【正文】 進。 通過有計劃地實施管理評審，確保質量管理體系 持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 評審輸出 管理評審的輸出以《管理評審報告》的文件方式輸出，其內容包括： a） 質 量管理體系及其過程有效性的評價和對體系及其過程的薄弱環(huán)節(jié)改進的決定和措施； b) 與顧客要求有關的產品改進 的決定和措施； c）根據內部、外部的實際狀況，考慮自身資源的適宜性和未來的資源需求； d） 體系評價結論和產品符合要求的結論。 人力資源 本公司編制和實施《人力資源控制程序》和《部門職能說明書》 、《崗位說明書》，由 人資行政部 歸口管理，各相關部門配合實施。 基礎設施是實現(xiàn)產品符合性的物質保證，為確保本公司提供的產品能滿足產品質量的要求，本公司編制和實施《生產設備管理標準》，由 PMC 部 歸口管理，相關部門配合實施；本公司編制和實施《 工藝裝備制造 管理標準》 、 《模具制造 管理標準》 ，由 標準化 部歸口管理，相關 6 資源管理 編 號 Q/JSJPG01012021 版本 /狀態(tài) C0 江蘇金彭車業(yè)有限公 司 質量手冊 部門配合實施；本公司編制和實施《 計算機網絡使用與維護管理標準 》，由 信息管理部 歸口管理，相關部門配合實施。 本公司編制和實施《 工作環(huán)境管理標準 》，由 PMC 部歸口管理，相關部門配合實施；本公司編制和實施《安全生產管理標準》，由 PMC部歸口管理，相關部門配合實施； 以確保達到產品符合要求所需的工作環(huán)境得到有效管理。上述產品質量特性目標值亦包括滿足顧客、法律法規(guī)及公司自身的要求； b） 針對產品的質量特性要求確定產品實現(xiàn)的過程，編制產品工藝、流程、作業(yè)指導書、包裝要求、服務規(guī)范等技術文件，規(guī)定使用的 生產設備及臺數和測量設備的型號及需求數量、操作人員的技能要求、工作環(huán)境的要求等，確保過程的有效策劃、運行和受控； c） 為實現(xiàn)產品所需的工藝策劃過程的驗證和確認、生產和服務過程的監(jiān)視和確認、產品的檢驗、試驗和驗證，以及各活動所需的接收準則； d） 建立并保持證明產品實現(xiàn)過程和體系運行過程的結果，符合產品和相關法律法規(guī)要求的記錄； e） 技術研發(fā)部 門 相關 設計人員要對復雜產品實現(xiàn)的各階段進行風險性分析和評估，形成各階段風險分析文件。