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中國(guó)人壽保險(xiǎn)股公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)(保險(xiǎn)-工作總結(jié)-公司)與中國(guó)人壽培訓(xùn)總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 搶陣地占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí),突出重點(diǎn)打好個(gè)險(xiǎn)渠道的“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農(nóng)村圈地戰(zhàn)”,著力推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù),最大限度縮短我市系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)與發(fā)展進(jìn)度快的州市分公司的差距。 二是分類指導(dǎo),分層經(jīng)營(yíng)分類指導(dǎo)。鎮(zhèn)沅、江城、孟連、西盟四小三類公司,在解決自身核心價(jià)值的同時(shí),大力發(fā)展期交和意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí),xxx總經(jīng)理還通過(guò)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái),向各縣(區(qū))支公司經(jīng)理、班子成員先后發(fā)出了《致各位經(jīng)理的一封信》、《》、《》等,不斷表明黨委、總經(jīng)理室對(duì)完成任務(wù)的決心和信心,并對(duì)具體工作措施進(jìn)行指導(dǎo)。城區(qū)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按“一周工作模式”進(jìn)行運(yùn)作,城區(qū)全員主打“金彩明天、美滿一生”的3~5年期業(yè)務(wù)。鑒于現(xiàn)有人力有限,達(dá)成現(xiàn)在的任務(wù)目標(biāo)非常困難的情況,我們采取內(nèi)勤人員做大、中單進(jìn)行突擊。首先,下發(fā)了《“跨越頂峰”銀郵期交推動(dòng)方案》,在銀郵渠道主推“安享一生”期交業(yè)務(wù)。另外,加強(qiáng)自營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,做好美滿人生的再包裝與炒作,主推鴻富期交和美滿人生這樣容易上量的險(xiǎn)種,強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)自營(yíng)期交的發(fā)展。經(jīng)過(guò)我們多次溝通協(xié)調(diào),聯(lián)絡(luò)感情,于3月7日與普洱市交通運(yùn)輸集團(tuán)公司簽署了乘意險(xiǎn)業(yè)務(wù)合作協(xié)議,在全市全面準(zhǔn)入乘意險(xiǎn)市場(chǎng),并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下線路作為主體公司進(jìn)入,奪回了失去多年的乘意險(xiǎn)陣地。 著力加大與銀郵代理單位的合作力度,融洽感情,改善和加深了合作關(guān)系,在鞏固原有的代理網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,新的渠道網(wǎng)點(diǎn)不斷增加。在各級(jí)地方黨委、政府的大力支持下,我市“保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)得到了全面推進(jìn)。個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍留存率73%,人力規(guī)模734余人,有效人力60%以上,舉績(jī)率51%以上。二是完善縣級(jí)voip系統(tǒng),降低通訊成本。全市系統(tǒng)總保費(fèi)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),10個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,只有寧洱、景谷縣支公司是正增長(zhǎng),其余的均為負(fù)增長(zhǎng),而占全系統(tǒng)業(yè)務(wù)近三分之一的思茅區(qū)支公司,負(fù)增長(zhǎng)高達(dá)29%。一方面反映在“開(kāi)門紅”,部分縣支公司沒(méi)有按照分公司的要求、步驟、方法按時(shí)完成;另一方面反映在二季度期交業(yè)務(wù)的啟動(dòng)、推動(dòng)上沒(méi)有及時(shí)跟上分公司的步伐,貽誤戰(zhàn)機(jī),影響進(jìn)度。 四、 下半年工作要點(diǎn) 下半年,全市系統(tǒng)的各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨,壓力與挑戰(zhàn)比以往任何時(shí)候都大。大力組織實(shí)施“我的未來(lái)我做主”方案,力促個(gè)險(xiǎn)渠道期交業(yè)務(wù)飛躍性發(fā)展。 (三)團(tuán)險(xiǎn)渠道。在分公司做好市級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,各支公司一定要經(jīng)理帶隊(duì),做好本地的協(xié)調(diào)工作,特別是加大去年已被其他公司拿走的學(xué)校的溝通協(xié)調(diào),采取有效措施,搶回陣地。思茅區(qū)、瀾滄、孟連、西盟四個(gè)縣要在做好老客戶續(xù)保工作的同時(shí),加大對(duì)新客戶的開(kāi)拓工作。四是加大計(jì)生保險(xiǎn)的推廣力度。各公司要立足當(dāng)?shù)?,結(jié)合當(dāng)?shù)赜?jì)生部門的需求,選擇好推廣產(chǎn)品,滿足計(jì)生家庭的各項(xiàng)保障。要?jiǎng)?chuàng)新思路,加快非銀郵中介代理渠道的拓展,為公司和團(tuán)險(xiǎn)渠道創(chuàng)利創(chuàng)費(fèi)提供保證。 (四)銀保渠道。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照省分公司布置要求,結(jié)合我市系統(tǒng)實(shí)際,銀保部要重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的公司組織開(kāi)好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下階段,分公司將對(duì)中心城區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)提出相應(yīng)要求。完善制度,支持發(fā)展。二是確實(shí)加強(qiáng)銀?;A(chǔ)建設(shè)。 (六)進(jìn)一步推進(jìn)保險(xiǎn)先進(jìn)村建設(shè)本土化經(jīng)營(yíng)。 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司普洱分公司 二〇一四年七月十五日第二篇:人壽保險(xiǎn)上半年工作總結(jié)以及下半年的工作目標(biāo)發(fā)言文章標(biāo)題:人壽保險(xiǎn)上半年工作總結(jié)以及下半年的工作目標(biāo)發(fā)言XX年上半年工作總結(jié)以及下半年的工作目標(biāo)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位伙伴,大家好!首先,我要感謝公司給予我的這次上臺(tái)的機(jī)會(huì)。我把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)我工作的行為準(zhǔn)則。XX年一轉(zhuǎn)眼,半年的時(shí)間過(guò)去了。多做拜訪,提高自己的業(yè)務(wù)能力。第三篇:中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司職工XX年工作總結(jié)本篇文章由好為您精心整理,希望能對(duì)您有所幫助,如果您覺(jué)得我們站不錯(cuò)的話,請(qǐng)把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問(wèn)。 四季度,全體營(yíng)銷干將更是鼓足干勁,振奮精神,奮勇前進(jìn)。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長(zhǎng)、讓其心安,正是他們無(wú)私而偉大的博愛(ài)精神,讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫暖,做到了有愛(ài)留人。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)266萬(wàn)元。第四篇:種植業(yè)股XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃種植業(yè)股XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年,種植業(yè)股在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主體,以高產(chǎn)創(chuàng)建為載體,積極推進(jìn)糧棉油等項(xiàng)目的實(shí)施,按時(shí)完成農(nóng)情信息調(diào)度工作,各項(xiàng)工作均取得較好成效。二、糧棉油等高產(chǎn)創(chuàng)建和夏糧生產(chǎn)情況(一)小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作成效顯著。今年小麥面積///萬(wàn)畝,與去年持平,單產(chǎn)比去年畝增///公斤,總產(chǎn)比去年增加///億公斤,增長(zhǎng)///%。,圓滿完成了《河南省農(nóng)情調(diào)度提綱》和臨時(shí)調(diào)度的要求,完成率///%。四、下半年工作計(jì)劃、玉米良種補(bǔ)貼。建設(shè)工程竣工備案37 個(gè)。今年以來(lái)加大了招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管力度,不斷凈化了招投標(biāo)市場(chǎng),招投標(biāo)市場(chǎng)的運(yùn)行和環(huán)境得到了明顯的好轉(zhuǎn)??h鑫塔建設(shè)有限公司是通過(guò)我縣老企業(yè)縣建筑工程公司改制而來(lái),改制以后企業(yè)注冊(cè)資本金達(dá)XX萬(wàn)元,建筑從業(yè)人數(shù)860人,其中二級(jí)建造師19人,經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、工程技術(shù)職稱人員達(dá)100多人,裝配有各種施工機(jī)械設(shè)備,配備了“三總師”,培訓(xùn)了一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。 加強(qiáng)對(duì)在建工程建筑節(jié)能的檢查工作,尤其是對(duì)財(cái)政性投資項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。下面將從個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面來(lái)探討如何才能迅速實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)的飛躍。書(shū)本上的知識(shí)在工作中能應(yīng)用的不足20%,大學(xué)教育所賦予的僅僅是一種思維方式,而不是實(shí)際工作的能力。調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)思想上的快速轉(zhuǎn)變。不斷學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新,迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。迅速提升實(shí)際工作的能力。二、培養(yǎng)集體意思、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。1,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo),確立團(tuán)隊(duì)核心。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員必須有明確的分工,牢記自己的職責(zé),堅(jiān)守自己的崗位,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),各司其職。三、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),為國(guó)壽養(yǎng)老公司一炮打響貢獻(xiàn)力量。值得我們慶幸的是現(xiàn)在的國(guó)壽養(yǎng)老公司起點(diǎn)更高、平臺(tái)更廣,豐富資源更豐富,依托著國(guó)壽集團(tuán),以及在集團(tuán)內(nèi)各個(gè)成員公司的大力支持下,創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)大大好轉(zhuǎn)。
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