房地產(chǎn)行業(yè)工作計(jì)劃與房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 存檔管理，分門別類、有檔可查。元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。xx期工程占地面積為60畝。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。工程合同及開工。三月份工程正式開工建設(shè)。工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。工程質(zhì)量。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。不得超預(yù)算支付工程款。 全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元，占應(yīng)收款 ％。 面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。 ，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。 ?。?）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。 落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。 會(huì)
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