海問投資咨詢：北大科技園發(fā)展規(guī)劃與融資項(xiàng)目(公司整體戰(zhàn)略）-預(yù)覽頁
【正文】 決策 利潤 時(shí)間 1 2 3 參與方式： 公司 核心業(yè)務(wù)單元 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù) 非核心業(yè)務(wù)單元 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù) 第五步：業(yè)務(wù)單元?jiǎng)澐趾桶l(fā)展建議 我們按照以下標(biāo)準(zhǔn)將北大科技園建設(shè)開發(fā)有限公司的業(yè)務(wù)劃分為業(yè)務(wù)單元 明確的市場定位 客戶 產(chǎn)品 /服務(wù) 地域 技能 /競爭力 競爭者 擁有成功所必須的功能資源 全部整合 內(nèi)求 外包 負(fù)責(zé)戰(zhàn) 略規(guī)劃，以期完成業(yè)績目標(biāo) 在集團(tuán)許諾范圍內(nèi)，有用人權(quán)和財(cái)權(quán) 利潤中心，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、運(yùn)營及市場目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 配送 銷售 生產(chǎn) 研發(fā) 現(xiàn)金流 損益表 資產(chǎn)負(fù) 債表 KPI 公司的業(yè)務(wù)可以歸入三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元 北大科技園公司 建設(shè)開發(fā) 業(yè)務(wù)單元 孵化及投資 業(yè)務(wù)單元 成府園區(qū)一級(jí)土地開發(fā) 輻射園區(qū)建設(shè) 孵化器 風(fēng)險(xiǎn)投資 產(chǎn)業(yè)投資 信息服務(wù) 人力資源服務(wù) 園區(qū)服務(wù) 業(yè)務(wù)單元 外包服務(wù) 高校住宅建設(shè) 業(yè)務(wù)單元 業(yè)務(wù) 核心業(yè)務(wù) 非核心業(yè)務(wù) 成府園區(qū)二級(jí)房屋建設(shè) 外包業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)單元?jiǎng)澐謳淼暮锰? 業(yè)務(wù)定位清晰 實(shí)現(xiàn)資源 共享 實(shí)現(xiàn)技能共享 便于考核 有利于培養(yǎng)公司核心競爭力 對(duì)同一業(yè)務(wù)單元有共同的能力要求 同一業(yè)務(wù)單元內(nèi)部各業(yè)務(wù)業(yè)績有一定的相關(guān)性 同一業(yè)務(wù)單元各業(yè)務(wù)有類似的市場背景 將建設(shè)開發(fā)、孵化及投資作為核心業(yè)務(wù)單元并建立這兩類業(yè)務(wù)的核心競爭力 建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元各業(yè)務(wù)需要相同或相似的核心競爭力 孵化及投資業(yè)務(wù)單元各業(yè)務(wù)需要相同或相似的核心競爭力 業(yè)務(wù)單元的劃分有利于集中資源培養(yǎng)核心競爭力 建設(shè)開發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都必須具備項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃、報(bào)批、招標(biāo)、驗(yàn)收、出租出售等相同或類似的技能 孵化及投資各項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要項(xiàng)目評(píng)審、談判 、投資、監(jiān)控、退出等類似的技能 建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均將土地和資金作為最重要的資源 孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)投資在項(xiàng)目、資金、服務(wù)等方面都可以實(shí)現(xiàn)資源共享 建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元各項(xiàng)業(yè)務(wù)均定位于房地產(chǎn)開發(fā)，是基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 孵化及投資業(yè)務(wù)單元各項(xiàng)業(yè)務(wù)定位于創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，是富有潛力的業(yè)務(wù) 園區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)單元定位于服務(wù)領(lǐng)域，主要支持上述兩類核心業(yè)務(wù) 我們對(duì)各業(yè)務(wù)單元的發(fā)展有重要建議 建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元 孵化及投資業(yè)務(wù)單元 園區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)單元 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)周期性強(qiáng)，資金投入量大，收益波動(dòng)大，風(fēng)險(xiǎn)高 采取合作開發(fā)及土地出讓方式能 有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 采取合作開發(fā)及土地出讓方式能降低資金壓力，加快園區(qū)建設(shè)速度 采取合作開發(fā)及土地出讓模式以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 迅速解決資本金到位的問題 明確科技園建設(shè)項(xiàng)目的市場定位，目標(biāo)客戶以及建設(shè)周期，進(jìn)行深入細(xì)致的項(xiàng)目可行性研究，制定詳細(xì)的建設(shè)計(jì)劃并采取行動(dòng)保證計(jì)劃的實(shí)施 積極爭取國家政策性銀行及商業(yè)銀行的貸款 采取等價(jià)有償?shù)姆椒▽⒏咝Ｗ≌?xiàng)目納入建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元 對(duì)房地產(chǎn)類項(xiàng)目由建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元統(tǒng)一管理，有利于獲得規(guī)模效應(yīng)，提高管理效率 將高校住宅項(xiàng)目歸入建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元 大型跨國公司入駐園區(qū)有利于提高園區(qū) 吸引力 盡量吸引跨國公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)入駐 在初期可以采取一定的優(yōu)惠以迅速吸引企業(yè)入駐 迅速吸引大型跨國公司入駐 具體措施 建議 建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元 孵化及投資業(yè)務(wù)單元 園區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)單元 我們對(duì)各業(yè)務(wù)單元的發(fā)展有重要建議 建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元 孵化及投資業(yè)務(wù)單元 園區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)單元 孵化器業(yè)務(wù)的資金相對(duì)短缺，爭取政府專項(xiàng)基金支持能緩解資金壓力 爭取政府基金支持能提高孵化器的吸引力 積極向政府申請(qǐng)專項(xiàng)基金 吸引國際知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)入孵企業(yè)投資 風(fēng)險(xiǎn)投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要集中在 IT、醫(yī)藥、生物領(lǐng)域 通過合作學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)投資管理技 能 密切關(guān)注國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資政策及市場狀況，為開展這一業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備 同國際知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 積極爭取北大支持，優(yōu)先獲得有發(fā)展前景的項(xiàng)目 加強(qiáng)和北大以外其他大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的合作，使項(xiàng)目來源更加廣泛 和國內(nèi)外大型企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)合作，利用其經(jīng)驗(yàn)幫助入孵企業(yè)更好地成長，同時(shí)為在孵項(xiàng)目尋找退出方式 和北大及其他外部機(jī)構(gòu)建立廣泛密切的合作關(guān)系 積極參與北大創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng) 舉辦北大科技園創(chuàng)業(yè)論壇 在園區(qū)內(nèi)培育創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境 具體措施 建議 建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元 孵化及投資業(yè)務(wù)單元 園區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)單元 我們對(duì)各業(yè)務(wù)單元的 發(fā)展有重要建議 建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元 孵化及投資業(yè)務(wù)單元 園區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)單元 園區(qū)服務(wù)必須以客戶需求為導(dǎo)向，應(yīng)加強(qiáng)和客戶以及潛在客戶的溝通，根據(jù)客戶需要調(diào)整服務(wù) 在客戶調(diào)查的基礎(chǔ)上決定服務(wù)的內(nèi)容和重點(diǎn) 園區(qū)服務(wù)應(yīng)當(dāng)與建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)配合，根據(jù)樓宇檔次、目標(biāo)客戶開展相應(yīng)服務(wù) 園區(qū)服務(wù)很重要的一部分客戶是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，應(yīng)與孵化及投資業(yè)務(wù)密切配合 服務(wù)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與其他業(yè)務(wù)單元協(xié)調(diào) 和國內(nèi)知名的咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)公司合作 相對(duì)來說，國內(nèi)專業(yè)公司更了解中國文化、政治、法律背景，服務(wù)收費(fèi)也比較低，更適合入園的中小 企業(yè) 同國內(nèi)知名專業(yè)公司建立合作關(guān)系 公司決定外包的業(yè)務(wù)如物業(yè)管理、生活服務(wù)、辦公服務(wù)，應(yīng)盡可能尋找國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)知名的企業(yè)承擔(dān)，一方面有利于提高服務(wù)水平，另一方面有利于吸引企業(yè)入駐 公司不開展的業(yè)務(wù)應(yīng)外包給國際國內(nèi)知名企業(yè) 成立北大資源協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)利用北大教室、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、生活及運(yùn)動(dòng)設(shè)施等資源 與管理學(xué)院在人力資源服務(wù)等業(yè)務(wù)上建立合作關(guān)系 同北大及北大各院系密切合作，共享資源 具體措施 建議 建設(shè)開發(fā)業(yè)務(wù)單元 孵化及投資業(yè)務(wù)單元 園區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)單元
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