【正文】 卷，保證了筆試工作的順利進(jìn)行。第三、招聘面試流程合理、效率高。但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團(tuán)的招聘流程。每個應(yīng)聘者都要經(jīng)歷關(guān)關(guān)測試，如一關(guān)不合格者絕不會到下一關(guān)進(jìn)行測試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人才，并安排部分學(xué)生分批次到公司相關(guān)部門進(jìn)行實習(xí)。第四、不足之處。我們還在業(yè)余時間在趙部長的帶領(lǐng)下，進(jìn)行英語和韓語的學(xué)習(xí)。從這次招聘工作中，我們也看到了華嘉的希望，在網(wǎng)上一些同學(xué)（如：中國石油的劉炳奇，吉林大學(xué)的陳龍等）自發(fā)組織創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉BBS，為公司提出了很多具有建設(shè)性的建議。 人力資源部二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。下達(dá)各局屬各單位XX年工資計劃。三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。四、踏踏實實當(dāng)好助手。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告。施工資料。工程匯報等。電氣設(shè)備資料等。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。人力資源部工作總結(jié)XX(二)人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化，隨著國家教育體制改革和人事制度改革的不斷深入。各兄弟部門的幫助支持下，部門全體同志的共同努力下，認(rèn)真履行人事管理工作部的職責(zé)，較好地完成了本年度的工作任務(wù)。積極參加院黨委組織的各項政治活動，履行了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù)。根據(jù)人事管理工作部承擔(dān)的工作職責(zé)。人事調(diào)配及勞動合同，⑴圓滿地完成了勞動工資。⑷從XX年3月—XX年11月28日共完成了七期734人的輪訓(xùn)工作。人事業(yè)務(wù)的拓展，對年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。⑵指導(dǎo)每個同志對自己負(fù)責(zé)的每項工作制訂工作流程，然后我親自為其修改和完善并加以講解。本學(xué)期為本部門職工做了轉(zhuǎn)變管理理念提高服務(wù)意識和一般行政人員素質(zhì)與基本工作程序和工作方法講座。作為部門負(fù)責(zé)人，以身作則?？朔€人困難，6月，7月，10月連續(xù)三期每期25天親自帶隊到鞍山組織培訓(xùn)工作。教學(xué)監(jiān)管，科研部，院辦，黨群辦等部門工作，不推諉，不拖拉，主動承擔(dān)責(zé)任，與各部門配合默契，保證學(xué)院的正常運轉(zhuǎn)。沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為。應(yīng)隨高校人事制度改革的不斷深入，人事管理工作中沒有建立起有效的績效考核機(jī)制和激勵機(jī)制。今后應(yīng)多與年青職工的進(jìn)行思想上的溝通和交流，加強(qiáng)管理力度。班子成員之間加強(qiáng)互相交心通氣，交流感情，充分調(diào)動了班子成員的工作主動性，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識，帶頭推進(jìn)工作創(chuàng)新，促進(jìn)了班子成員、科室、同志們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了聚集會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。通過各種渠道公布投訴電話，切實加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督。把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重，抓緊抓實，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項報告制度、班子成員述職述廉制度等，提高了工作透明度，實現(xiàn)了人事人才工作的制度化、規(guī)范化。一是先行試點、完善方案、分批實施。目前，已完成教育系統(tǒng)編制審核工作，衛(wèi)生系統(tǒng)編制審核工作正在進(jìn)行之中。嚴(yán)格學(xué)分審核，搞好職稱評審報送。一是認(rèn)真做好公務(wù)員登記有關(guān)遺留工作，做好公務(wù)員在企業(yè)兼職的調(diào)研工作和對符合公務(wù)員考試規(guī)定條件人員的審查工作。轉(zhuǎn)變工作方式，提高人事人才服務(wù)效果。三是突出以服務(wù)大中專畢業(yè)生就業(yè)和人才引進(jìn)為重點，主動深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策，為各類企事業(yè)單位引進(jìn)的大中專畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)，有效解決了引進(jìn)人才普遍關(guān)心的檔案管理、職稱申報、社會保險等問題。三是局內(nèi)相關(guān)科室工作人員帶著責(zé)任、真情對來訪群眾做工作，在群眾的訴和求上“把脈會診”，注重從源頭上維護(hù)來訪群眾的切身利益。按照局領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)一支好隊伍、探索一套好機(jī)制、多出一些好成果等“三個一”的調(diào)研工作思路，大力加強(qiáng)調(diào)研信息工作。此外，結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)熱線活動，在區(qū)廣播電臺、有線電視臺開辟“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動專欄，及時播發(fā)全區(qū)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動的先進(jìn)經(jīng)驗和模范