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《中外管理思想史》復(fù)習(xí)思考題答案-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 屬達(dá)到組織目標(biāo),并在其工作中得到滿(mǎn)足的能力來(lái)衡量的。隨著下屬成熟程度的由低到高,形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)方式的生命周期。 ;該目標(biāo)應(yīng)同每個(gè)人的工作成果相聯(lián)系,通過(guò)確立目標(biāo),規(guī)定他的主要 職責(zé)范圍;并用這些目標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)一個(gè)單位和評(píng)價(jià)每一成員貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。 ,對(duì)企業(yè)的控制、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織等方面都滲入文化的因素,以文化貫通企業(yè)管理的全過(guò)程。 ,必須依靠群眾的同意。 ( 9080)《管理學(xué)原理》復(fù)習(xí)思考 題答案 共 4 頁(yè) 第 頁(yè) 3 第三,領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)技藝。為作業(yè)挑選“第一流的工人”,制訂科學(xué)的工作方法,實(shí)行激勵(lì)性的工作制度。 第二,活動(dòng)短暫,多樣瑣碎。 第六,權(quán)力和責(zé)任相結(jié)合。 “文化人”假設(shè)作為前提,以知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為背景的。 第四,以企業(yè)文化構(gòu)建為主要手段,塑造企業(yè)文化是文化管理的核心內(nèi)容。梅奧提倡以人為本的思想,以人力資源為首要資源,高度重視對(duì)人力資源的 開(kāi)發(fā)和利用,提倡以人道主義的態(tài)度對(duì)待工人,通過(guò)改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)者工作生活的質(zhì)量,培訓(xùn)勞動(dòng)者的生產(chǎn)技能,調(diào)動(dòng)人的積極性,進(jìn)而提高勞動(dòng)效率。許多管理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家和心理學(xué)家從行為的特點(diǎn)、行為的環(huán)境、行為的過(guò)程以及行為的原因等多種的角度開(kāi)展對(duì)人的行為的研究,形成了一系列的理論,使行為科學(xué)成為現(xiàn)代西方管理理論的一個(gè)重要流派。它與正式組織相互依存,而且會(huì)通過(guò)影響工人的工作態(tài)度來(lái)影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和目標(biāo)的達(dá)成,因此管理人員應(yīng)該正視這種非正式組織的存在,利用非正式組織為正式組織的活動(dòng)和目標(biāo)服務(wù)。梅奧等人創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)為行為科學(xué)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。管理國(guó)家應(yīng)以人為本,管理者必須“愛(ài)民貴民”,管理的成敗在于用人,管理者要學(xué)會(huì)識(shí)人之方。倡導(dǎo)以農(nóng)富國(guó),強(qiáng)調(diào)保農(nóng)限商,主張以農(nóng)固國(guó)。以謀取勝為上策,強(qiáng)調(diào)權(quán)變觀念,思先于行的管理思想。但是兩種理論都沒(méi)有把“ 個(gè)人需要的滿(mǎn)足”同“組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”兩者聯(lián)系起來(lái)。大部分的決策和組織目標(biāo)是由高級(jí)管理階層決定并向下推行。重要方針由最高階層制定,但由許多具體決策則由較低階層按照規(guī)定做出。企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)下屬有相當(dāng)?shù)男湃?,但并不完全信任。企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)下屬由完全的信心和信任。 ( 9080)《管理學(xué)原理》復(fù)習(xí)思考 題答案 共 4 頁(yè) 第 頁(yè) 6 根據(jù)對(duì)人的激勵(lì)形式有:經(jīng)濟(jì)激勵(lì);安全激勵(lì);自我激勵(lì)(成長(zhǎng)和自我實(shí)現(xiàn)的需要);創(chuàng)造激勵(lì)(好奇心、對(duì)新經(jīng)驗(yàn)的需要和創(chuàng)新)。重視多人的管理,以顧客為導(dǎo)向,重視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理,重視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在生產(chǎn)流程方面實(shí)施企業(yè)再造。 第四,對(duì)管理人員的影響。 第二、學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征是善于不斷學(xué)習(xí)。 第四、組織擁有創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì),組織的目標(biāo)通過(guò)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)來(lái)達(dá)到
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