【正文】 要勞動力計劃 施工 進度計劃 ，見附圖 6 本工程的定額工期為 500 天左右，我公司擬定 480 天完成，根據(jù)本工程的特點，在施工中重點抓好該部位的施工是關(guān)鍵，該工程在 177。在建筑物的西北側(cè)設(shè)置辦公區(qū)。 施工 流程部署 1. 項目部 應(yīng) 提前進場，對場內(nèi)樹木、電桿、垃圾等與建設(shè)單位協(xié)商解決，提早達到 “ 三通一平 ” 條件。對采用的新工藝、新技術(shù)等材料進行了考察，掌握了使用要領(lǐng)。“業(yè)主滿 意”是我們服務(wù)的宗旨。 施工總平面布置： 我公司嚴(yán)格遵守業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)管理，并積極協(xié)助業(yè)主進行規(guī)劃，優(yōu)化平面布 置，利用文明施工管理、節(jié)約施工場地。 品質(zhì)控制目標(biāo)： 爭取工程品質(zhì)優(yōu)級。 安全管理目標(biāo)： 高標(biāo)準(zhǔn)運行 GB/T28001： 2021 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件。項目管理實行內(nèi)部承包，現(xiàn)場臨時設(shè)施，供水、供電問題已解決。 建筑設(shè)計 本工程平面組合 是主樓建筑和裙樓建筑，主樓建筑面積為 16000 平方米，裙樓建筑面積為 15000 平方米 ， 平面形狀 為不規(guī)則圖形 ， 主樓位于南側(cè) 。施工圖樣情況：出齊，已會審。名稱： 大學(xué)圖書館 綜合樓 。 3. 招標(biāo)答疑文件。 。工程性質(zhì)：新建。施工單位： 集團有限公司。工期要求： 500 天。 施工條件 現(xiàn)場已實現(xiàn)三通一平，當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸條件良好，能保證資源的供應(yīng)，施工機械，勞動力已基本落實。 工期目標(biāo)： 滿足業(yè)主對工程工期及 相關(guān)節(jié)點里程牌的要求。 —— 重傷及重傷以上事故為零； —— 重大機械事故為零； —— 重大火災(zāi)事故為零； —— 主要責(zé)任在我方的重大交通事故為零； —— 創(chuàng)“無重大違章工程”。 項目組織機構(gòu)和人力資源配備： 為了確保本工程目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司已為本項目實施預(yù)備組建了精干高效的項目經(jīng)理部，配備了年富力強、管理經(jīng)驗豐富、團結(jié)務(wù)實的項目班子，項目管理班子主要成員均為參加現(xiàn)代化公共建筑施工的人員，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，和豐富的施工經(jīng)驗。 保修和服務(wù)： 以業(yè)主需要為天職，與業(yè)主建立并保持暢通快捷的服務(wù)聯(lián)系渠道，即在保修期滿后，我們將繼續(xù)提供施工技術(shù)上的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 施工準(zhǔn)備部署 技術(shù)準(zhǔn)備項目配備了必要的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖案。工程施工以前組織進行質(zhì)量策劃，并根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)做好質(zhì)量預(yù)控計劃，制訂質(zhì)量預(yù)控措施和質(zhì)量保證措施。 （ 3） 主要臨建布置，由于施工場地狹小，辦公區(qū)和施工區(qū)分開布置。 (二 ) 施工安全 部署 根據(jù)本工程的特點，工程處于平地處，樓群同時開工，施工現(xiàn)場擁擠，安全問題突擊，按要求施工階段外墻搭設(shè)雙排 外腳手架 ，并掛滿 安全網(wǎng) 。 主要勞動力配置計劃表 序號 工種 個數(shù) 1 普工 15 2 木工 2 3 鋼筋工 3 4 混凝土工 6 5 抹灰工 10 6 泥工 3 7 電焊工 5 8 電工 3 9 機修工 6 10 架子工 6 11 起重工 2 12 機操工 12 13 管道工 15 14 后勤人員 4 15 管理人員 12 總計 104 9 第 ?章 ?施工總平面布置及管理 主要臨時用房、臨時用地計劃 序號 用途名稱 面積 結(jié)構(gòu) 1 辦公室 35 120墻， 石棉瓦 屋面 2 材料庫 30 120墻， 石棉瓦 屋面 3 配電房 10 120墻， 石棉瓦 屋面 4 水泥庫 40 鋼管搭設(shè)，石棉瓦屋面開蔽式 5 木工加工棚 40 鋼管搭設(shè)，石棉瓦屋面開蔽式 6 鋼筋加工場 50 鋼管搭設(shè)，石棉瓦屋面開蔽式 7 砂、石堆場 40 露 天 8 砌體堆場 60 露 天 9 鋼筋堆場 80 露 天 現(xiàn)場用水、用電、場地排水 施工用水，現(xiàn)場臨時用水根據(jù)甲方已引到施工，現(xiàn)場供水水源按平面布置引至各需用地點，主分支管采用 Φ 40，次分支管采用 Φ 20的 鍍鋅管 ，考慮到 地區(qū)供水 管網(wǎng) 水壓 不穩(wěn)定及所處地理位置，為確保施工用水設(shè)置一個 20立方米的 蓄水池 ，在 蓄水池 處并設(shè)置一臺 揚程 ≥ 30米的 抽水機 。 施工道路盡量利用已成型便道，進行硬化，四周設(shè) 排水溝 。 （ 3）現(xiàn)場設(shè)備和勞動力周期：在實踐中鍛煉出了一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的施工隊伍，技工及施工設(shè)備齊全，可以在接到開工令次日組織人員到位。 技術(shù)交底 —— 施工準(zhǔn)備工作 —— 備料、訂貨 —— 現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理措施保證施工質(zhì)量 現(xiàn)場準(zhǔn)備（清理現(xiàn)場、完善施工水電設(shè)施） —— 測量放線 —— 每層次、每作業(yè)面施工 —— 自檢、整改 —— 報監(jiān)理驗收 工程測量 工程測量按其工作順序和性質(zhì)分為：勘測設(shè)計階段的工程控制測量和 地形測量 ；施工階段的施工測量和設(shè)備安裝測量；竣工和管理階段的 竣工測量 、變形觀測及維修養(yǎng)護測量等。施工流程 定位放線 → 復(fù)核（包括軸線，方向） → 樁機就位 → 打樁 → 測樁 → 基槽開挖→ 鋸樁 → 澆筑砼墊層 → 軸線引設(shè) → 承臺模板及梁底板安裝 → 鋼筋制安 → 承臺模板及基礎(chǔ)梁側(cè)板安裝 → 基礎(chǔ)模板、鋼筋驗收 → 澆筑基礎(chǔ)砼 → 養(yǎng)護 → 基礎(chǔ)磚砌筑 → 回填土 （ 包括： 樁基礎(chǔ) 沉井及地下連續(xù)墻 基坑圍護 ） 主體結(jié)構(gòu)工程 建設(shè)工程完整的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，是建設(shè)工程安全使用的基礎(chǔ)，是建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定、可靠的載體和重要組成部分。建筑工程主體結(jié)構(gòu) ,可以這樣說 :：第一 :在磚混結(jié) 構(gòu)中 ,主體結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ) \梁 \圈梁 \柱 \構(gòu)造柱 \墻 \樓梯 \板 \屋面板叫主體結(jié)構(gòu) ,我們施工時一般叫主體封頂 .。本條中未將各部分進行詳細列舉，一是考慮與（城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《商品房銷售管理辦法》規(guī)定中的提法相一致，再就是考慮到建筑法中對此亦有具體的規(guī)定。建筑工程竣工時，屋頂、墻面不得有滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷；對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)修復(fù)。它是建筑物的重要組成部分。其他土建工程一般包括地面、樓面工程，門窗工程等。 產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量受到各階段互動作業(yè)的交互影響，為經(jīng)濟地達到滿意的質(zhì)量，實驗室應(yīng)關(guān)注各階段的質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系本工程按我公司依據(jù) ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量活動，使影響工種質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。 職責(zé)：總工、副總工負責(zé)產(chǎn)品檢驗的控制，負責(zé)不合格品的評審和處置的控制；質(zhì)量管理部門是負責(zé)外協(xié)件檢驗、過程產(chǎn)品檢驗、成品的檢驗和記錄的主要職能部門；相關(guān)部門負責(zé)保存相關(guān)采購記錄及采購產(chǎn)品檢驗記錄。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。 （ 3） 所有的機械設(shè)備進場時須進行調(diào)試運行，在使用時注意維修保養(yǎng)，使機械設(shè)備從進場開始就一直能保證正常使用?？蚣苤图袅δ０暹x用 70 系列鋼框竹膠模板，小槽鋼抱箍加固，梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用大塊覆塑竹膠板模板，碗扣式腳手架早拆支撐體系，保證模板的剛度和穩(wěn)定，模板縫粘貼膠帶紙，防止混凝土漏漿。 （ 7） 嚴(yán)格執(zhí)行圖樣會審、技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。 （ 9） 堅持周六質(zhì)量聯(lián)檢，開展質(zhì)量評比，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果進行獎罰兌現(xiàn)。 （ 11）開展全面質(zhì)量管理活動，成立ＱＣ小組，攻克技術(shù)難點，探索科學(xué)保證質(zhì)量的施工方法。項目部設(shè)專職文檔員１名，負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。 （ 4） 消防安全責(zé)任事故為零 。 分部、分項工程施工前，技術(shù)負責(zé)人要向班組長進行安全技術(shù)措施交底，交叉作業(yè)前向有關(guān)班組長進行安全交底。卸料平臺的搭設(shè)必須經(jīng)計算并懸掛限定荷載標(biāo)牌。模板拆除前需對操作班組進行安全技術(shù)交底，拆模時在 作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)安全警戒線并懸掛警示牌，并設(shè)專人看守。在建工程外側(cè)掛密目安全網(wǎng)封閉。 對樓板、屋面上短邊尺寸小于 25～ 50cm 的孔洞口用 5cm 厚木板、廢竹膠板蓋設(shè)并固定。 （ 2）安全生產(chǎn)、文明施工預(yù)控目標(biāo)：省級文明工地。 （ 6） 狠抓現(xiàn)場防護落 實情況，堅持周六檢查制度，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有隱患和缺陷時必須及時解決，危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)。 （ 5） 高空作業(yè)人員必須正確佩戴安全帶、安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋及易滑的硬底鞋。 3. 交叉施工 （ 1） 支模、砌筑等各工種交叉作業(yè)時不得在同一垂直方向操作，下層作業(yè)的位置必須處于上層可能墜落物件范圍半徑之外。 、塔吊安全防護 （ 1） 施工機具、塔吊、吊裝設(shè)備在安裝前必須編制安拆方案，在使用前必 18 須進行安裝驗收，驗收合格后方可使用。 （ 5） 現(xiàn)場所有帶電設(shè)備、塔吊應(yīng)有有 效的安全防護設(shè)施及保護接零并安裝漏電保護器，其防護設(shè)施不得私自拆除。 （ 4）嚴(yán)格動火審批制度，不得私自動火。 19 第 ??章 ?工期目標(biāo)及工期保證措施 工期目標(biāo) 本工程施工工期為 480 天，其中基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)施工為 280 天，裝飾，屋面防水等施工為 200 天。配合建設(shè)單位把施工中的問題盡早解決，以減少工程施工中變更數(shù)量。 （ 4）采用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)中的以下幾項： 粗鋼筋連接新技術(shù)－直螺紋連接； 混凝土澆注采用輸送泵； 樓板模板采用大片竹模板； 支撐采用碗扣式腳手架，快拆支撐體系； 微機技術(shù)用于預(yù)算編制和成本核算管理。 ，制定月、季施工進度計劃，對施工進行動態(tài)管理及時調(diào)整。 ，指導(dǎo)作業(yè)活動。維護好現(xiàn)場運輸?shù)缆罚拚潘疁?，保證雨后水流通暢，現(xiàn)場不陷、不滑、不存水。雨期來臨前適量增加砂石儲存量，同時加強雨后砂石含水量的檢測，及時調(diào)整配合比。 注意搞好場外生活區(qū)、食堂的衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒現(xiàn)象。 積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。 根據(jù)工地情況，在高溫天盡可能采 取勤換班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。由于 材料費 用在 產(chǎn)品成本 中占有較大的比重，其耗費的高低對 產(chǎn)品成本 的高低具有決定性作用，因此，加強對生產(chǎn)過程中材料費用的控制，節(jié)約材料消耗，是 成本控制 工作中一個十分重要的方面，對于降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益具有重要意義。第二，降低 材料采購 成本。 人工費 用控制措施。 另外，可編制制造費用明細表，它是反映企業(yè)在 報告期 內(nèi)發(fā)生的各項制造費用情況的報表。對 廢品損失 的控制，總的說應(yīng)從技術(shù)上加強管理，安排技術(shù)水平高的工人進行生產(chǎn)，并加強考核和檢驗；可修復(fù)廢品的損失主要計算修復(fù)費用，應(yīng)在 成本計算 中單獨計算并加以控制。質(zhì)量對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的因素，質(zhì)量高，產(chǎn)品暢銷；質(zhì)量低， 產(chǎn)品滯銷 。這兩者之間存在著相互聯(lián)系、相互制約的依存關(guān)系，相互矛盾的一對成本。 總的來說， 成本控制方法 就是根據(jù)管理的基本原則： “一定的人對所分管的一定的工作完全負責(zé) ”，實行成本 分級控制 責(zé)任制和成本歸口控制責(zé)任制。消除認為成本無法再降低的錯誤思想，對企業(yè)全體員工進行培訓(xùn)教育，要求企業(yè)各級管理人員及全體員工充分認識到企業(yè)成本降低的潛力是無究無盡的，人人應(yīng)對 成本管理 和控制有足夠的重視。安裝預(yù)埋特別是電氣線管預(yù)埋分區(qū)安裝初驗完畢后，及時將工作面移交給土建進行面筋施工。 對高低壓配電房及電氣豎井，土建完成下列工作后 , 機電安裝才可以進行電氣