【摘要】萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉)萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉)一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責一)集團總部的成本管理職責二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過程的成本控制五
2025-04-18 05:42
【摘要】地產(chǎn)集團設計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設計方案審批權限劃分 1第三章 方案設計管理 6第四章 擴初設計管理 20第五章 方案調(diào)整申報及審批 22第六章 施工圖設計管理 27第七章 設計材料定板管理 33第八章 設計變更管理 35第九章 設計監(jiān)督管理 37第十章 設計報建和招標技術資料、銷售資料管理 40第十一章 設計服務管理
【摘要】車輛管理制度一、管理原則1、工作優(yōu)先原則公司車輛的使用遵循工作優(yōu)先的原則。2、統(tǒng)一指揮原則公司所有車輛的使用審批屬行政部,行政部經(jīng)理單一指揮行政經(jīng)理,司機只接受行政經(jīng)理的調(diào)度(在特殊情況下,司機接受副總級以上領導的指揮)。3、專業(yè)駕駛原則。公司車輛原則上由專職司機駕駛,特殊情況(指因工作需要或司機不足時),可由行政部委托持有效駕駛證的員工臨時駕駛。4、定人定車,做到“
2025-04-07 20:57
【摘要】第1頁共80頁目錄《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察中心組織架構圖》-------------------------2《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度》-------------------------------3《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度》處罰實施細則--------------
2025-12-07 03:14
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)目錄行政管理制度.............................................................................................................................................
2025-09-03 08:15
【摘要】第1頁,共61頁一、工程管理制度.(一)工程技術管理1.工程開工審批單位工程開工前應具備如下條件:場地“三通一平”及施工設備已滿足開工條件,測量放線復核已完成,施工管理人員已到位,圖紙會審及技術交底、施工組織設計(或方案)已審批,施工單位應提交“單位工程開工報告”。由項目公司工程部審查后報項目公司負責人及集團工程管理部門審批。
2025-05-13 21:37
【摘要】第一章品牌管理辦法總則第一條置信公司經(jīng)過四年的高速發(fā)展,品牌從無到有,由小到大。但隨著國內(nèi)市場和國際化競爭的加劇,將這個新生的品牌保護好,真正發(fā)展成全國著名品牌、強勢品牌是一項長期而重要的工作。第二條置信品牌能提高企業(yè)的知名度、美譽度;增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢;有效提升企業(yè)無形資產(chǎn)和綜合價值;增加住宅產(chǎn)品的附加值
2025-05-14 03:29
【摘要】各部門、人員職責和權限一、總經(jīng)理1、負責貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關法律、法規(guī)和公司董事會決議;負責公司重大經(jīng)營問題決策和組織實施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;3、負責公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關規(guī)定對各級人員在質(zhì)量工作中的貢獻或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進行必要的業(yè)務培訓;5、負責公
2025-04-17 13:51
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴?/span>
2025-04-07 20:56
【摘要】編號:版號:A頁碼:第1頁共32頁營銷管理制度集團地產(chǎn)營銷管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人
2025-12-06 03:21
【摘要】目錄第一篇 公司組織架構…………………...……………………….2第二篇 副總經(jīng)理…………………………..……………………..3第三篇 總工程師………………………………………………....3第四篇 財務總監(jiān)…………………………………………………4第一章 財務部管理制度………………………………4第五篇 總監(jiān)…………………………………………
2025-04-17 04:03
【摘要】編號:版號:A頁碼:第1頁共45頁工程管理制度集團地產(chǎn)工程管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批
2025-05-14 03:39
【摘要】培訓管理制度 企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應新形勢的發(fā)展要求,在競爭中保持人力資源的優(yōu)勢,需要加強對員工的知識提升,通過培訓、學習、使員工的素質(zhì)得到提高,確保其價值觀念正確、工作態(tài)度端正、工作行...
2025-04-13 21:18
【摘要】會議管理制度會議宗旨:有會有議,有議有決,有決有果一、目的本制度為規(guī)范公司各種辦公會議的管理而制定。二、范圍適用于安康集團(房地產(chǎn))公司(以下簡稱公司)會議的管理,項目公司參照執(zhí)行。三、規(guī)定公司辦公會議是指討論決定公司及部門管理、研究處理部門日常工作的各種例會和會議,主要包括公司辦公會議、部門工作例會、協(xié)調(diào)工作會、專題工作會、工作懇談會、年中(度)工作會
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&
2025-04-17 13:37