鐵路施工架子隊(duì)用工管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換 保手續(xù)辦妥后才能復(fù)職。 （二） 因工地實(shí)際情況或其他原因，無法提供擔(dān)保人（保證人）的，須繳納保證金 2021 元后才能簽訂合同。 第四章 勞動合同 第十九條 勞務(wù)工 被招用，辦理好保證手續(xù)后，必須與 隊(duì) 簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂由公司統(tǒng)一辦理。 第五章 服務(wù)與管理 第二十二條 新招用 勞務(wù)工 應(yīng)遵守 隊(duì) 一切規(guī)章制度。 第二十六條 勞務(wù)工 在生產(chǎn)當(dāng)中應(yīng)有成本觀念，對一切公物應(yīng)加愛護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出；損壞公物，照價賠償；工序使用材料消耗定額以外部份由 本人（工班）承擔(dān)責(zé)任。 第三十條 勞務(wù)工 實(shí)行計(jì)件承包工資，各款假期不再支付薪資。 （三） 法定節(jié)假日：根據(jù)施工生產(chǎn)需要適時安排工作，按計(jì)件支付勞動報酬。 第三十四條 請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理： （一） 事假逾期不續(xù)假者按曠工論處。未辦妥請假手續(xù)，不得先離職，否則以曠工論處。 第三十九條 根據(jù)公司薪酬制度改革有關(guān)政策和本 隊(duì) 實(shí)際情況，對各生產(chǎn)工班（工序）實(shí)施計(jì)件承包和崗位承包等方式計(jì)酬。 （二） 員工勞動報酬由各生產(chǎn)工班（工序）自行分配， 隊(duì) 原 則上不干涉內(nèi)部利益分配，提倡打破大鍋飯，不搞平均分配，對重要崗位、技術(shù)工人、勤奮肯干的員工在分配上應(yīng)有所傾斜，適當(dāng)拉開分配檔次。 第四十四條 勞動報酬的調(diào)整審定屬經(jīng)理，任何人和部門都無權(quán)決定。 辦理重要業(yè)務(wù)成績優(yōu)異或執(zhí)行緊急任務(wù)能依限期完成者。 培訓(xùn)考核名列前茅者。 （三）其他對企業(yè)或公眾有利益行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎勵。 違抗命令或有威脅侮辱主管之行為，情節(jié)較輕者； 工作故意拖延、消極怠工、互相推諉者； 故意浪費(fèi)材料、損害公物； 在工作場所酗酒鬧事、影響秩序者。 第四十九條 本暫行規(guī)定由經(jīng)理部 合約部 負(fù)責(zé)解釋。 一、技術(shù)交底一般規(guī)定： 為了施工人員熟悉工程，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工方法和技術(shù)要求，避免在施工中發(fā)生錯誤，做到胸中有數(shù)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，各施工單位在各項(xiàng)工程施工前和施工過程中，應(yīng)認(rèn)真做好層層技術(shù)交底工作，沒有進(jìn)行技術(shù)交底，不準(zhǔn)施工 。 技術(shù)交底除了口頭交底外，還必須對重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位 和質(zhì)量要求高的特殊工程以書面形式進(jìn)行。 技術(shù)交底工作必須認(rèn)真做好，各級技術(shù)部門要監(jiān)督實(shí)施，沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。 四、交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)措施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)。
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