人事局機關事業(yè)單位人才派遣制工作經(jīng)驗材料與人事局機關作風建設年活動方案匯編-預覽頁
【正文】 況嚴格考核，向人才工作領導小組辦公室提出是否續(xù)聘的建議意見，不予續(xù)聘人員由區(qū)人才交流機構辦理解聘手續(xù)。三是人才按需派遣。人才派遣制有以下幾個主要特點：一是人才統(tǒng)籌規(guī)劃。這種用人方式以契約的形式實行社會化管理，對于克服傳統(tǒng)用人“一次安排定終身”的弊端，提高人才利用率，減少用人單位事務性工作，降低用人成本和規(guī)避用人風險，將起到積極作用。實行三個“統(tǒng)一”，即所需緊缺專業(yè)人才由區(qū)人才交流機構面向社會統(tǒng)一招考；統(tǒng)一簽訂聘用合同，作為區(qū)內人才資源儲備；統(tǒng)一調配使用。四是嚴格考核聘用。二、試行人才派遣制的主要做法及基本程序我們試行的人才派遣制是以人才交流服務中心為載體和平臺,以人才派遣協(xié)議書和聘用合同來實現(xiàn)的一種人才服務交易，核心是三方當事人通過兩個合同實現(xiàn)。同時享受合同約定的權利、待遇等。按照筆試、面試、考核、體檢總成績排位經(jīng)考察后確定擬聘用人員并進行公示，公示無異議后，與被派遣人才簽訂聘用合同和人才派遣協(xié)議。試行人才派遣制，以靈活的人才使用形式為用人單位提供了一個中介平臺，更為人才提供了一種新的就業(yè)形式，也打破了傳統(tǒng)的人才國家所有、單位所有的“人才觀”。事業(yè)單位人事制度改革的本質是在一定范圍內的人才資源重新配置。（三）人才派遣有利于用人單位選準選好人才，減少用人管理成本和風險。二是避免了勞資糾紛的麻煩。一是人才派遣可為人才提供更多的就業(yè)機會和就業(yè)渠道，給派遣人才提供一種新的選擇，讓人才在流動中找到最適合自己的工作方式，使自己的才華得到施展，更好地體現(xiàn)自身的價值。目前，我區(qū)試行的人才派遣制還只是一種小規(guī)模、小范圍的探索，還有很多不盡完善的地方。具體要做到：１、做到“三增強”。２、強化“三服務”。３、實現(xiàn)“三提高”。三、主要措施１、開展機關作風建設大討論，進一步提高對機關作風建設重要性和必要性的認識。一是建立首問責任制。三是實行限時辦結制。要進一步充分發(fā)揮黨支部和黨員在機關作風建設年活動中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，提高機關黨員干部的整體素質。要廣泛聽取服務對象的意見和建議，注重和解決基層群眾反映的突出問題。建立績效考核和問責制度，進一步完善機關作風建設的長效機制。第二階段（４月中旬－９月）：查找問題，主題實踐。（２）自查自糾，改正不足。要創(chuàng)新體制機制和工作思路，全面落實市第九次黨代會精神，完成好今年的各項人事人才編制工作任務。要積極參加市知識技能比賽、歌詠比賽、演講比賽、體育比賽、經(jīng)驗交流等，充分展示人事部門機關作風建設成效，全面推進機關作風建設。要加強制度建設，鞏固整改成果，進一步建立健全理論學習制度、調查研究制度、聯(lián)系群眾制度、黨務政務公開制度、黨內監(jiān)督制度、依法行政制度、與黨員干部生活作風有關的制度、干部人事制度、行政效能制度等，形成加強作風建設的長效機制。要開展評先表彰活動，將評選表彰的結果作為干部提拔使用的一項重要依據(jù)。領導小組下設辦公室，負責了解情況、交流信息、具體協(xié)調、檢查督促等工作。３、落實工
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