【正文】 施工工序總體安排 10 主要工序和特殊工序的施工方法 12 12 12 線路檢查和測試試驗 13 臨時安全接地裝置的安裝 14 電力系統(tǒng)交接試驗調(diào)試測試 15 電力系統(tǒng)交接試驗注意事項 15 35KV線路工程交接試驗測試內(nèi)容 16. 35KV線路大修作業(yè)程序質(zhì)量標準及安全注意事項 16 18 施工現(xiàn)場總平面布置圖 20 20 20 工期及施工進度計劃 22 22 24 26 施工進度保障措施 26 26．1 擬投入本工程的主要施工機具設(shè)備 27．2 擬投入本工程的主要試驗檢測儀器 29．3擬投入本工程的個人安全設(shè)備機具 30 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 3安全管理和保證安全的措施 31 工程分包的管理 31 31 3質(zhì)量管理、工期管理、安全管理 3統(tǒng)計和信息管理 3統(tǒng)計報表的編制與傳遞 31 322 創(chuàng)優(yōu)策劃 32 32 32 質(zhì)量管理措施 33 技術(shù)措施 34 質(zhì)量管理施工措施及檢驗標準 34 373安全文明施工策劃 37 37 38 38 安全、文明施工現(xiàn)場布置 39 35KV線路大修施工安全措施 39 39 4040 / 401 施工設(shè)計 工程概況及特點 工程概況工 程 名 稱：國網(wǎng)福建平潭公司35kV輸電線路防污閃大修工程項目實施地點：平潭縣境內(nèi)項 目 業(yè) 主：國網(wǎng)福建平潭公司工 程 概 況：該工程位于平潭縣境內(nèi)，起始135KV北厝變電站，終于35kv流水變電站和35kv平原變電站，共43基桿；，共58基桿，121為同桿鐵塔，其余為單基水泥桿。本工程交通運輸通道不是很通暢，工程施工線路路徑較為復雜，施工難度較高，需與外單位業(yè)主在工程走廊等方面進行協(xié)調(diào)，不可預見因素較多。本工程涉及電網(wǎng)35KV高壓系統(tǒng)。 工程施工目標及方案工程實現(xiàn)目標一覽表 總目標滿足國家電網(wǎng)施工驗收規(guī)范標準，工程質(zhì)量合格，達標投產(chǎn)質(zhì)量目標分項工程合格率100%分項工程優(yōu)良率≥98%重大質(zhì)量事故杜絕工程永久缺陷杜絕質(zhì)量記錄及竣工資料齊全工程質(zhì)量總目標創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程安全目標惡性事故消滅重傷、死亡事故杜絕年事故頻率＜1‰負主要及以上責任的事故＜1‰治安及火災事故沒有進度目標開工及竣工按期開工、適當提前竣工各工序進度計劃如期完成項目總工期爭取提前完成成本目標成本總目標降低1‰信息管理目標對建設(shè)單位提出的意見要求按規(guī)定時間內(nèi)答復對監(jiān)理部門提出的要求按規(guī)定時間內(nèi)答復工程各種報表填報按時文明施工目標施工駐地干凈、有序施工現(xiàn)場保護環(huán)境、整潔、工完、料盡、場地清治安和違法亂紀無與地方管理部門關(guān)系融洽環(huán)保目標植被植物樹木保護減少空氣、水源、噪聲污染嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定設(shè)備材料管理建設(shè)單位提供的設(shè)備材料按規(guī)定驗收接收及保管自行采購材料質(zhì)優(yōu)、價廉、貨比三家，按ISO9002標準要求執(zhí)行；按招標文件規(guī)定的品牌型號采購工程項目管理組織結(jié)構(gòu)圖集團總部：工程部經(jīng)理 總工程師技術(shù)負責人項目經(jīng)理 生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌綜合質(zhì)安物資供應項目實施班組2項目實施班組1本工程項目部管理機構(gòu)職責分工序號名稱人員配備(人)職責分工1項目經(jīng)理1本工程各項管理工作2項目技術(shù)負責人1本工程技術(shù)方面的管理與統(tǒng)籌3安全員1設(shè)備材料檢驗、施工質(zhì)量安全管理4電力安裝工長2本工程施工安排指揮實施5質(zhì)量員1設(shè)備材料檢驗、施工質(zhì)量安全管理6材料員1設(shè)備材料采購、保管、發(fā)放7項目管理員1工程內(nèi)業(yè)資料收集處理檔案管理 詳細內(nèi)容見附件。嚴格按照招標文件及電業(yè)局審圖通過的設(shè)計文件提供的有關(guān)電氣工作的界面實施；熟悉項目實施內(nèi)容，組織施工設(shè)計圖會審，領(lǐng)會項目實施意圖及達到的目標；明確施工范圍及內(nèi)容；會審中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，及時向建設(shè)單位及設(shè)計部門反映溝通，及時解決問題；嚴格按照施工設(shè)計圖實施。 為保證35KV線路工程以較好的質(zhì)量實施，讓配電系統(tǒng)安全正常運行減少故障率，在線路材料金具采購方面優(yōu)先采用名優(yōu)產(chǎn)品及招標文件規(guī)定的品牌。重申或制訂技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、計劃、財務(wù)、機具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想、生活福利后勤服務(wù)等一系列的管理制度。項目部基地具備辦公、食堂、住宿、倉庫、生活等功能，具備桿塔堆放場地。現(xiàn)場施工力求符合國家、省、市、地方有關(guān)水土保持與環(huán)境保護的規(guī)定。工藝上要注意保護導線不受損傷。a. 安裝應牢固，連接可靠，防止積水。c. 懸式絕緣子與電桿、導線金具連接處，無卡壓現(xiàn)象。安裝完畢后，絕緣子垂直地面。架空線路的檢查包括弛度、絕緣子串傾斜、搭接線對各部分的電氣間隙、桿塔在架線后的撓度、相位、使用金具的規(guī)格、壓接管的位置與數(shù)量、接頭電阻測量、防振錘位置及數(shù)量、線路與交叉跨越物的水平距離及垂直距離，對建筑物、山坡、高地和樹木等的接近距離等。接地實測接地電阻不得大于10歐姆。接地體間的扁鋼敷設(shè)：扁鋼敷設(shè)前應調(diào)直，然后將扁鋼鋼放置于溝內(nèi)，依次將扁鋼與接地體用電焊焊接，焊接必須牢固無虛焊。焊接應將扁鋼拉直，平穩(wěn)焊接無氣孔，焊好后清除焊渣，刷瀝青做防腐，并將接地體引出至需要的位置，留有足夠的連接長度，以待使用。儀器儀表的使用須按說明書進行。試驗中防止與人體接觸，試驗后被試設(shè)備須放電。雷雨、霧時應停止高壓試驗。1試驗加壓前，必須設(shè)有監(jiān)護人監(jiān)護。1高壓試驗時，高壓引線長度適當，不可過長。2試驗合閘前必須先檢查接線，將調(diào)壓器調(diào)至零位，并通知現(xiàn)場人員遠離高壓試驗區(qū)域。操作完后，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程進行放電等工作；試驗合格的懸式絕緣子應標明試驗時間及試驗合格標簽，并作好耐壓試驗記錄，不合格品應及時退貨至供應部門予以更換。基地現(xiàn)場設(shè)置各種安全設(shè)施，宣傳牌，警告牌；布置安全通道，符合國家、省、市有關(guān)現(xiàn)場安全施工規(guī)定。屬于外購的金具、絕緣子等大宗產(chǎn)品，要訂立生產(chǎn)合同，盡早安排生產(chǎn)；根據(jù)材料使用時間安排發(fā)貨…… 施工進度保障措施建立能打硬戰(zhàn)的項目部。技術(shù)、質(zhì)管、安全等人員各負其責，及時發(fā)現(xiàn)、解決工程實際問題，加快施工進度，減少返工率。注意做好與項目法人、設(shè)計、運行單位間的關(guān)系，搞好地方關(guān)系，爭取當?shù)馗骷壵腿罕妼こ探ㄔO(shè)的支持和配合，為工程順利進行創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。 工程分包的管理施工便道的清理擬外包給當?shù)赜嘘P(guān)隊伍以便于協(xié)調(diào)青苗賠償、用地等事宜。、統(tǒng)計和信息管理集團公司將為該項目部配置計算機、打印機、傳真機、對講機等先進通訊設(shè)備，配置高速網(wǎng)線，實施項目部的高效管理。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理、項目總工項目現(xiàn)場負責物 資 部物資部主任質(zhì) 檢 員施 工 隊施工隊長質(zhì) 檢 員 各質(zhì)量管理機構(gòu)主要職責 項目經(jīng)理⑴ 負責本工程全面質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗，批準本工程的質(zhì)量計劃。 項目總工⑴ 對保證工程質(zhì)量提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負責。⑵ 負責推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。杜絕質(zhì)量通病。 質(zhì)量管理措施按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全責，為工程質(zhì)量第一負責人。整個工程實行全過程質(zhì)量控制。所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量部門認定并獲得監(jiān)理工程師的認可。集團公司將為該項目部配置計算機、打印機、傳真機，配置高速網(wǎng)線；配置檔案管理人員，實施項目部的高效技術(shù)檔案信息管理。 組 長： 項目經(jīng)理,全面負責該項目的安全文明工作 副組長： 項目技術(shù)負責人，負責項目的技術(shù)安全組 員： 項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊隊長、技術(shù)員，對項目細節(jié)安全文明負責。同時也對存在的問題和不足及時提出批評、限期改進，以保證工程安全、順利進展。公司工會、安全、質(zhì)量、物資等部門將在各施工主要階段結(jié)合安全檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作的同時，對文明施工工作進行檢查，并按要求和標準進行考核，作出公正的評價。安全文明施工管理辦法：執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》。每月由項目經(jīng)理組織一次安全文明施工檢查，按規(guī)定進行考核。工作人員工作時應穿著全棉、阻燃的工作服，衣服和袖口必須扣好。攀登鐵塔應沿腳釘、爬梯上下，嚴禁沿斜材上下、嚴禁沿拉線上下。公布項目部及集團項目總負責人通訊聯(lián)系方式及手機號碼，對項目部基地、施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種應急情況進行分析，決定對策 ，對可能出現(xiàn)的事故險情編制制定應急程序，進行應急演練，學會現(xiàn)場各種安全急救的方法。施工設(shè)備材料堆放整齊，布置合理，施工人員統(tǒng)一著裝、配戴安全帽；不得穿拖鞋，光腳、光膀子施工；施工管理人員統(tǒng)一著裝、佩戴工作牌、戴好安全帽；施工結(jié)束時應及時清場，做到工完、料盡、場地清。項目經(jīng)理要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過