【正文】 搶陣地占領市場的同時，突出重點打好個險渠道的“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農村圈地戰(zhàn)”，著力推動個險期交業(yè)務，最大限度縮短我市系統(tǒng)個險期交業(yè)務與發(fā)展進度快的州市分公司的差距。 二是分類指導，分層經(jīng)營分類指導。鎮(zhèn)沅、江城、孟連、西盟四小三類公司，在解決自身核心價值的同時，大力發(fā)展期交和意外險業(yè)務。同時，xxx總經(jīng)理還通過內網(wǎng)平臺，向各縣（區(qū)）支公司經(jīng)理、班子成員先后發(fā)出了《致各位經(jīng)理的一封信》、《》、《》等，不斷表明黨委、總經(jīng)理室對完成任務的決心和信心，并對具體工作措施進行指導。城區(qū)團隊嚴格按“一周工作模式”進行運作，城區(qū)全員主打“金彩明天、美滿一生”的3～5年期業(yè)務。鑒于現(xiàn)有人力有限，達成現(xiàn)在的任務目標非常困難的情況，我們采取內勤人員做大、中單進行突擊。首先，下發(fā)了《“跨越頂峰”銀郵期交推動方案》，在銀郵渠道主推“安享一生”期交業(yè)務。另外，加強自營業(yè)務發(fā)展，做好美滿人生的再包裝與炒作，主推鴻富期交和美滿人生這樣容易上量的險種，強勢啟動自營期交的發(fā)展。經(jīng)過我們多次溝通協(xié)調，聯(lián)絡感情，于3月7日與普洱市交通運輸集團公司簽署了乘意險業(yè)務合作協(xié)議，在全市全面準入乘意險市場，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下線路作為主體公司進入，奪回了失去多年的乘意險陣地。 著力加大與銀郵代理單位的合作力度，融洽感情，改善和加深了合作關系，在鞏固原有的代理網(wǎng)點的基礎上，新的渠道網(wǎng)點不斷增加。在各級地方黨委、政府的大力支持下，我市“保險先進村”建設得到了全面推進。個險隊伍留存率73%，人力規(guī)模734余人，有效人力60%以上，舉績率51%以上。二是完善縣級voip系統(tǒng)，降低通訊成本。全市系統(tǒng)總保費出現(xiàn)負增長，10個經(jīng)營單位，只有寧洱、景谷縣支公司是正增長，其余的均為負增長，而占全系統(tǒng)業(yè)務近三分之一的思茅區(qū)支公司，負增長高達29%。一方面反映在“開門紅”，部分縣支公司沒有按照分公司的要求、步驟、方法按時完成；另一方面反映在二季度期交業(yè)務的啟動、推動上沒有及時跟上分公司的步伐，貽誤戰(zhàn)機，影響進度。 四、 下半年工作要點 下半年，全市系統(tǒng)的各項工作任務十分繁重，業(yè)務發(fā)展任務十分艱巨，壓力與挑戰(zhàn)比以往任何時候都大。大力組織實施“我的未來我做主”方案，力促個險渠道期交業(yè)務飛躍性發(fā)展。 （三）團險渠道。在分公司做好市級有關部門協(xié)調工作的基礎上，各支公司一定要經(jīng)理帶隊，做好本地的協(xié)調工作，特別是加大去年已被其他公司拿走的學校的溝通協(xié)調，采取有效措施，搶回陣地。思茅區(qū)、瀾滄、孟連、西盟四個縣要在做好老客戶續(xù)保工作的同時，加大對新客戶的開拓工作。四是加大計生保險的推廣力度。各公司要立足當?shù)兀Y合當?shù)赜嬌块T的需求，選擇好推廣產(chǎn)品，滿足計生家庭的各項保障。要創(chuàng)新思路，加快非銀郵中介代理渠道的拓展，為公司和團險渠道創(chuàng)利創(chuàng)費提供保證。 （四）銀保渠道。要增強服務意識，強化對網(wǎng)點的業(yè)務指導。按照省分公司布置要求，結合我市系統(tǒng)實際，銀保部要重點對業(yè)務發(fā)展緩慢的公司組織開好產(chǎn)品說明會，確保任務目標的實現(xiàn)。下階段，分公司將對中心城區(qū)的銷售團隊提出相應要求。完善制度，支持發(fā)展。二是確實加強銀?；A建設。 （六）進一步推進保險先進村建設本土化經(jīng)營。 中國人壽保險股份有限公司普洱分公司 二〇一四年七月十五日第二篇：人壽保險上半年工作總結以及下半年的工作目標發(fā)言文章標題：人壽保險上半年工作總結以及下半年的工作目標發(fā)言XX年上半年工作總結以及下半年的工作目標發(fā)言尊敬的各位領導、親愛的各位伙伴，大家好！首先，我要感謝公司給予我的這次上臺的機會。我把公司的經(jīng)營理念作為指導我工作的行為準則。XX年一轉眼，半年的時間過去了。多做拜訪，提高自己的業(yè)務能力。第三篇：中國人壽保險公司職工XX年工作總結本篇文章由好為您精心整理，希望能對您有所幫助，如果您覺得我們站不錯的話，請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。 四季度，全體營銷干將更是鼓足干勁，振奮精神，奮勇前進。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動，他們無時無刻不在關注著自己的屬員，幫其解困、助其成長、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團體業(yè)務共收取保險費266萬元。第四篇：種植業(yè)股XX年上半年工作總結及下半年工作計劃種植業(yè)股XX年上半年工作總結XX年上半年，種植業(yè)股在縣農業(yè)局的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為主體，以高產(chǎn)創(chuàng)建為載體，積極推進糧棉油等項目的實施，按時完成農情信息調度工作，各項工作均取得較好成效。二、糧棉油等高產(chǎn)創(chuàng)建和夏糧生產(chǎn)情況（一）小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作成效顯著。今年小麥面積///萬畝，與去年持平，單產(chǎn)比去年畝增///公斤，總產(chǎn)比去年增加///億公斤，增長///％。，圓滿完成了《河南省農情調度提綱》和臨時調度的要求，完成率///%。四、下半年工作計劃、玉米良種補貼。建設工程竣工備案37 個。今年以來加大了招投標市場監(jiān)管力度，不斷凈化了招投標市場，招投標市場的運行和環(huán)境得到了明顯的好轉。縣鑫塔建設有限公司是通過我縣老企業(yè)縣建筑工程公司改制而來，改制以后企業(yè)注冊資本金達XX萬元，建筑從業(yè)人數(shù)860人，其中二級建造師19人，經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、工程技術職稱人員達100多人，裝配有各種施工機械設備，配備了“三總師”，培訓了一支訓練有素的施工隊伍。 加強對在建工程建筑節(jié)能的檢查工作，尤其是對財政性投資項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、工業(yè)園區(qū)項目違法違規(guī)行為進行查處。下面將從個人能力、團隊協(xié)作和公司目標的實現(xiàn)三個方面來探討如何才能迅速實現(xiàn)這一質的飛躍。書本上的知識在工作中能應用的不足20%，大學教育所賦予的僅僅是一種思維方式，而不是實際工作的能力。調整心態(tài)，增強競爭意識，實現(xiàn)思想上的快速轉變。不斷學習，加快知識更新，迅速成為行業(yè)內的專家。迅速提升實際工作的能力。二、培養(yǎng)集體意思、加強團隊合作。1，樹立團隊目標，確立團隊核心。團隊中的每個成員必須有明確的分工，牢記自己的職責，堅守自己的崗位，發(fā)揮自己的特長，各司其職。三、進行第二次創(chuàng)業(yè)，為國壽養(yǎng)老公司一炮打響貢獻力量。值得我們慶幸的是現(xiàn)在的國壽養(yǎng)老公司起點更高、平臺更廣，豐富資源更豐富，依托著國壽集團，以及在集團內各個成員公司的大力支持下，創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)大大好轉。