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地震局內(nèi)部績(jī)效管理工作方案與地震局安全檢查工作方案匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成。處室績(jī)效管理各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重由各處室(站)確立。創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃,由處室自主申報(bào)。4.總分計(jì)算及等次確定(1)總分計(jì)算處室績(jī)效總得分=職能工作總得分相應(yīng)權(quán)重+管理工作得分相應(yīng)權(quán)重+創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)得分相應(yīng)權(quán)重+工作滿意度得分相應(yīng)權(quán)重職能工作總得分=一季度職能工作得分25%+二季度職能工作得分25%+三季度職能工作得分25%+四季度職能工作得分25%(2)等次確定評(píng)估結(jié)果分優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉4個(gè)等次,相應(yīng)分值段為優(yōu)秀:90分以上;良好:80分以上;達(dá)標(biāo):70分以上;誡勉:70分以下。其中:工作考核目標(biāo),為個(gè)性指標(biāo),主要考評(píng)個(gè)人工作任務(wù)完成情況;內(nèi)部管理目標(biāo),為共性指標(biāo),主要考評(píng)個(gè)人遵守學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律以及遵紀(jì)守法等情況;工作滿意度目標(biāo)為共性指標(biāo),主要為局內(nèi)部對(duì)被評(píng)估人的評(píng)價(jià)。內(nèi)部管理目標(biāo)由辦公室負(fù)責(zé)日??己耍龊孟嚓P(guān)記錄,年底一次性考評(píng)打分。凡個(gè)人因違紀(jì)違法受到查處或2次以上(含2次)不服從組織安排等情況的,當(dāng)年度個(gè)人績(jī)效評(píng)估結(jié)果降為誡勉等次。五、幾點(diǎn)要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局辦公室、支部配合做好內(nèi)部績(jī)效管理資料的、考核、測(cè)評(píng)、評(píng)選等相關(guān)工作。3.嚴(yán)肅紀(jì)律。地震局安全檢查工作方案一、檢查目的通過(guò)開(kāi)展信息系統(tǒng)安全檢查,掌握全局信息安全總體態(tài)勢(shì),發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)局及下屬事業(yè)單位進(jìn)一步健全信息安全管理制度、完善信息安全保障技術(shù)措施、提高信息安全防護(hù)能力。涉及國(guó)家秘密的信息系統(tǒng)保密檢查工作,按照國(guó)家保密管理規(guī)定執(zhí)行。四、檢查形式及時(shí)間安排信息系統(tǒng)安全檢查以自查為主。五、工作要求(一)局及下屬事業(yè)單位應(yīng)將信息系統(tǒng)安全檢查列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善檢查工作機(jī)制,落實(shí)檢查工作經(jīng)費(fèi),確保檢查工作順利開(kāi)展。
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