨校中央國家機關氣象局分校參加學習培訓。組織全體黨員認真學習《xx總書記系列重要講話讀本》，各支部采取集中學習與個人自學相結合，理論學習與專題研討相結合的形式，并認真撰寫心得體會。推薦1人參加國家局中青年科技創(chuàng)新領軍人才的申報工作，1個部門參加重點領域創(chuàng)新團隊的申報工作。組織2人參加國家測繪地理信息局第三批科技領軍人才申報工作。按照干部選拔任用程序， 很好地協(xié)助領導完成了全年2 批8名干部的提拔及備案審批，并按規(guī)定建立了詳實的記錄工程，使處級干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)， 進一步優(yōu)化了中層干部年齡結構和層次。根據(jù)國家局20xx年度考核工作的通知要求，開展領導干部及職工的年度考核工作。做好職工退休手續(xù)辦理工作，先后為7名領導干部辦理了退休手續(xù)、讓老同志心情愉悅地離開工作崗位。每年按照工會工作的計劃，組織全體職工一年一次的春游和秋游活動。(四)內部審計今年4 月份組織完成了國家局對我中心的內部審計工作。工作無小事，任何一件領導交辦或同事托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好。執(zhí)行得多，創(chuàng)新得少。要不斷總結和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。今年主要完成以下幾方面工作：一、履行職責情況(一)加強師資隊伍建設師資隊伍的建設是學校人才工作的核心。建立、完善、落實有關師資隊伍建設管理制度，進一步完善現(xiàn)有的教師管理、獎勵和激勵措施，對在教學、科研、人才培養(yǎng)等各個方面做出較大成績教師給予表彰和獎勵，并結合學校學校實際和制定“麗水學院改革和發(fā)展”規(guī)劃的基本思路，積極參與學?！皒x”規(guī)劃制定工作，初步制定了“xx”學校發(fā)展子規(guī)劃如《師資隊伍“xx”發(fā)展規(guī)劃》、《“雙能型”師資隊伍培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》等。20xx學年我校接受了24位具有碩士以上學位的新教師，其中博士4名。做好學術帶頭人及青年骨干教師培養(yǎng)及管理工作高層次人才隊伍建設對整個人才隊伍建設具有重要的示范和帶動作用。把培訓作為人力資源開發(fā)的重要途徑，建立有效的培訓管理機制。