【正文】 一流的用戶滿意優(yōu)質(zhì)工程。在施工工期控制上，我們計(jì)劃 嚴(yán)格按照 建設(shè)單位要求時(shí)間 完成所有施工內(nèi)容， 并力爭提前竣工，為建設(shè) 單位爭取最大裕度的操作時(shí)間，確保線路工程按時(shí)投產(chǎn) 。 康?！毂?220KV 輸電線路工程 是 張家口 地區(qū) 風(fēng)力發(fā)電送出 的 關(guān)鍵 項(xiàng)目 ，對(duì)緩解 當(dāng)?shù)毓╇妷毫?、提升當(dāng)?shù)毓╇姺€(wěn)定性 有重要作用。 我公司 積極參與 華北 地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)， 歷年承擔(dān)多個(gè) 35kV500kV的變電站建筑、安裝、調(diào)試工程。具備 送變電工程、 火電工程施工、工業(yè)與民用建筑工程施工、地基與基礎(chǔ)工程施工、防腐保溫工程施工、消防工程施工六個(gè)一級(jí)資 質(zhì)。 堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，貫徹執(zhí)行華北電網(wǎng)有限公司《輸變電工程 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則》及國家有關(guān)規(guī) 定，加強(qiáng)安全文明施工的控 制力度，確保全過程管理嚴(yán)格、計(jì)劃周密、措施得力、行為規(guī)范。 并爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì) 工程。 工程施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量評(píng)級(jí)優(yōu) 良標(biāo)準(zhǔn)，滿足《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投 產(chǎn)考核辦法（ 2021 年版）》達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。 輕傷故事頻率控制在 5‰ 以下。 奮起 爭先 嚴(yán)謹(jǐn) 實(shí)干 2 康保 — 察北 220KV輸電 線路 Ｉ標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 天津電力建設(shè)公司成立于 1964年，隸屬于華北電網(wǎng)有限公司，是中國火電建筑安裝綜合性施工一級(jí)企業(yè)。 天津電力建設(shè) 公司成立四十年來，先后承建了大中型電站 40余座，變電站 20余座，足跡遍布全國，施工經(jīng)驗(yàn)豐富。 針對(duì) 康保～察北 220KV輸電線路工程Ｉ標(biāo)段 ，作為我 公司進(jìn)入 電力 線路工程 施工市場的一個(gè)有利契機(jī)， 我公司 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視 ， 對(duì)工程制定了嚴(yán)格的要求，明確指示項(xiàng)目部以更嚴(yán)格的管理、守法經(jīng)營、規(guī)范施工 、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為 張家口 供電公司 創(chuàng)造 滿意放心工程 。 在施工過程中， 我公司將 嚴(yán)格 信守此《施工組織設(shè)計(jì)》中的全部條款和承諾，并認(rèn)真編制更為詳盡的 專業(yè) 施工 組織 方案用于指導(dǎo)施工。 指導(dǎo)思想： “目標(biāo)明確，管理到位；合理布局，動(dòng)態(tài)均衡；方案成熟，精心施工。 文明施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。 本標(biāo)段 線路 電壓等級(jí) 220kV， 線路長度 。 本工程施工基面開方按 200 m3計(jì)列，其中粘土、松砂石共計(jì) 100 m巖石 100 m3按爆破。 鐵塔呼稱高在 24— 42 米之間，塔材及螺栓合計(jì) 1110t。 Project survey amp。 康保縣位于河北省西北部，地處冀蒙結(jié)合部內(nèi)蒙古高原的東南緣，屬陰山穹折帶，俗稱 “ 壩上高原 ” ，平均海拔 1450 米。 主要支柱產(chǎn)業(yè)：風(fēng)電、煤炭。 ⑶ 建設(shè)管理單位供應(yīng)材料以外的其它材料的采購、運(yùn)輸、保管。 地質(zhì)及地貌狀況 本標(biāo)段全線位于 張家口市康?？h境內(nèi) 。 交通情況 本線路交通可利用省級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等公路進(jìn)行運(yùn)輸，機(jī)械運(yùn)輸比較方便。 污穢等級(jí) 劃分 ： 全線處于華北地區(qū)電網(wǎng) D 級(jí)污穢區(qū)。 機(jī)電部分 ⑴ 導(dǎo)線和地線 導(dǎo)線 型號(hào) ： 2 LGJ630/45 鋼芯鋁絞線。 ⑶ 金具 本工 程金具采用 2021 年的 《電力金具產(chǎn)品樣本》 定型產(chǎn)品 ， OPGW 的金具廠家提供 。根據(jù) 土壤電阻率的不同，采用方形加放射線的接地裝置。 ⑸ 相序 本線路 在康保站出線 換位；施工時(shí)需對(duì)相序進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行施工。 鐵塔自地面以上 , 其余 為 。毛石護(hù)坡 100 m3。 ⑶ 基礎(chǔ) 全部采取現(xiàn)澆剛性基礎(chǔ)型式。 ⑺ 張力放線 。 ⑵ 根據(jù)本 工程 前期進(jìn)度安排，部分施工需要在冬季進(jìn)行，需提前制定冬期施工措施。 ⑹ 混凝土 必須采用 機(jī)械攪拌，每個(gè)基礎(chǔ)一次澆完，不允許留施工縫。 ⑺ 施工前需按施工規(guī)范進(jìn)行測量，并對(duì)應(yīng)下列地形進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核： ? 導(dǎo)線對(duì)地距離由可能不夠地地面標(biāo)高； ? 桿塔位間被跨越物地標(biāo)高； ? 相鄰桿塔地相對(duì)標(biāo)高。 ⑽ 線路平行接近帶電線路時(shí)，應(yīng)做好接地工作，以防止感應(yīng)電壓引起事故。 ⒀ 所有對(duì)用于本線路對(duì)產(chǎn)品如導(dǎo)線、避雷針、金具、絕緣子和鋼材都應(yīng)有 生產(chǎn)廠家合格證書或試驗(yàn)鑒定證明。 奮起 爭先 嚴(yán)謹(jǐn) 實(shí)干 12 康保 — 察北 220KV輸電 線路 Ｉ標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 、影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析 表 6 施工影響分析及應(yīng)對(duì) 影響項(xiàng)目 分 析 前 期 工 作 施工手續(xù) 安排專人進(jìn)行全程跟蹤辦理，加大資金投入，以感情為突破口。斷電情況下配備發(fā)電機(jī)保障施工用電。 辦公場地 項(xiàng)目部、材料站采用租賃的方式租用當(dāng)?shù)胤课荨龅?，按?guī)定 進(jìn)行布置， 配齊設(shè)備。個(gè)別 地段 人力運(yùn)輸 困難，可在施工前組織力量，進(jìn)行材料的搶運(yùn)工作 。施工人員具有多年的施工經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)工程的困難和風(fēng)險(xiǎn)有 充分預(yù)估 ，能夠合理調(diào)配資源，減少施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 對(duì)于易引起感情波動(dòng)的特殊拆遷，應(yīng)耐心的做好勸解工作。 掏挖 基礎(chǔ) 工作 ，應(yīng)制定嚴(yán)格的防止塌方措施。 在施工過程中，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。 施工現(xiàn)場總平面 布置 是整個(gè)施工組織的核心，按照施工現(xiàn)場地形等比例進(jìn)行繪制，是施工人員詳細(xì)掌握工程總體情況的主要依據(jù)。 介紹工程施工材料的運(yùn)輸流向。 ⑵ 材料站 材料站原則上 設(shè)置 在最短機(jī)械運(yùn)輸距離點(diǎn)附近， 應(yīng) 鄰近主要交通干道，具備汽車運(yùn)輸、吊車作業(yè)的條件，場地要求平整、開闊，便于材料的堆放、調(diào)配和發(fā)放， 倉管設(shè)施配套完善。 施工一隊(duì)駐扎在丹清河鄉(xiāng)小蘭城子村。 ⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理部 懸掛“五牌二圖 ” ，滿足 國網(wǎng)公司、華北電網(wǎng) 和我公司的施工現(xiàn)場布置規(guī)范。材料保管應(yīng)依據(jù)材料性能采取防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。 工器具統(tǒng)一存放。 ⑹ 其他臨時(shí)占地 施工前按規(guī)定辦理申請(qǐng)手續(xù)，取得占地許可，對(duì)難以辦理的占地可提高補(bǔ) 償標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)三個(gè)施工控制段的具體工程特點(diǎn)以及工程量情況配備相應(yīng)的施工要素，達(dá)到相互協(xié)調(diào)，并肩推進(jìn)，并保持一定流水節(jié)拍的效果。按照整個(gè)放線作業(yè)的工序和架線工 程進(jìn)度的安排，開展交叉作業(yè)，循序輪換施工。 牽張場 地 的選擇 與確定 ⑴ 牽張場地選擇原則 牽張場地的選擇根據(jù)規(guī)范要求，選擇在場地平整，面積能夠滿足施工操作要求；場地前后沒有較高的跨越物；有運(yùn)輸大型牽張?jiān)O(shè)備道路的場地。 OPGW 復(fù)合光纜采用一牽一張力架線， OPGW 復(fù)合光纜展放按開斷長度確定放線區(qū)段及設(shè)置牽 張場。 牽引場的平面布置，如圖 1 所示。 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 圖 3 施工 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖 公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行直接監(jiān)管，在施工中遇到難以解決的問題，公司將重點(diǎn)協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)解決問題。 項(xiàng)目總工程文龍前期協(xié)調(diào)部部長 : 宋志貴工程部部長 : 張小良安全 : 李鳳桐線路 : 王沛印質(zhì)量 : 楊增亮資料 : 邱德建綜合部部長 : 韓 力綜合 : 黨鋒剛司機(jī) : 程振國物資部部長 : 楊明召庫管 : 楊連偉經(jīng)營部部長 : 王 韜現(xiàn) 場 施 工隊(duì)長安全員技術(shù)員質(zhì)檢員施工一隊(duì)材料運(yùn)輸 、 加工項(xiàng)目經(jīng)理何永橋隊(duì)長安全員技術(shù)員質(zhì)檢員施工二隊(duì)經(jīng)警 2 人庫工 2 人材料運(yùn)輸技工 3 人材料加工隊(duì)長安全員技術(shù)員質(zhì)檢員施工二隊(duì)奮起 爭先 嚴(yán)謹(jǐn) 實(shí)干 20 康保 — 察北 220KV輸電 線路 Ｉ標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)研究中心、 財(cái)務(wù) 處 、 市場品牌 處 、 人力資源處 、 發(fā)展管理研究中心、培訓(xùn)與資格管理處 等職能部門；公司的 技術(shù)支持中心 作為技術(shù)支 撐 部門，為項(xiàng)目施工提供技術(shù)保障和支持，并逐步完善項(xiàng)目法施工 ； 發(fā)展管理研究中 心 為項(xiàng)目培訓(xùn)優(yōu)秀的管理人才，使項(xiàng)目施工更加適應(yīng)業(yè)主的管理模式。 ⑴ 嚴(yán)格規(guī)范 合同管理 ，強(qiáng)化 預(yù)算管理 ，合理控制工程現(xiàn)場資金的使用。 奮起 爭先 嚴(yán)謹(jǐn) 實(shí)干 21 康保 — 察北 220KV輸電 線路 Ｉ標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) ⑸ 與建設(shè)單位及政府有關(guān)部門的外聯(lián)工作 。 ⑶ 組織編寫和審核施工技術(shù)措施 、安全質(zhì)量保證措施 ，并負(fù)責(zé)向公司報(bào)審批。 ⑵ 負(fù)責(zé)施工安全，交通安全、 防火防盜以及現(xiàn)場文明施工的管理工作。 ⑵ 組織安排中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的具體事宜，負(fù)責(zé)工程移交。 ⑹ 試驗(yàn)材 料 送檢 。 ⑶ 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)信息的傳遞工作。 ⑶ 負(fù)責(zé)青賠合同的簽訂及管理 。 ⑶ 負(fù)責(zé)與物資有關(guān)的資料的收集整理，建立物資臺(tái)帳。 施工 投入人力資源 項(xiàng)目部管理人員 12 人，專職司機(jī) 2人，經(jīng)警 2 人，庫工 4人。 如果出現(xiàn)搶工期的情況，我公司 將 從其它施工現(xiàn)場臨時(shí)抽調(diào) 施工人員 ，在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，以人力 、資源、成本 的高投入來確保工期的按時(shí)完成。 表 8 施工 人力資源 職能單位 管理人員 技 工 普工 管理 安全 技術(shù) 質(zhì)量 資料 送電 測 工 鋼筋 機(jī)械 電工 焊工 木工 司機(jī) 項(xiàng)目部 5 1 2 1 1 2 材料站 2 4 施工一隊(duì) 1 1 2 1 1 16 2 4 6 1 2 4 2 30 施工二隊(duì) 1 1 2 1 1 16 2 4 6 1 2 4 2 30 施工三隊(duì) 1 1 2 1 1 16 2 4 6 1 2 4 2 30 說明 高級(jí)職稱 1人 中級(jí)職稱 1人 初級(jí)職稱 8人 部分技工具有多個(gè)特種作業(yè)證件。 說明 ：在進(jìn)行停電 跨越 施工時(shí)， 如一個(gè)施工隊(duì)人力資源緊張，由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)， 從 其它施工隊(duì) 臨時(shí)抽調(diào)部分人工彌補(bǔ)出現(xiàn)的人力強(qiáng)度曲線峰值。正常基礎(chǔ)施工一般配置 18— 22人為宜。正常 組塔 施工一般配置 22人為宜。 地線 型號(hào) ： 在康保變出口各 5km，采用 OPGW1型光纜，其余采用 OPGW2光纜。 導(dǎo)地線及金具原則上應(yīng)在架線施工開始前 20 天全部到場， 物資人員對(duì)導(dǎo)地線及金具進(jìn)行 隨到隨點(diǎn) ， 及時(shí)匯總并將數(shù)量反饋給技術(shù)人員，技術(shù)人員在導(dǎo)地線齊全后，編制放線布線圖，并針對(duì)編制完畢的布線圖，按照工程導(dǎo)地線禁止接頭的區(qū)域進(jìn)行復(fù)核，避免在施工現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整 。 轉(zhuǎn)場后，立即安排施工人員對(duì)原張牽場進(jìn) 行場地恢復(fù)和清理。 表 11 架線 施工 人力資源動(dòng)態(tài)分布 施工工序 管理人員 技 工 普工 隊(duì)長 安全 技術(shù) 質(zhì)量 送電 測 工 鋼筋 機(jī)械 電工 焊工 木工 司機(jī) 材料運(yùn)輸 1 2 2 1 2 2 10 準(zhǔn) 備 場地布置 4 2 2 2 10 通道清理 2 16 搭跨越架 1 2 2 10 放 線 張力場 4 4 1 2 6 牽引場 4 3 1 壓接 2 6 沿線監(jiān)控 7 8 緊 線 錨 (掛 )端 2 2 2 緊線端 2 2 8 弛度觀測 2 2 沿線監(jiān)控 5 5 附 件 耐張掛線 6 2 7 直線附件 4 6 張牽場轉(zhuǎn)場 4 2 2 2 6 自檢消缺 6 2 6 奮起 爭先 嚴(yán)謹(jǐn) 實(shí)干 26 康保 — 察北 220KV輸電 線路 Ｉ標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 表 11 架線 施工 人力資源動(dòng)態(tài)分布 施工工序 管理人員 技 工 普工 隊(duì)長 安全 技術(shù) 質(zhì)量 送電 測 工 鋼筋 機(jī)械 電工 焊工 木工 司機(jī) 現(xiàn)場清理 2 2 4 合計(jì) 1 2 2 1 16 4 10 2 2 25 說明 本表為 普通張力放線人員動(dòng)態(tài)分布。 OPGW施工人員可參照此表做相應(yīng)減少。 部分材料加工人員由施工隊(duì)臨時(shí)抽調(diào)。 人員配置說明 項(xiàng)目部及材料站 管理人員在工程開工前全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場，施工人員根據(jù)施工進(jìn)度的安排陸續(xù)投入施工作業(yè)。 所有機(jī)械設(shè)備和工器具在投入施工前，應(yīng)集中統(tǒng)一進(jìn)行檢查，確保機(jī)械設(shè)備和工器具的狀態(tài)完好。 試驗(yàn)人員每季度要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽查、維修及保養(yǎng)。 大型機(jī)械設(shè)備到場后，要組織操作人員進(jìn)行試機(jī)。 施工機(jī)械配置的原則：“確保工程質(zhì)量，提高工程工藝，降低人力投入，提高機(jī)械化施工比率。 30℃ 個(gè) 15 說明 抽水機(jī)在基礎(chǔ)開挖階段出現(xiàn)地下水的情況下使用。 奮起 爭先 嚴(yán)謹(jǐn) 實(shí)干 29 康保 — 察北 220KV輸電 線路 Ｉ標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 組塔施工設(shè)備 采用內(nèi)拉線抱桿進(jìn)行組塔施工，組塔 施工時(shí) ，三個(gè)施工隊(duì) 每個(gè)隊(duì)分成 2個(gè)小組，分別進(jìn)行組塔施工， 可同時(shí)進(jìn)行 6基塔組塔施工。 組塔施工機(jī)具嚴(yán)禁以小代大。 組塔 施工的個(gè)人工器具，在施工現(xiàn)場由技術(shù)人員確定實(shí)際使用數(shù)量。 張牽場地設(shè)置應(yīng)能滿足張牽奮起 爭先 嚴(yán)謹(jǐn) 實(shí)干 30 康保 — 察北 220KV輸電 線路 Ｉ標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 機(jī)使用的規(guī)范要求 ，張牽機(jī)的選擇應(yīng)有足夠的安全張力