工程公司在全市建筑業(yè)大會(huì)上的講話與工程公司總經(jīng)上任演講匯編-預(yù)覽頁
【正文】 底完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。這一業(yè)績(jī)的取得，對(duì)加快發(fā)展**工程公司具有積極的促進(jìn)作用。近年來建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也使**工程公司面臨著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。圍繞這一目標(biāo)，必須加快實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是經(jīng)營(yíng)理念上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放思想，加大向市外市場(chǎng)拓展的力度；二是在經(jīng)營(yíng)方式上的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化傳統(tǒng)的土建主業(yè)，加大向其他相關(guān)、相近產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的力度；三是在管理方式上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，由粗放型向集約化管理推進(jìn)。**市的建筑隊(duì)伍越來越多，而建筑市場(chǎng)是有限的，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈加激烈，如果仍象以前那樣盤踞在本地，就很難得到快速發(fā)展。三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，打造綜合經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)是實(shí)施產(chǎn)業(yè)延伸，應(yīng)變市場(chǎng)復(fù)雜局勢(shì)，做大、做強(qiáng)企業(yè)的重要途徑。市政工程建設(shè)XX年度完成產(chǎn)值達(dá)1300余萬元；裝飾裝潢工程完成產(chǎn)值1200多萬元，專業(yè)施工產(chǎn)值已占建筑業(yè)總產(chǎn)值的15%以上，成為公司發(fā)展中的新亮點(diǎn)。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。 四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。
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