人力資源部工作總結1與人力資源部工作總結20xx匯編-預覽頁
【正文】 卷，保證了筆試工作的順利進行。第三、招聘面試流程合理、效率高。但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團的招聘流程。每個應聘者都要經(jīng)歷關關測試，如一關不合格者絕不會到下一關進行測試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人才，并安排部分學生分批次到公司相關部門進行實習。第四、不足之處。我們還在業(yè)余時間在趙部長的帶領下，進行英語和韓語的學習。從這次招聘工作中，我們也看到了華嘉的希望，在網(wǎng)上一些同學（如：中國石油的劉炳奇，吉林大學的陳龍等）自發(fā)組織創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉BBS，為公司提出了很多具有建設性的建議。 人力資源部二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。下達各局屬各單位XX年工資計劃。三、大膽加強船員管理工作。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。四、踏踏實實當好助手。在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。為達到改革的目的，充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。為與里的實際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告。施工資料。工程匯報等。電氣設備資料等。學習班結束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。人力資源部工作總結XX(二)人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化，隨著國家教育體制改革和人事制度改革的不斷深入。各兄弟部門的幫助支持下，部門全體同志的共同努力下，認真履行人事管理工作部的職責，較好地完成了本年度的工作任務。積極參加院黨委組織的各項政治活動，履行了一名共產(chǎn)黨員應盡的義務。根據(jù)人事管理工作部承擔的工作職責。人事調配及勞動合同，⑴圓滿地完成了勞動工資。⑷從XX年3月—XX年11月28日共完成了七期734人的輪訓工作。人事業(yè)務的拓展，對年輕職工進行指導和幫助。⑵指導每個同志對自己負責的每項工作制訂工作流程，然后我親自為其修改和完善并加以講解。本學期為本部門職工做了轉變管理理念提高服務意識和一般行政人員素質與基本工作程序和工作方法講座。作為部門負責人，以身作則。克服個人困難，6月，7月，10月連續(xù)三期每期25天親自帶隊到鞍山組織培訓工作。教學監(jiān)管，科研部，院辦，黨群辦等部門工作，不推諉，不拖拉，主動承擔責任，與各部門配合默契，保證學院的正常運轉。沒有任何違規(guī)違紀行為。應隨高校人事制度改革的不斷深入，人事管理工作中沒有建立起有效的績效考核機制和激勵機制。今后應多與年青職工的進行思想上的溝通和交流，加強管理力度。班子成員之間加強互相交心通氣，交流感情，充分調動了班子成員的工作主動性，班子成員帶頭學習政治理論和人事人才業(yè)務知識，帶頭推進工作創(chuàng)新，促進了班子成員、科室、同志們之間的團結協(xié)作，形成了聚集會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。通過各種渠道公布投訴電話，切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督。把班子的黨風廉政建設工作作為重中之重，抓緊抓實，完善了領導干部廉潔自律制度、重大事項報告制度、班子成員述職述廉制度等，提高了工作透明度，實現(xiàn)了人事人才工作的制度化、規(guī)范化。一是先行試點、完善方案、分批實施。目前，已完成教育系統(tǒng)編制審核工作，衛(wèi)生系統(tǒng)編制審核工作正在進行之中。嚴格學分審核，搞好職稱評審報送。一是認真做好公務員登記有關遺留工作，做好公務員在企業(yè)兼職的調研工作和對符合公務員考試規(guī)定條件人員的審查工作。轉變工作方式，提高人事人才服務效果。三是突出以服務大中專畢業(yè)生就業(yè)和人才引進為重點，主動深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策，為各類企事業(yè)單位引進的大中專畢業(yè)生提供人事代理服務，有效解決了引進人才普遍關心的檔案管理、職稱申報、社會保險等問題。三是局內相關科室工作人員帶著責任、真情對來訪群眾做工作，在群眾的訴和求上“把脈會診”，注重從源頭上維護來訪群眾的切身利益。按照局領導建設一支好隊伍、探索一套好機制、多出一些好成果等“三個一”的調研工作思路，大力加強調研信息工作。此外，結合政風行風熱線活動，在區(qū)廣播電臺、有線電視臺開辟“服務質量建設年”活動專欄，及時播發(fā)全區(qū)“服務質量建設年”活動的先進經(jīng)驗和模范
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