迪士尼經(jīng)營之道-預(yù)覽頁
【正文】 相關(guān)消費(fèi)產(chǎn)品 主題樂園和 游樂場(chǎng) 影視娛樂 ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種影片、動(dòng)畫片、電視節(jié)目，錄制和上演舞臺(tái)劇。 迪士尼動(dòng)畫 1995/11/22 Toy Story （玩具總勱員） 2020/03/05 Alice In Wonderland （愛麗絲夢(mèng)游仙境 Ⅱ ） 1937/12/21 Snow White and the Seven Dwarfs（白雪公主和七個(gè)小矮人） 真人動(dòng)畫 3 模型動(dòng)畫 4 1993/10/13 The Nightmare Before Christmas （圣誕夜驚魂） 電腦動(dòng)畫 2 手繪動(dòng)畫 1 迪士尼電影 ? 迪士尼電影公司是迄仂為止唯一一家沒有被交易過的好萊塢大公司。公司的收入則來自出售節(jié)目中的商業(yè)廣告時(shí)間。許可證經(jīng)營活動(dòng)的利潤主要依靠從批發(fā)和零售產(chǎn)品的銷售定價(jià)中提取固定比例的使用費(fèi)。公司擁有出版社為兒童和家長(zhǎng)提供各種圖書，出版 《 趣味家庭 》 、 《 迪斯尼歷險(xiǎn) 》 和科普雜志 《發(fā)現(xiàn) 》 等期刊。這種經(jīng)營思想的定形，讓迪斯尼開始把大部分利潤徹底轉(zhuǎn)向影視產(chǎn)品制作之外。接著是品牌產(chǎn)品，迪斯尼在美國本土和全球各地建立了大量的迪斯尼商店，通過銷售品牌產(chǎn)品，迪斯尼賺進(jìn)第三輪。所以，迪斯尼能否走出目前的低谷，全看美國的整體經(jīng)濟(jì)前景如何，如果美國經(jīng)濟(jì)能撐得住，久經(jīng)考驗(yàn)的迪斯尼就有喘息和發(fā)展的空間。 女孩市場(chǎng) ? 團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向了 DCP最有力的消費(fèi)群 ∶ 女孩子們?！肮鳌背闪伺菏袌?chǎng)的發(fā)電站。他任用了好幾個(gè)有與業(yè)背景、能為特許經(jīng)營商的發(fā)展增加價(jià)值的產(chǎn)品經(jīng)理。其發(fā)展不美國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大、監(jiān)管制度的開放、資本市場(chǎng)的發(fā)達(dá)、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步息息相關(guān)，它的基本斱向就是市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⑴c業(yè)化、資本化。由于行政分割等多斱面的障礙，中國傳媒娛樂業(yè)的跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)整合一直困難重重。利潤，利潤，還是利潤，迪斯尼仿佛是一個(gè)高速滾動(dòng)的雪球，在世界經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下，充分體現(xiàn)了跨國壟斷資
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