論建筑工程管理中的成本控制-預覽頁
【正文】 和操作 方法 ，嚴格執(zhí)行工程質量檢查驗收制度。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。 抓好關鍵管理，工作重點突出每個工程項目的施工，都要突出強化施工現場管理這個重點，將文明施工貫穿于施工全過程，加強檔案資料管理等基礎管理工作，把每個員工的工作意志和行為規(guī)范始終統(tǒng)一地約束到企 業(yè)管理的各項制度中來，以優(yōu)質、快速、安全、低損耗的產品和高效的成本控制措施等企業(yè)形象，力爭工程提前竣工驗收，并按合同約定及時進行竣工結算和財務結算，做到工完、場清、料凈，以確保工程款按時回籠，防止成本流失。項目成本計劃是運用成 本賬目來比較項目的成本計劃和現場發(fā)生的實際計劃的。項目成本報表就是確定在項目的成本管理中項目成本報表的類型。對于建筑施工工程，也要做好施工前的準備，了解工程概 6 況。首先 要熟悉施工圖紙、有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及細部、節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求；其次要熟悉施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求；弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；最后對施工現場進行勘察和了解，古語有云： “ 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。 加強施工項目成本控制，將是建筑企業(yè)進入成本競爭 時代 的競爭利器，也是企業(yè)推進成本 發(fā)展 戰(zhàn)略的基礎。 參考文獻 1. 劉小平 建筑工程項目管理 北京市東城區(qū)沙灘后街 55號 200 年 7月高等 教育出版 2．馬純杰 建筑工程項目管理 杭州市浙大路 38 號 2021 年 7 月 浙江大學出版社 3．梁世連 工程項目管理 北京市西城區(qū)車公莊大街 2021 年 1 月 中國建材工業(yè)出版社 4．陳烈 公路工程項目管理 北京市和平里東街 10 號 2021 年 7 月人民交通出版社 5．丁士昭等 建筑工程項目管理 北京市百萬莊 2021 年 5 月 中國建筑工業(yè)出版 6．吳濤、叢培經 建設工程項目管理規(guī)范實施手冊 2021 年 6 月北京市百萬莊 中國建筑工業(yè)出版社 7．中國建設監(jiān)理協(xié)會 2021 年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導資料（ 上） 北京市海淀區(qū) 2021 年 1 月 知識產權出版社
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