【正文】 進(jìn)提高的地方： 小王技能需求表 技能需求 演講 3 預(yù)算 1 管理會(huì)議 1 授權(quán) 2 小王的知識(shí)需求表 培訓(xùn)政策 3 預(yù)算流程 1 人事管理 1 會(huì)議流程 4 17 小王喜歡怎樣學(xué)習(xí)（途徑”） ? 參加公司舉辦的培訓(xùn) ? 閱讀書(shū)籍 ? 網(wǎng)上學(xué)習(xí) ? 工作中學(xué)習(xí)（ OJT） ? 輔導(dǎo) 18 小王喜歡的學(xué)習(xí)方式 yes no 不知道 小組 一對(duì)一 非正式 在崗 考試 上網(wǎng) 錄像 聽(tīng)課 看書(shū) 理論 實(shí)際訓(xùn)練 嚴(yán)格的計(jì)劃 X X X X X X X X X X X X 19 如何制定年度培訓(xùn)日歷 ? 人力資源部根據(jù)收集到的員工年度培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，制定出全年培訓(xùn)日歷，分季度安排。 36 培訓(xùn)反饋矩陣 IV 少數(shù)人對(duì)課程有意見(jiàn) III 少數(shù)人不滿意需求不在課程內(nèi)容中 II 課程內(nèi)容沒(méi)有能夠進(jìn)行有效的表達(dá) I 許多學(xué)員覺(jué)得他們的需求沒(méi)有得到滿足 在課程內(nèi)容中 不在課程內(nèi)容中 關(guān)鍵少數(shù)反饋 關(guān)鍵的多數(shù)反饋 37 行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況 ? 培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)半月 ， 人力資源部跟蹤參訓(xùn)人員的行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況 。 ? 培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)則 31 NO 姓 名 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)費(fèi) 差旅、交通費(fèi) 其 它費(fèi)用 受訓(xùn)人 簽字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 批準(zhǔn)： 審查： 32 培訓(xùn)教師安排 ? 內(nèi)部講師 :公司所有部門經(jīng)理都承擔(dān)著教師的職責(zé) 。 向全體員工公布 。 ? 員工如果想取消已經(jīng)申請(qǐng)的培訓(xùn) ， 務(wù)必于開(kāi)課前 3天取得部門經(jīng)理同意并通知人力資源部 。 ? 除員工參加完每次培訓(xùn)后都與部門經(jīng)理溝通自己的行動(dòng)計(jì)劃 、 人力資源部跟蹤實(shí)施情況外 ， 年底部門經(jīng)理與員工審核工作目標(biāo)完成情況的同時(shí) ， 同樣要審核員工的個(gè)人培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況 ， 從而再次為人力資源部提供培訓(xùn)效果的評(píng)估 。 22 如何讓培訓(xùn)更有效 培訓(xùn)矩陣 III Willing and Able IV Willing But Not able II Able but Not willing I Not willing and not able ABLE UNABLE WILLING