20xx年人力資源部上半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 124 人； 生產(chǎn)人員 802 人、 銷售人員 56 人、 技術(shù)人員 163 人 、財(cái)務(wù)人員 29 人 、行政人員 162 人；臨時(shí)用工人員 103 人。 （二） 定 時(shí) （每星期六下午）進(jìn)行公司后期管理人員的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，前期主要觀看中國著名企業(yè)管理培訓(xùn)第一人李強(qiáng)老師的演講，其中 為后勤管理部門培訓(xùn) 230 人次。 2021 年 6 7 月 期間 ， 處理 工傷事故一起、處理 意外傷害事故一起 ，鑒定結(jié)果未出。 3 月 1日至 5月 1日 對(duì)此 13人劃分為倆組分別 下炸藥 車間 和白炭黑生產(chǎn)車間進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)和鍛煉，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？墒贡竟镜母髀毮懿块T明白自己在公司管理工作中所處的位置、應(yīng)起的作用與相互間的關(guān)系，使公司的方針、目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門，使他們構(gòu)成公司的一個(gè)有機(jī)的整體，形成一個(gè)科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)，并制定一個(gè)有效的考核方案，促成 公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事 務(wù) 繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 二 〇 一 三 年七月 五 日
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