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某某建筑工程施工組織設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 施工 進(jìn)度計(jì)劃 ,見(jiàn)附圖 6 本工程的定額工期為 500 天左右,我公司擬定 480 天完成,根據(jù)本工程的特點(diǎn),在施工中重點(diǎn)抓好該部位的施工是關(guān)鍵,該工程在 177。在建筑物的西北側(cè)設(shè)置辦公區(qū)。 施工 流程部署 1. 項(xiàng)目部 應(yīng) 提前進(jìn)場(chǎng),對(duì)場(chǎng)內(nèi)樹(shù)木、電桿、垃圾等與建設(shè)單位協(xié)商解決,提早達(dá)到 “ 三通一平 ” 條件。對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)等材料進(jìn)行了考察,掌握了使用要領(lǐng)?!皹I(yè)主滿 意”是我們服務(wù)的宗旨。 施工總平面布置: 我公司嚴(yán)格遵守業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)管理,并積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃,優(yōu)化平面布 置,利用文明施工管理、節(jié)約施工場(chǎng)地。 品質(zhì)控制目標(biāo): 爭(zhēng)取工程品質(zhì)優(yōu)級(jí)。 安全管理目標(biāo): 高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行 GB/T28001: 2021 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件。項(xiàng)目管理實(shí)行內(nèi)部承包,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,供水、供電問(wèn)題已解決。 建筑設(shè)計(jì) 本工程平面組合 是主樓建筑和裙樓建筑,主樓建筑面積為 16000 平方米,裙樓建筑面積為 15000 平方米 , 平面形狀 為不規(guī)則圖形 , 主樓位于南側(cè) 。施工圖樣情況:出齊,已會(huì)審。名稱: 大學(xué)圖書館 綜合樓 。 3. 招標(biāo)答疑文件。 。工程性質(zhì):新建。施工單位: 集團(tuán)有限公司。工期要求: 500 天。 施工條件 現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)三通一平,當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸條件良好,能保證資源的供應(yīng),施工機(jī)械,勞動(dòng)力已基本落實(shí)。 工期目標(biāo): 滿足業(yè)主對(duì)工程工期及 相關(guān)節(jié)點(diǎn)里程牌的要求。 —— 重傷及重傷以上事故為零; —— 重大機(jī)械事故為零; —— 重大火災(zāi)事故為零; —— 主要責(zé)任在我方的重大交通事故為零; —— 創(chuàng)“無(wú)重大違章工程”。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人力資源配備: 為了確保本工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司已為本項(xiàng)目實(shí)施預(yù)備組建了精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備了年富力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目班子,項(xiàng)目管理班子主要成員均為參加現(xiàn)代化公共建筑施工的人員,具有較高的專業(yè)技術(shù)水平,和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 保修和服務(wù): 以業(yè)主需要為天職,與業(yè)主建立并保持暢通快捷的服務(wù)聯(lián)系渠道,即在保修期滿后,我們將繼續(xù)提供施工技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 施工準(zhǔn)備部署 技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目配備了必要的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖案。工程施工以前組織進(jìn)行質(zhì)量策劃,并根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃,制訂質(zhì)量預(yù)控措施和質(zhì)量保證措施。 ( 3) 主要臨建布置,由于施工場(chǎng)地狹小,辦公區(qū)和施工區(qū)分開(kāi)布置。 (二 ) 施工安全 部署 根據(jù)本工程的特點(diǎn),工程處于平地處,樓群同時(shí)開(kāi)工,施工現(xiàn)場(chǎng)擁擠,安全問(wèn)題突擊,按要求施工階段外墻搭設(shè)雙排 外腳手架 ,并掛滿 安全網(wǎng) 。 主要?jiǎng)趧?dòng)力配置計(jì)劃表 序號(hào) 工種 個(gè)數(shù) 1 普工 15 2 木工 2 3 鋼筋工 3 4 混凝土工 6 5 抹灰工 10 6 泥工 3 7 電焊工 5 8 電工 3 9 機(jī)修工 6 10 架子工 6 11 起重工 2 12 機(jī)操工 12 13 管道工 15 14 后勤人員 4 15 管理人員 12 總計(jì) 104 9 第 ?章 ?施工總平面布置及管理 主要臨時(shí)用房、臨時(shí)用地計(jì)劃 序號(hào) 用途名稱 面積 結(jié)構(gòu) 1 辦公室 35 120墻, 石棉瓦 屋面 2 材料庫(kù) 30 120墻, 石棉瓦 屋面 3 配電房 10 120墻, 石棉瓦 屋面 4 水泥庫(kù) 40 鋼管搭設(shè),石棉瓦屋面開(kāi)蔽式 5 木工加工棚 40 鋼管搭設(shè),石棉瓦屋面開(kāi)蔽式 6 鋼筋加工場(chǎng) 50 鋼管搭設(shè),石棉瓦屋面開(kāi)蔽式 7 砂、石堆場(chǎng) 40 露 天 8 砌體堆場(chǎng) 60 露 天 9 鋼筋堆場(chǎng) 80 露 天 現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、場(chǎng)地排水 施工用水,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水根據(jù)甲方已引到施工,現(xiàn)場(chǎng)供水水源按平面布置引至各需用地點(diǎn),主分支管采用 Φ 40,次分支管采用 Φ 20的 鍍鋅管 ,考慮到 地區(qū)供水 管網(wǎng) 水壓 不穩(wěn)定及所處地理位置,為確保施工用水設(shè)置一個(gè) 20立方米的 蓄水池 ,在 蓄水池 處并設(shè)置一臺(tái) 揚(yáng)程 ≥ 30米的 抽水機(jī) 。 施工道路盡量利用已成型便道,進(jìn)行硬化,四周設(shè) 排水溝 。 ( 3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和勞動(dòng)力周期:在實(shí)踐中鍛煉出了一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,技工及施工設(shè)備齊全,可以在接到開(kāi)工令次日組織人員到位。 技術(shù)交底 —— 施工準(zhǔn)備工作 —— 備料、訂貨 —— 現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)及預(yù)見(jiàn)性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理措施保證施工質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(清理現(xiàn)場(chǎng)、完善施工水電設(shè)施) —— 測(cè)量放線 —— 每層次、每作業(yè)面施工 —— 自檢、整改 —— 報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 工程測(cè)量 工程測(cè)量按其工作順序和性質(zhì)分為:勘測(cè)設(shè)計(jì)階段的工程控制測(cè)量和 地形測(cè)量 ;施工階段的施工測(cè)量和設(shè)備安裝測(cè)量;竣工和管理階段的 竣工測(cè)量 、變形觀測(cè)及維修養(yǎng)護(hù)測(cè)量等。施工流程 定位放線 → 復(fù)核(包括軸線,方向) → 樁機(jī)就位 → 打樁 → 測(cè)樁 → 基槽開(kāi)挖→ 鋸樁 → 澆筑砼墊層 → 軸線引設(shè) → 承臺(tái)模板及梁底板安裝 → 鋼筋制安 → 承臺(tái)模板及基礎(chǔ)梁側(cè)板安裝 → 基礎(chǔ)模板、鋼筋驗(yàn)收 → 澆筑基礎(chǔ)砼 → 養(yǎng)護(hù) → 基礎(chǔ)磚砌筑 → 回填土 ( 包括: 樁基礎(chǔ) 沉井及地下連續(xù)墻 基坑圍護(hù) ) 主體結(jié)構(gòu)工程 建設(shè)工程完整的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),是建設(shè)工程安全使用的基礎(chǔ),是建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定、可靠的載體和重要組成部分。建筑工程主體結(jié)構(gòu) ,可以這樣說(shuō) ::第一 :在磚混結(jié) 構(gòu)中 ,主體結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ) \梁 \圈梁 \柱 \構(gòu)造柱 \墻 \樓梯 \板 \屋面板叫主體結(jié)構(gòu) ,我們施工時(shí)一般叫主體封頂 .。本條中未將各部分進(jìn)行詳細(xì)列舉,一是考慮與(城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《商品房銷售管理辦法》規(guī)定中的提法相一致,再就是考慮到建筑法中對(duì)此亦有具體的規(guī)定。建筑工程竣工時(shí),屋頂、墻面不得有滲漏、開(kāi)裂等質(zhì)量缺陷;對(duì)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)修復(fù)。它是建筑物的重要組成部分。其他土建工程一般包括地面、樓面工程,門窗工程等。 產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量受到各階段互動(dòng)作業(yè)的交互影響,為經(jīng)濟(jì)地達(dá)到滿意的質(zhì)量,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)關(guān)注各階段的質(zhì)量,推行全面質(zhì)量管理。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系本工程按我公司依據(jù) ISO9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng),使影響工種質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。 職責(zé):總工、副總工負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)的控制,負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審和處置的控制;質(zhì)量管理部門是負(fù)責(zé)外協(xié)件檢驗(yàn)、過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)、成品的檢驗(yàn)和記錄的主要職能部門;相關(guān)部門負(fù)責(zé)保存相關(guān)采購(gòu)記錄及采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。 ( 3) 所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,在使用時(shí)注意維修保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就一直能保證正常使用。框架柱和剪力墻模板選用 70 系列鋼框竹膠模板,小槽鋼抱箍加固,梁采用組合鋼模板,現(xiàn)澆板采用大塊覆塑竹膠板模板,碗扣式腳手架早拆支撐體系,保證模板的剛度和穩(wěn)定,模板縫粘貼膠帶紙,防止混凝土漏漿。 ( 7) 嚴(yán)格執(zhí)行圖樣會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。 ( 9) 堅(jiān)持周六質(zhì)量聯(lián)檢,開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比,根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 ( 11)開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),成立QC小組,攻克技術(shù)難點(diǎn),探索科學(xué)保證質(zhì)量的施工方法。項(xiàng)目部設(shè)專職文檔員1名,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作,做到文件資料的檔案化管理。 ( 4) 消防安全責(zé)任事故為零 。 分部、分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,交叉作業(yè)前向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交底。卸料平臺(tái)的搭設(shè)必須經(jīng)計(jì)算并懸掛限定荷載標(biāo)牌。模板拆除前需對(duì)操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,拆模時(shí)在 作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)安全警戒線并懸掛警示牌,并設(shè)專人看守。在建工程外側(cè)掛密目安全網(wǎng)封閉。 對(duì)樓板、屋面上短邊尺寸小于 25~ 50cm 的孔洞口用 5cm 厚木板、廢竹膠板蓋設(shè)并固定。 ( 2)安全生產(chǎn)、文明施工預(yù)控目標(biāo):省級(jí)文明工地。 ( 6) 狠抓現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)落 實(shí)情況,堅(jiān)持周六檢查制度,通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)。施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有隱患和缺陷時(shí)必須及時(shí)解決,危及人身安全時(shí),必須立即停止作業(yè)。 ( 5) 高空作業(yè)人員必須正確佩戴安全帶、安全帽,不得穿拖鞋、高跟鞋及易滑的硬底鞋。 3. 交叉施工 ( 1) 支模、砌筑等各工種交叉作業(yè)時(shí)不得在同一垂直方向操作,下層作業(yè)的位置必須處于上層可能墜落物件范圍半徑之外。 、塔吊安全防護(hù) ( 1) 施工機(jī)具、塔吊、吊裝設(shè)備在安裝前必須編制安拆方案,在使用前必 18 須進(jìn)行安裝驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。 ( 5) 現(xiàn)場(chǎng)所有帶電設(shè)備、塔吊應(yīng)有有 效的安全防護(hù)設(shè)施及保護(hù)接零并安裝漏電保護(hù)器,其防護(hù)設(shè)施不得私自拆除。 ( 4)嚴(yán)格動(dòng)火審批制度,不得私自動(dòng)火。 19 第 ??章 ?工期目標(biāo)及工期保證措施 工期目標(biāo) 本工程施工工期為 480 天,其中基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)施工為 280 天,裝飾,屋面防水等施工為 200 天。配合建設(shè)單位把施工中的問(wèn)題盡早解決,以減少工程施工中變更數(shù)量。 ( 4)采用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)中的以下幾項(xiàng): 粗鋼筋連接新技術(shù)-直螺紋連接; 混凝土澆注采用輸送泵; 樓板模板采用大片竹模板; 支撐采用碗扣式腳手架,快拆支撐體系; 微機(jī)技術(shù)用于預(yù)算編制和成本核算管理。 ,制定月、季施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整。 ,指導(dǎo)作業(yè)活動(dòng)。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆?,修整排水溝,保證雨后水流通暢,現(xiàn)場(chǎng)不陷、不滑、不存水。雨期來(lái)臨前適量增加砂石儲(chǔ)存量,同時(shí)加強(qiáng)雨后砂石含水量的檢測(cè),及時(shí)調(diào)整配合比。 注意搞好場(chǎng)外生活區(qū)、食堂的衛(wèi)生管理,杜絕食物中毒現(xiàn)象。 積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。 根據(jù)工地情況,在高溫天盡可能采 取勤換班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。由于 材料費(fèi) 用在 產(chǎn)品成本 中占有較大的比重,其耗費(fèi)的高低對(duì) 產(chǎn)品成本 的高低具有決定性作用,因此,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中材料費(fèi)用的控制,節(jié)約材料消耗,是 成本控制 工作中一個(gè)十分重要的方面,對(duì)于降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。第二,降低 材料采購(gòu) 成本。 人工費(fèi) 用控制措施。 另外,可編制制造費(fèi)用明細(xì)表,它是反映企業(yè)在 報(bào)告期 內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用情況的報(bào)表。對(duì) 廢品損失 的控制,總的說(shuō)應(yīng)從技術(shù)上加強(qiáng)管理,安排技術(shù)水平高的工人進(jìn)行生產(chǎn),并加強(qiáng)考核和檢驗(yàn);可修復(fù)廢品的損失主要計(jì)算修復(fù)費(fèi)用,應(yīng)在 成本計(jì)算 中單獨(dú)計(jì)算并加以控制。質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的因素,質(zhì)量高,產(chǎn)品暢銷;質(zhì)量低, 產(chǎn)品滯銷 。這兩者之間存在著相互聯(lián)系、相互制約的依存關(guān)系,相互矛盾的一對(duì)成本。 總的來(lái)說(shuō), 成本控制方法 就是根據(jù)管理的基本原則: “一定的人對(duì)所分管的一定的工作完全負(fù)責(zé) ”,實(shí)行成本 分級(jí)控制 責(zé)任制和成本歸口控制責(zé)任制。消除認(rèn)為成本無(wú)法再降低的錯(cuò)誤思想,對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求企業(yè)各級(jí)管理人員及全體員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力是無(wú)究無(wú)盡的,人人應(yīng)對(duì) 成本管理 和控制有足夠的重視。安裝預(yù)埋特別是電氣線管預(yù)埋分區(qū)安裝初驗(yàn)完畢后,及時(shí)將工作面移交給土建進(jìn)行面筋施工。 對(duì)高低壓配電房及電氣豎井,土建完成下列工作后 , 機(jī)電安裝才可以進(jìn)行電氣
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