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20xx質(zhì)量月有獎(jiǎng)知識(shí)問答題庫(kù)—管理技術(shù)類-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 管理專家朱蘭博士提出的“質(zhì)量管理三部曲”包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和 ( C )。 1 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)是 ( C )。 2檢測(cè)記錄應(yīng)有人簽名,以示負(fù)責(zé),正確簽名方式是 ( C )。 影響過程質(zhì)量的 6個(gè)因素是( C )。 3隨著集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)事業(yè)的發(fā)展,( B )不斷稀釋,這一嚴(yán)峻事實(shí)應(yīng)該引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。 5 、測(cè)量或試驗(yàn)、記錄、確認(rèn)和處理 、測(cè)量或試驗(yàn)、記錄、比較和判定、確認(rèn)和處理 、準(zhǔn)備、測(cè)量或試驗(yàn)、比較和判定、記錄 、比較和判定、準(zhǔn)備、確認(rèn)和處理、記錄 4根據(jù)我國(guó)《計(jì)量法》的規(guī)定,( D )是統(tǒng)一全國(guó)量值的最高依據(jù),或者稱為全國(guó)量值溯源的終點(diǎn)。 ,質(zhì)量自然就好 50、質(zhì)量改進(jìn)旨在消除( B )問題。 A、不合格批被判為接收 B、合格批被判為不接收 C、使用方不接收不合格批 D、使用不合理的抽樣方案 5 PDCA循環(huán)也可稱為( B ) 。 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)包括 (B、 C、 D)。 同一產(chǎn)品的供應(yīng)商個(gè)數(shù)應(yīng)根據(jù) (A、 B、 D)確定。 A 過程質(zhì)量變壞 B 檢驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)性提高 C 過程質(zhì)量非常好 D 生產(chǎn)能力提高 1質(zhì)量管理的三支隊(duì)伍指的是( B、 C、 D ) A、黑帶隊(duì)伍 B、現(xiàn)場(chǎng)工程師隊(duì)伍 C、班組長(zhǎng)隊(duì)伍 D、檢驗(yàn)員隊(duì)伍 充分開展各層級(jí)的 AUDIT評(píng)審,各層級(jí)指的是( A、 C、 D ) A、公司層級(jí) B、部門層級(jí) C、專業(yè)廠層級(jí) D、車間層級(jí) 2持續(xù)提升產(chǎn)品性能水平,即提升產(chǎn)品的( A、 B、 C、 D) A、安全性 B、經(jīng)濟(jì)性 C、舒適性 D、感官質(zhì)量 2質(zhì)量“雙達(dá)標(biāo)”具體是指( B、 C ) A、管理達(dá)標(biāo) B、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo) C、體系達(dá)標(biāo) D、工藝能力達(dá)標(biāo) 2在 JAC,我們認(rèn)為質(zhì)量包涵哪三個(gè)方面的質(zhì)量( A、 B、 D ) A、工作質(zhì)量 B、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量 C、制造質(zhì)量 D、產(chǎn)品質(zhì)量 2在準(zhǔn)確識(shí)別主流市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,對(duì)照標(biāo)桿產(chǎn)品、競(jìng)品,結(jié)合對(duì)法規(guī) 政策趨勢(shì)判斷,對(duì)產(chǎn)品 進(jìn)行科學(xué)策劃,提高新產(chǎn)品開發(fā)的市場(chǎng)成功率。 A、全過程的質(zhì)量管理 B、全員的質(zhì)量管理 C、全組織的質(zhì)量 管理 D、全方位的質(zhì)量管理 3下列屬于固有特性的是( BD )。 、統(tǒng)計(jì)、分析 4 針對(duì)實(shí)物檢驗(yàn),檢驗(yàn)部門按規(guī)定要做( ACE )工作。 8 、零部件或更換供應(yīng)商 4繪制直方圖時(shí),對(duì)數(shù)據(jù)的數(shù)量有一定的要求,具體包括( BC )。 5質(zhì)量因素引起的波動(dòng)分為偶然波動(dòng)和異常波動(dòng),下述說法中正確的是( BD )。 6 請(qǐng)簡(jiǎn)述創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的“一個(gè)定義,兩個(gè)特征和三個(gè)系統(tǒng)”。 6 請(qǐng)簡(jiǎn)述集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略的“三大三小”支撐。 答:自強(qiáng)不息,堅(jiān)定必勝信念; 艱苦奮斗,保持創(chuàng)業(yè)激情; 令行禁止,保持嚴(yán)明紀(jì)律; 學(xué)習(xí)創(chuàng)新,持續(xù)追求卓越。 70、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則 答:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn); 領(lǐng)導(dǎo)作用; 全員參與; 過程方法; 管理的系統(tǒng)方法; 持續(xù)改進(jìn); 基于事實(shí)的決策方法; 與供方互利的關(guān)系。 7 石川馨質(zhì)量理念 質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,從廣義上說還指工作質(zhì)量、部門質(zhì)量、人的 質(zhì)量、體系質(zhì)量、公司質(zhì)量、方針質(zhì)量;石川馨是因果圖的發(fā)明者,倡導(dǎo)下道工序是顧客。
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