項目部技術管理手冊-預覽頁
【正文】 （ 9）領導技術檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔； （ 10）領導全項目技術業(yè)務學習和技術安全教育。 （ 2）遵守各項技術管理制度和過程控制程序，保證不合格品不進 入下道工序，并對過程控制引起質量問題負責； （ 3）檢查班組“工序三檢”，參加分項工程質量評定和驗收； （ 4）具體執(zhí)行產品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理； （ 5）做好施工記錄，對質量記錄完整性、正確性負責。 （ 2）負責監(jiān)督、檢查進場各種原材料材質，及 時整理試驗成果，及時匯報； （ 3）做好現(xiàn)場混凝土臺班，混凝土塌落度，試塊的臺帳及原始記錄。 （ 3）內部預審：是指項目經理部內部各專業(yè)工種間的施工圖審查。 （ 2）設計是否符合施工可行，如需要采取特殊措施時，技術上有無困難，能否保證安全施工。 （ 1）會審時，建設單位要派人做好會審記錄。 認真執(zhí)行按圖施工的原則，需要變更時應堅持先辦洽商后變更施工，不得后補洽商。 洽商中部位、內容應明確具體。 技術洽商應按單位工程登記，按日期先后順序編號，原件兩份保留存檔，記入洽商臺帳。 ,作業(yè)指導書，冬雨期措施及施工方案，安全 技術措施，架子搭設方案，施工用電組織設計的審批 項目編制的一式兩份報公司，由技術科組織有關科會審，經公司總工程師批準后，由技術科辦理批復手續(xù)，一份轉發(fā)項目，一份留技術科歸檔。 單位工程施工組織設計是具體指導施工的文件，是施工組織總設計的具體化，也是建筑安裝企業(yè)編制月、旬作業(yè)計劃的基礎。 ②生產、生活用火區(qū)（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。 ⑥配備消防器材的數(shù)量和種類。 （ 5）各項管理措施 技術質量管理措施：除嚴格貫徹上級有關技術管理制度外，應結合工程特點，組織項目施工人員學習操作規(guī)程，搞好技術培訓，如何做好隱、予檢工作，并做好樣板間、樣板墻、樣板段、用樣板進行交底，按樣板標準驗收。 ④針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，給施工人員或周圍居民帶來危害及材料設備運輸帶來的困難和危害，從技術上采取措施，加以解決。 ④制定防止施工噪音污染措施減輕由于施工造成的措施 。 交接雙方在交底記錄上簽 字、注明日期，一式四份，一份交工長 ,一份交質檢員，一份交技術資料員存檔，一份由交底人存查。 項目技術負責人對施工員所作交底記錄的內容和質量，應不定期進行抽查，對工作認真、交底全面的施工員應給予表揚，組織交流或給予獎勵。 材料進場合格證、復試合格證由材料供應部門交技術部資料存檔，并負責登記臺帳，納入竣工技術資料。 （ 3）試驗內容：必須試驗項目為抗壓強度、抵折強度；安定性。 （ 1）鋼筋應有出廠質量證明 書及復試報告單，每捆（盤）鋼筋均應有標牌。 （ 3）鋼筋集中加工，應將鋼筋復驗單及鋼筋加工出廠證明抄送施工單位（鋼筋出廠證明及復驗單原件由鋼筋加工廠保存）。 、石試驗 （ 1）混凝土工程所用的砂、石按產地不同和批量要求進行試驗 ,一般混凝土工程的砂、石必須試驗項目為顆粒級配、含水率、比重、容重、含泥量。 油氈 :要有出廠證明 ,(包括商標上有技術指標 ,必要時可將商標揭下存檔 ),內容包括品種、標號等各項技術指標。 、砂漿試塊強度 （ 1）砼的質量應以標準養(yǎng)護齡期 28 天的試塊抗壓強度為準 ,依照《混凝土強度檢驗評定標準》 (GBJ10787)第 。試配 ,開盤時應由項目技術員 (或施工員 )配合試驗員進行驗磅、測試坍落度、并作記錄。 （ 3）電弧焊試驗報告須注明使用電焊條的牌號 (型號 )、規(guī)格、結論中應有拉斷區(qū)域 (焊縫或影響區(qū)內外 )、脆斷還是塑斷記載。 (包括基礎、屋面、樓面與廁所、外墻砼掛板的拼裝縫 )竣工后應做浸水、淋水試驗、試驗由施工員組織、質量員參加、試驗合格后填寫記錄一式兩份交項目資料員歸檔納入竣工技術資料。 :模板尺寸、軸線標高、預埋件和予留孔位置、支撐牢固、模板清理、清掃口留置、施工縫留置、脫模劑涂刷等。 、各陰陽角的處理。 一般部位 :由主管施工員填寫隱蔽工程驗收單 ,由項目技術部組織 ,技術負責人主持、質檢員參加 ,經驗收合格后 ,由技術部辦理驗收手續(xù)登記歸檔 ,移交技術資料保管人員 ,納入竣工技術檔案資料。 （ 3）現(xiàn)場結構焊接 鋼筋焊接 :包括焊接形式及焊接種類 ,焊條牌號 (型號 )焊口規(guī)格、焊縫長度 ,厚度及外觀清渣等。 、結構驗收記錄管理制度 ,必須進行基礎質量驗收 ,裝修 前必須進行結構工程質量驗收 ,未經驗收的工程不得進行下一道工序施工。 單位工程施工日志由施工員負責填寫 ,分散小工程由工程負責人填寫。 ,納入竣工技術資
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