freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年度培訓計劃方案-預覽頁

2024-11-20 03:09 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 實實在在的執(zhí)行,我們需要能“把信送給嘉西亞的人”,但我們并不把命運壓在“羅文”一人身上,該培訓將探討讓那些不是羅文的人也能送信,我們必須推行“半夜雞叫“式的過程管理,該培訓將告訴您如何“半夜雞叫”。如何為預算執(zhí)行者設計一條有效的“平衡木”?每個責任中心承擔著多個預算指標,預算指標之間又相互矛盾,將所有的預算指標都完成的很好,是一個多難的選擇,如何讓責任中心在預算指標中走好“平衡木”?該培訓將通過“平衡計分法”告訴您如何讓執(zhí)行者在“平衡木”上跳舞。該培訓將帶領學員采用高爾夫式推進,建立全面預算編制模型,使得業(yè)務、財務、資金預算指標在同一時間完成,通過財務和資金預算來駕馭業(yè)務規(guī)模和盈利欲望的盲目沖動。本教程將通過實例,采用高爾夫式推進培訓,使學員由理念到實務,由簡單到復雜,引導學員實現(xiàn)由“算帳型”向“管理型”轉(zhuǎn)變,以更高的位置,更寬的視角,更先進的方法全面解讀財務數(shù)據(jù),用通俗易懂的語言講述財務數(shù)據(jù)背后的故事。本教程將通過培訓,使每個學員能夠撰寫一份高水平的財務分析報告,能夠成功地組織一次財務分析會議。內(nèi)部控制制度(SOP)是這個法寶的“靈魂”。本教程將帶領學員具體案例分析,掌握構造和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本方法。
  培訓時間:兩個休息日
  培訓地點:不限
  參加人員:企業(yè)高級財務人員
  
  培訓目的:在中國很多企業(yè)尚處于粗放式經(jīng)營管理、高消耗作業(yè)和無增值勞動隨處可見,管理者可以為“20元”損失處罰職工,但20萬元無效投入確無人問津,無形的損耗,在默默無聞地吞噬著企業(yè)辛勤的成果,白花花的銀子在無價值地流淌,“一地雞毛”卻無法撿起一根。既評價起點,更追逐終點。
  培訓時間:兩個休息日
  培訓地點:不限
  參加人員:企業(yè)高管
  
  CFO職位在財務領域中的出現(xiàn),標志著國際企業(yè)把資本經(jīng)營和實業(yè)經(jīng)營的兩個舞臺交給了企業(yè)的高級管理層,以實業(yè)為支撐,以資本經(jīng)營為加速器,一舉擺脫企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)模式,使得企業(yè)的成長空間得到極大提高。本教程是通過實例讓學員了解如何讓資本市場為我所用,怎樣讓社會資金支持企業(yè)發(fā)展,怎樣使資金運營效率最大化,怎樣有效地預測和防范資金風險,如何讓企業(yè)在社會資源中永存。即總部的新員工培訓應該哪些人參加,分公司的新員工培訓應哪些人參加,課程如何設置等都不清 楚。
  二、新員工培訓目的
  為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣
  讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望
  讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺
  減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司
  讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感
  使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系
  培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
  三、新員工培訓內(nèi)容
  
  到職前:
  致新員工歡迎信
  讓本部門其他員工知道新員工的到來
  準備好新員工辦公場所、辦公用品
  準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料
  為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
  準備好布置給新員工的第一項工作任務
  (部門經(jīng)理負責)
  到職后第一天:
  到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)
  到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來
  部門結(jié)構與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定
  新員工工作描述、職責要求
  討論新員工的第一項工作任務
  派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
  到職后第五天:
  一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。駐店總經(jīng)理(酒店經(jīng)理)應親自向新服務員致歡迎詞,對新員工的到來表示歡迎,并鼓勵新員工在未來的工作中表現(xiàn)得出色??梢赃_到告知新員工本酒店的經(jīng)營理念、價值觀等目的。
  產(chǎn)品知識、經(jīng)營信息。將相關儀表儀態(tài)、行為規(guī)范標準要求告知新員工,并逐一講解,示范指導,幫助新員工養(yǎng)成良好的職業(yè)風范。
  真正獨立上崗之前,考核培訓結(jié)果是十分必要的。
  二、員工在崗集中性培訓
  (一)、理論知識培訓
  理論知識培訓是服務員必須掌握的內(nèi)容,其主要包括思想品德、規(guī)章制度和業(yè)務知識等內(nèi)容。理論知識培訓的方法和步驟主要如下:
  制定培訓目標。了解員工對該內(nèi)容的認識,告知員工課程內(nèi)容及安排此內(nèi)容培訓的意義。主要內(nèi)容最好能寫在白板上,讓員工記錄,以幫助記憶。
  復習。培訓開始時,告訴員工將要考核以及考核什么內(nèi)容,這是引起服務員注意力和興趣的一個有效方法??己酥皇菫榱藥椭鷨T工記憶,而非懲罰。
  (二)、業(yè)務技能培訓
  技能培訓也需要做細致的準備工作,培訓時可以以小組為單位,但每位員工都應有機會參與實踐課所講的每一種技能。同時,還要強調(diào)培訓紀律。示范步驟安排要有邏輯性。
  B、培訓師在示范時允許員工提問,但要保證所提問題與示范有關。
  (4)員工實踐練習(注意點)
  A、可先認真挑選幾名較自信的服務員,讓他們演練,要盡量避免使他們感到無法完成程序,失去自信。
  E、不要試圖回避在實踐中犯的錯誤,他們會從中學得更好。
  角色扮演法產(chǎn)生實效的關鍵在于角色互換和員工討論。在員工表演的同時,要讓員工積極參與討論分析,集思廣益,總結(jié)正確的工
點擊復制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1