【正文】 建議，幫助新工人提高安全意識和操作水平。 主要管理人員簡歷4．3．1主要管理人員表 序號姓名年齡職 務(wù)職 稱主要施工簡歷2XX38項(xiàng)目副經(jīng)理工程師從事輸電線路工程16年3XX32項(xiàng)目總工技術(shù)部主任工程師從事輸電線路工程8年4XXXX39綜合部主任政工師從事輸電線路施工9年5XXX51物資部主任技 師從事輸電線路工程施工、物資管理工作23年6XXX36專職質(zhì)量員技 師7XX祿X37專職安全員技 師第四章 施工程序與進(jìn)度安排1．施工工序總體安排根據(jù)本工程的具體情況和項(xiàng)目法人對工期的要求，按施工準(zhǔn)備→線路復(fù)測→基礎(chǔ)及接地施工→鐵塔組立→架線施工→竣工移交的總體工序進(jìn)行安排，基礎(chǔ)和立塔采取分段包干、任務(wù)到隊(duì)、費(fèi)用承包的施工方式；架線采用大流水循環(huán)作業(yè)的施工方式。施工計劃不沖突，施工資源可以滿足本工程要求。⒉對項(xiàng)目法人供應(yīng)部分，提前制定詳細(xì)的需求計劃提供項(xiàng)目法人，及時領(lǐng)貨，及時運(yùn)輸。⒋按進(jìn)度計劃要求，主動配合群眾做好青苗及樹木的遷移和砍伐等工作。，對施工機(jī)具故障及時排除。、協(xié)調(diào)，利用激勵手段，督促計劃實(shí)施。，積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，組織專人解決施工渠道上問題，同時與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，取得當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾屠斫?。、質(zhì)檢、安全等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。，施工中可能停工受阻，青苗處理人員要將工作做到前面，充分考慮到可能發(fā)生的各種情況，超前考慮，超前處理。序號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量進(jìn)場日期1工程指揮車吉普車輛12工程用車雙排座輛23運(yùn)輸車5噸輛8 序號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量進(jìn)場日期1經(jīng)緯儀電子經(jīng)緯儀臺8 2鋼筋加工設(shè)備套33砼攪拌機(jī)臺84插入式振動棒電動臺165混凝土澆制滑筒只66電焊機(jī)臺47基礎(chǔ)鋼模板定型或異型M230008發(fā)電機(jī)3kW12kW臺69手推車只4010輔助測量設(shè)備卷尺等套2011空壓機(jī)及鑿巖設(shè)備套4 立塔施工機(jī)具 序號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量進(jìn)場日期1落地通天抱桿500500套22薄壁鋼管抱桿￠1409米套63機(jī)動絞磨3噸臺164地錨樁、地鉆只5005索具、滑車等配套套86扭力扳手各種規(guī)格把40 架線施工機(jī)具序號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量主要性能出廠日期進(jìn)場日期1主牽引機(jī)SP800869DATR臺2良好2001年2鋼繩卷車配套臺2良好2001年3主張力機(jī)235kN臺2良好2001年4尾車配套臺5良好2001年5小牽引機(jī)521/030/21臺1良好2005年6小張力機(jī) 臺1良好2005年8三輪放線滑車5t只300良好2004年9地線放線滑車1t只100良好2005年10導(dǎo)引繩日產(chǎn)防捻￠11米40000良好2000年11牽引繩日產(chǎn)防捻￠15米35000良好2000年12一牽二走板配套套4良好13發(fā)電機(jī)3～12kW臺8良好2002年14手扳葫蘆3～5t只150良好2004年15液壓機(jī)(鋼模配套)125～200t臺8良好2005年16走板（OPGW專用）套4良好17抗彎、旋轉(zhuǎn)連接器10噸只120良好2001年18帶電跨越架BG120套6良好2003年19平衡掛線操作平臺只8良好2004年20導(dǎo)線卡線器只350良好2005年21地線卡線器只40良好2004年22繩梯付12良好2003年23人力絞磨1t臺12良好2002年24斷線器臺8良好2004年 其它生活、辦公、安監(jiān)設(shè)備序號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量進(jìn)場日期1計算機(jī)臺22傳真機(jī)SCX4521F臺13移動電話臺204電臺25W臺55對講機(jī)臺1006望遠(yuǎn)鏡8倍臺207施工標(biāo)牌、圍欄套203．主要材料供應(yīng)計劃，按材料標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，按材料特性進(jìn)行分類存放和保管。，具體隨施工實(shí)際進(jìn)度及時調(diào)整供應(yīng)。5．公共關(guān)系計劃，并根據(jù)需要配備協(xié)調(diào)車一輛，以提高效率。、公路、帶電線路和通訊線路的，在施工前盡早與有關(guān)單位辦理手續(xù)，施工時邀請派員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。 加強(qiáng)計劃管理、經(jīng)濟(jì)管理以及班組定額管理，實(shí)行分段包干，提高施工人員的積極性，促進(jìn)各級各類人員加強(qiáng)管理，精打細(xì)算，降低各種消耗。材料采購籌備方面，摸清貨源、價格、備料時間等，做到系統(tǒng)考慮。 文明施工，做到“工完料盡場地清”，減少施工中零星材料損耗和工器具損壞。8．質(zhì)保與安監(jiān)資源8．1 質(zhì)保資源配置8．1．1 項(xiàng)目部配備質(zhì)量工程師一人，質(zhì)檢員1－2人。8．2 安監(jiān)資源配置8．2．1項(xiàng)目部配備專職安全員一人，在總工程師和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。1．：編制質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施并督促執(zhí)行；經(jīng)常性檢查普通工序和特殊工序的施工工藝；協(xié)助項(xiàng)目總工對質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理。隱蔽項(xiàng)目完工并自檢合格后，由項(xiàng)目總工召集質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員、監(jiān)理代表、設(shè)計代表對已完隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改完后進(jìn)行復(fù)檢，直至符合要求。因交底不清或交底差錯造成質(zhì)量問題的，應(yīng)追究交底者責(zé)任；因不按交底要求施工造成質(zhì)量問題的，應(yīng)追究施工操作者責(zé)任。、構(gòu)件檢驗(yàn)制度工程中使用的所有材料和構(gòu)件按“先檢驗(yàn)，后使用”的原則，執(zhí)行公司物資管理制度，辦理驗(yàn)貨、運(yùn)輸、保管、使用等手續(xù)，保證本工程使用的物資材料均為合格品。，各施工隊(duì)設(shè)立 兼職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗，建立以質(zhì)量為中心的各級人員的責(zé)任制，并賦于質(zhì)檢員“質(zhì)量否決權(quán)”的權(quán)力。裝置性材料的堆放和裝運(yùn)，有可靠的防護(hù)措施，避免因保管不當(dāng)和碰撞受損。，開工前分析并列出常見的質(zhì)量通病，制定切實(shí)可行的治理質(zhì)量通病的工藝紀(jì)律，從組織、技術(shù)二方面制定措施預(yù)以治理。（見附件6－1－5－1）（見附件6－1－5－2）（見附件6－1－5－3）本工程執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范：（部分執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)文件對照表見附件6－1－6－1）1)《110～500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB502332005)》 2）《110～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》（DL/T51682002）； 3）《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（2006版） 4）《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》（2005版）5)《普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定（JGJ552000）》6)《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ10787)》7)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ9494)》8)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）》9)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ8191）》10)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5020595）》11)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ20283）》12)《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ201—83）》13)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301—88）》14)《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GB5022195）》15)《砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GBJ10—89）》16）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GBJ17—88）》17）《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程（JGJ94—94）》18）《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ22687）》19）《超高壓輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則(SDJJZ—87)》20）《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB/T 7722005）》21）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分，DL — 2004）》22）設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求針對本工程的特點(diǎn)，我們列出以下質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。，技術(shù)、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，然后進(jìn)行總結(jié)、推廣。5．放線時保持通訊聯(lián)系暢通無阻，并布置足夠的護(hù)線人員，展放導(dǎo)線各塔位及跨越點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視。7．光纜余線盤繞時。四杜絕：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大交通事故。 1）、不發(fā)生人身死亡和重傷事故； 2）、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故； 3）、不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 4）、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故； 5）、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故； 6）、輕傷負(fù)傷率≤6‰； 7）、不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故 8）、杜絕施工現(xiàn)場重大傳染病事故 9）、創(chuàng)建安全文明施工典范工程2．2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 2．2．1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：閻宋林第一分項(xiàng)目經(jīng)理：XX項(xiàng)目安全員：XXX項(xiàng)目管理工程施工基礎(chǔ)工程桿塔工程架線工程基礎(chǔ)施工一隊(duì)隊(duì)長：兼職安全員：基礎(chǔ)施工二隊(duì)隊(duì)長：兼職安全員：基礎(chǔ)施工三隊(duì)隊(duì)長：兼職安全員：立塔施工一隊(duì)隊(duì)長：兼職安全員:立塔施工二隊(duì)隊(duì)長：兼職安全員:立塔施工三隊(duì)隊(duì)長：兼職安全員:立塔施工四隊(duì)隊(duì)長：杜金海兼職安全員:張忠貴架線施工準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長：兼職安全員：架線施工隊(duì)隊(duì)長：兼職安全員：附件隊(duì)隊(duì)長：兼職安全員：立塔施工四隊(duì)隊(duì)長：兼職安全員:．2 主要人員安全職責(zé) ．：是本工程安全施工的第一責(zé)任者，對整個工程安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審批重要施工安全技術(shù)措施；組織并參加安全大檢查；特別關(guān)注重大、特殊施工項(xiàng)目、工藝。．：保證材料供應(yīng)安全，材料運(yùn)輸、裝卸、貯存過程中不發(fā)生人生及設(shè)備事故。定期進(jìn)行安全檢查，檢查要有書面記錄，對查出的問題或隱患要定人定時落實(shí)整改，整改后再進(jìn)行復(fù)查，直至合格為止。對于特殊工種（壓接工、起重工等），必須持有效的有關(guān)部門培訓(xùn)考試的合格證方可上崗。 ，一級抓一級，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)放在預(yù)防上，認(rèn)真做好公司內(nèi)部的各種安全管理臺帳。，進(jìn)行安全大檢查，查思想、查管理、查落實(shí)。、施工用電布置合理、規(guī)范、安全，場地排水設(shè)施完備，勞保防護(hù)用品質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定要求，使職工保持充沛的體力投入施工。，制定切實(shí)措施，禁止林區(qū)使用明火和吸煙。2．全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，樹立安全意識，作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)帶電作業(yè)安全工作規(guī)程。2．定期檢查安全工器具，對不合格品杜絕使用。6．桿塔上減少雙層作業(yè)，對不可避免的上下交叉作業(yè)，上層人員使用的工具和安裝構(gòu)件要采取用繩索綁扎的防落保險措施，物件傳送嚴(yán)禁拋擲，下層人員盡量減少在同一垂直面下作業(yè)時間。 1）、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故； 2）、樹木砍伐、施工占地符合要求，保護(hù)植被，防止水土流失； 3）、控制施工噪音達(dá)標(biāo)； 4）、施工過程固體廢棄物處置達(dá)標(biāo)； 5）、消除有害煙塵排放，消除白色污染； 6）、保護(hù)水資源不受污染。 ，制定合理的棄土方案，盡量減少農(nóng)作物的損失?！笔┕ゑv地和現(xiàn)場布置合理、規(guī)范、秩序井然；循序作業(yè)、按章操作；施工現(xiàn)場“工完、料盡、場地清”；做到“建一個工程，樹一面旗幟”，施工中全面貫徹品牌戰(zhàn)略、品牌標(biāo)識、品牌內(nèi)涵、品牌精神。，技術(shù)、質(zhì)量、安全臺帳齊全，擺放整潔有序。 ，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助，各施工隊(duì)隊(duì)長為機(jī)構(gòu)成員，負(fù)責(zé)本班組施工、生活范圍內(nèi)的安全文明施工和環(huán)境衛(wèi)生，并隨時檢查，以確保文明施工。第七章、計劃、統(tǒng)計和信息管理1．計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞，開工前編制工程計劃統(tǒng)計管理實(shí)施細(xì)則。、國家電網(wǎng)公司和福建省電力公司的規(guī)定，向上報送各種基建統(tǒng)計報表、物資統(tǒng)計報表以及施工質(zhì)量報表。必要時，書面資料和軟盤同時上交。工程簡報包括以下內(nèi)容：；；、加工、運(yùn)輸、到貨、質(zhì)量狀況；、文明施工狀況；；