【摘要】企業(yè)文化與培訓(xùn)體系的建立?打破成功企業(yè)的企業(yè)文化的12個神話?從組織的發(fā)展看企業(yè)文化的由來和作用?企業(yè)文化的重要性?企業(yè)文化的組成部分?成功公司的做法?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用?優(yōu)秀企業(yè)文化舉例神話1:創(chuàng)立宏大的公
2025-01-15 09:58
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立內(nèi)容介紹:做正確的事/正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實培訓(xùn)并不難:一個中心,兩個基本點第三講第一個基本點:培訓(xùn)需求分析第四講第二個基本點培訓(xùn)效果評估第五講培訓(xùn)
2025-03-10 21:48
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和體系的建立張曉彤培訓(xùn)計劃《大腕》版:?一定得選最難請最有派頭的培訓(xùn)公司最時髦的方面來進行培訓(xùn)編出最煩瑣的培訓(xùn)計劃七八百次培訓(xùn)拓展訓(xùn)練最少也得10次什么6頂帽子呀,NLP呀,教練技術(shù)呀能想起來的全給他加上還得加上七八個備注,然后再補充五六個條件再把現(xiàn)成的一個
2025-07-18 09:09
【摘要】1如何建立培訓(xùn)體系與制定培訓(xùn)計劃?2?培訓(xùn)中的“冰山”——培訓(xùn)中問題的提出?溶化培訓(xùn)“冰山”(一)——創(chuàng)新培訓(xùn)理念?溶化培訓(xùn)“冰山”(二)——打造科學(xué)培訓(xùn)管理體系?溶化培訓(xùn)“冰山”(三)——
2025-01-15 12:06
【摘要】1如何建立培訓(xùn)體系與制定培訓(xùn)計劃?------劉秋華《回歸人本》作者2?培訓(xùn)中的“冰山”——培訓(xùn)中問題的提出?溶化培訓(xùn)“冰山”(一)——創(chuàng)新培訓(xùn)理念
2025-05-09 22:16
【摘要】1怎么做才恰當(dāng)?搭建培訓(xùn)體系在“學(xué)習(xí)”中走向毀滅的老板們?學(xué)習(xí)變成了企業(yè)折騰?東施效顰,照搬模式?變化無常,企業(yè)失去方向?干擾企業(yè)運作,越管越亂1、關(guān)于培訓(xùn)的四點思考重形式,輕內(nèi)容,華而不實;1培訓(xùn)缺乏針對性和操作性,不能學(xué)以致用2培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)、長遠策劃,快餐式培訓(xùn)難以
2025-02-21 22:52
【摘要】如何搞好企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程:?初學(xué)三年,天下無敵;再學(xué)三年,寸步難行;再學(xué)三年,游刃有余。?非專業(yè)語言解釋非專業(yè)現(xiàn)象;專業(yè)語言解釋非專業(yè)現(xiàn)象;專業(yè)語言解釋專業(yè)現(xiàn)象;非專業(yè)語言解釋專業(yè)現(xiàn)象。?不懂,能否聽明白;懂了,能否說明白;說明白,能否寫出來;寫出來,能否用起來;用起來,能否熟練并形成自己的行動模式培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點?每個人
2025-01-04 02:24
【摘要】如何創(chuàng)造企業(yè)培訓(xùn)績效+8621-60499699?人力資源在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位?如何創(chuàng)造企業(yè)培訓(xùn)績效?培訓(xùn)中常遇到的問題?善用工具人力資源在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位文化+人力資源管理體系是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和長遠發(fā)展的必要條件戰(zhàn)略/文化配置機制合適的人成長的人
2025-01-12 15:21
【摘要】,《如何留住員工》員工入職的原因:1、企業(yè)需求3、員工需求2、企業(yè)品牌員工留下來的原因:1、工資待遇2、人際關(guān)系3、工作環(huán)境4、職業(yè)發(fā)展5、安全保障一個員工留在一個企業(yè)有兩個類型,一種是“進取型”,另一種是“退避型”。如果一個員工看好的是一個企業(yè)的發(fā)展、待遇、
2025-01-15 12:12
【摘要】如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系國際內(nèi)部控制協(xié)會中國合作伙伴首席代表國際內(nèi)部審計師協(xié)會溝通咨詢委員會委員張玉2ICI中國總部一、企業(yè)內(nèi)部控制概論二、我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》三、國際內(nèi)部控制法規(guī)、框架及指南四、企業(yè)內(nèi)
2025-05-15 00:58
【摘要】企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)建自己的品牌,通過心態(tài)的調(diào)整確立品牌創(chuàng)建的實際發(fā)展方向。,以品牌為導(dǎo)向促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理化。,企業(yè)必須把提高自身素質(zhì)技能擺在創(chuàng)建品牌的考慮范疇之內(nèi),通過創(chuàng)建品牌工程,提高部門成員技能,增強公司核心競爭力。,應(yīng)從市場環(huán)境當(dāng)中分析出利于品牌競爭的有效信息?! ∑髽I(yè)創(chuàng)建公司品牌,樹立在業(yè)界當(dāng)中的應(yīng)有地位形象,使更多的潛在目標(biāo)消費者對企業(yè)的產(chǎn)品力
2025-08-17 08:40
【摘要】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計劃第六章培訓(xùn)實施和管理第七章培訓(xùn)效果評估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計的原則1、體系設(shè)計的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實現(xiàn),有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)計的具體原則:有利于傳
2025-04-01 23:16
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)?人力資源管理的核心是人才培訓(xùn)和人才開發(fā),這同時也是企業(yè)人力資源的造血功能,而招聘引進是企業(yè)人力資源的輸血功能,就像人體一樣,僅靠輸血無法維持生命,充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的造血功能——人才培訓(xùn),才是滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源需求的關(guān)鍵途徑。要高效開展企業(yè)人才培訓(xùn),必須建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系予以充分保障,本文將圍繞企業(yè)培訓(xùn)體系的建立展開討論。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧
2025-04-01 23:17
【摘要】如何建立培訓(xùn)體系在建立培訓(xùn)體系之前,要了解培訓(xùn)體系應(yīng)該包含的內(nèi)容,同時要了解企業(yè)自身培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀和存在的問題或不足,這樣才便于著手去做相應(yīng)的工作。1、培訓(xùn)體系的構(gòu)成?培訓(xùn)組織機構(gòu):是指企業(yè)培訓(xùn)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)置.包括培訓(xùn)組織的層級、人員的配備、培訓(xùn)部門人員的職責(zé)以及對人員素質(zhì)的要求等。?培訓(xùn)課程體系:是指企業(yè)是否有自己的課程資料數(shù)據(jù)庫,是針對公司業(yè)務(wù)的需求或崗位的要求而進行的課
2025-08-17 13:02
【摘要】企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的理念\方法\工具打造基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)體系企業(yè)老板對培訓(xùn)的態(tài)度老板對培訓(xùn)看法重要90%不重要10%企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算投入情況有培訓(xùn)預(yù)算10%沒有培訓(xùn)預(yù)算90%?培訓(xùn)了,人走了,給別人培養(yǎng)的?錢花了,沒看到效果或沒有明顯效果。。。。老板對企業(yè)培
2025-01-22 01:04