20xx人力資源工作計劃范文2-預(yù)覽頁
【正文】 ，使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。購買先進管理科學(xué)VCD、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)。
計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。組織內(nèi)部VCD教學(xué)或讀書會原則上一個月不得低于一次。20xx年的員工培訓(xùn)工作將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達宣貫，并將有關(guān)資料交人力資源部。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(培訓(xùn)專員)
五、實施目標(biāo)需支持與配合的事項和部門：
各部門應(yīng)綜合部門工作和職員素質(zhì)基礎(chǔ)在編制20xx年工作目標(biāo)時將本部門培訓(xùn)需求報人力資源部。做好xx年電廠改制的人員配置工作。
7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。
對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。
完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開
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