班組月度工作總結與班組長個人工作總結(三篇)匯編-預覽頁
【正文】 長個人工作總結(三篇)匯編第 13 頁 共 13 頁班組月度工作總結一個月來，班組堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真學習貫徹xx部長在年終總結會議上的講話精神。 在工作中，嚴抓兩紀、嚴抓安全、嚴抓質量“以產品質量保安全”，以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。其本質是更加明確了各自的管理責任，精細了安全管理定位，強化了安全管理主體能力。對遲到、早退情況認真做好記錄，納入月度考核?！毕到y(tǒng)的安全“大檢查，大反思”活動，為評價安全工作質量提出了新的手段，班組安全評價成為了“必修課”。切實強化了激勵和約束機制，也使班組的自控能力得到顯著的提高。實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內容。標準化知識培訓為了跟上公司“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間四、加強教育培訓，提高職工綜合素質“ 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益。根據設備狀況，按照企業(yè)計劃和安排，完成設備大修后的調試、測試工作，做好設備技改工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔。七、加強車間基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務(一)做好車間政治思想教育工作。發(fā)揮共產黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示范作用，車間黨員同志真正做到了苦臟累險沖在前，工作業(yè)績爭一流，哪里有困難哪里就有共產黨員的生產先鋒。工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。一、提高自身素質水平班組長是是一線生產的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關鍵作用，班組長的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現。班組在分工協作方面，工作要細，責任要到人，職責要明確，并與效益獎金掛鉤相結合，從嚴考核，使班組各項工作有章可尋。同時自己要處處以身作則，嚴于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。對班組成員個人或班組進行口頭表揚。五、xx年工作計劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。加強與礦工兄弟班組的溝通合作，認真學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上。在設備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。值得高興的是，全員悉數遵守。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。該崗位經常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1