物業(yè)客服部年度工作計劃范本與物業(yè)客服部年度工作計劃表匯編-預覽頁
【正文】 懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。物業(yè)客服部年度工作計劃表（一）繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到85%左右。（五）密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。 狠抓團隊的內(nèi)部建設，工作紀律。 人員的招聘、培訓。 完善業(yè)主檔案。1 定期走訪，征求業(yè)主意見，不斷提高服務質(zhì)量。1 根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服
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