物業(yè)客服部年度工作計(jì)劃范本與物業(yè)客服部年度工作計(jì)劃表匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶(hù)安防知識(shí)的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。物業(yè)客服部年度工作計(jì)劃表（一）繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)到85%左右。（五）密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律。 人員的招聘、培訓(xùn)。 完善業(yè)主檔案。1 定期走訪(fǎng)，征求業(yè)主意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。1 根據(jù)業(yè)主要求開(kāi)展其他有償服
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