【正文】 品格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范上有新提升。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步規(guī)范組織生活，搞好黨員干部教育管理，使基層黨組織的各項(xiàng)制度實(shí)現(xiàn)日?；?、規(guī)范化，不斷提高黨組織工作水平，增強(qiáng)參與項(xiàng)目重大問(wèn)題決策的能力?；鶎狱h組織書記要切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。各基層黨組織要重點(diǎn)圍繞施工生產(chǎn)，認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“四、五、六好”活動(dòng)。年底，公司將開展“十大黨員標(biāo)兵”和“鐵路項(xiàng)目青年崗位明星”評(píng)選活動(dòng)。公司也將在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織物資、安全、計(jì)劃人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面當(dāng)前，公司發(fā)展形勢(shì)喜人，集團(tuán)公司又剛剛遷址北京，保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。第二篇：企業(yè)黨委工作報(bào)告一、20xx年黨委工作簡(jiǎn)要回顧20xx年，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，確保了兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們始終堅(jiān)持建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、打造一個(gè)好企業(yè)的要求，開展了“四好三爭(zhēng)”“好搭當(dāng)、好助手”活動(dòng)，發(fā)揮了集體作用。20xx年6月，被集團(tuán)公司黨委授予“五好黨組織”稱號(hào)。以榮辱觀教育為主線的思想教育活動(dòng)取得明顯成效，員工的精神面貌發(fā)生了變化。做到了月月有活動(dòng)、季季有亮點(diǎn)，使“點(diǎn)點(diǎn)滴滴見榮辱”的行動(dòng)，真正落實(shí)到工作和生活當(dāng)中。開展了豐富多彩地文體活動(dòng)，建立了職工之家，活躍員工們的業(yè)余文化生活。按照“構(gòu)筑文化底蘊(yùn)，打造企業(yè)精神”的企業(yè)文化建設(shè)總體思路，經(jīng)過(guò)征集、篩選，提練出了“xx”的企業(yè)精神和“xx”的經(jīng)營(yíng)理念以及“xx”的義翔公司“三標(biāo)體系”方針。三、20xx年黨委工作安排20xx年，我們將在集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，以加快發(fā)展為主題，以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，加強(qiáng)黨建和思想政治工作，加快文明單位建設(shè)的創(chuàng)建步伐，為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。第一是學(xué)習(xí)宣傳階段。按照集團(tuán)公司對(duì)我們的要求，結(jié)合義翔公司實(shí)際，召開了首屆二次職代會(huì)、工作會(huì)、黨委會(huì)，制訂了40多項(xiàng)管理措施。黨群部門也進(jìn)行了黨建工作目標(biāo)分解，實(shí)行千分制考核，同時(shí)我們根據(jù)黨建工作目標(biāo)，又深化、細(xì)化了“四好班子”“黨員先鋒工程”等五項(xiàng)黨建載體活動(dòng)，真正把黨建工作做細(xì)、做實(shí)，真正把全體員工的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)和義翔公司全年工作的始終，狠抓工作落實(shí)，積極穩(wěn)妥地把義翔公司做好做強(qiáng)?？傮w目標(biāo)任務(wù)是：“圍繞一個(gè)中心，堅(jiān)持三個(gè)創(chuàng)建”。一是認(rèn)真開展“講正氣、樹新風(fēng)、建和諧、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)和“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，給每位副科級(jí)干部印制了重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料，抓好理論學(xué)習(xí)、查擺剖析、整改提高三個(gè)方面，真正使各級(jí)班子成為帶領(lǐng)員工干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)核心。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工的整體素質(zhì)。這幾年通過(guò)各種措施聚集了一批專業(yè)人員，但技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足，仍是制約我們企業(yè)發(fā)展的主要因素。二是黨委將繼續(xù)把加快提高員工隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作，采取“師帶徒”“崗位培訓(xùn)”和到同行業(yè)實(shí)習(xí)等形式，重點(diǎn)辦好中鋁公司對(duì)我單位員工的培訓(xùn)班，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。能不能把這支年輕的隊(duì)伍打造成特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，是對(duì)我們黨委的嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)文化建設(shè)是治企之方、強(qiáng)企之寶、發(fā)展之魂、安全之路，對(duì)內(nèi)可以形成企業(yè)凝聚力，對(duì)外可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是提升企業(yè)文化品質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必由之路。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，“三個(gè)作用”得到發(fā)揮。黨委幾位同志在作好自身工作同時(shí)，還兼管著部分行政工作，行政領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)、人員上支持黨委工作，確保了黨委工作的順利開展。三是黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。舉辦了“知榮辱、樹新風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽、歌詠大賽、黑板報(bào)展和青年集體婚禮。思想政治工作作用得到全面發(fā)揮。在集團(tuán)公司舉辦的文藝演出、歌詠比賽等活動(dòng)中，均取得了優(yōu)異成績(jī)。推行的“三級(jí)標(biāo)桿考核”管理體系已初步形成，各項(xiàng)制度逐步完善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨規(guī)范，已經(jīng)取得明顯效果。重點(diǎn)作好以下幾項(xiàng)工作。先后召開了黨政班子會(huì)、中層干部會(huì)和全體員工會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了武書記、翟總的講話精神。提出了今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和黨建工作目標(biāo)，并分解到各單位、各科室，落實(shí)到人頭。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。即：以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持創(chuàng)建省級(jí)文明單位，堅(jiān)持創(chuàng)建“四好”班子，堅(jiān)持創(chuàng)建具有義翔特色的企業(yè)文化。二是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)機(jī)制，年底實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)干部的動(dòng)態(tài)管理。氧化鋁行業(yè)，具有“高溫、高壓、強(qiáng)堿”的特點(diǎn)。主要工藝指標(biāo)與同行業(yè)相比，仍有一定差距，影響企業(yè)效益的最大化。做好思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。我們將重點(diǎn)抓好基層支部書記自身建設(shè)，要求大家爭(zhēng)當(dāng)“四型書記”，促進(jìn)基層班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用的充分發(fā)揮，推動(dòng)基層班子建設(shè)整體上水平。XX年，我們將以推進(jìn)精細(xì)化管理和“三級(jí)考核管理體系”為重點(diǎn)，以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)歸屬感為目的，以塑造企業(yè)形象為手段，以各種活動(dòng)為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，不斷提升企業(yè)的管理水平。我們把搞好安全工作作為黨委的主要工作，保證集團(tuán)公司“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”的安全工作新理念落到實(shí)處。黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，“三個(gè)作用”得到發(fā)揮。黨委幾位同志在作好自身工作同時(shí)，還兼管著部分行政工作，行政領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)、人員上支持黨委工作，確保了黨委工作的順利開展。三是黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。舉辦了“知榮辱、樹新風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽、歌詠大賽、黑板報(bào)展和青年集體婚禮。思想政治工作作用得到全面發(fā)揮。在集團(tuán)公司舉辦的文藝演出、歌詠比賽等活動(dòng)中，均取得了優(yōu)異成績(jī)。推行的“三級(jí)標(biāo)桿考核”管理體系已初步形成，各項(xiàng)制度逐步完善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨規(guī)范，已經(jīng)取得明顯效果。重點(diǎn)作好以下幾項(xiàng)工作。先后召開了黨政班子會(huì)、中層干部會(huì)和全體員工會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了武書記、翟總的講話精神。提出了今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和黨建工作目標(biāo)，并分解到各單位、各科室，落實(shí)到人頭。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。即：以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持創(chuàng)建省級(jí)文明單位，堅(jiān)持創(chuàng)建“四好”班子，堅(jiān)持創(chuàng)建具有義翔特色的企業(yè)文化。其次是把好文件起草關(guān)，在起草過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是這一總的指導(dǎo)原則，公文內(nèi)容符合黨和國(guó)家的路線、方針、政策。在文中使用的人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確，使用的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、計(jì)量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是把好簽發(fā)關(guān)。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。根據(jù)“電文合一”的辦文原則，對(duì)中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然后按“明密分開、上級(jí)與本級(jí)分開”的原則，認(rèn)真進(jìn)行登記，做到每份文件簽收及時(shí)、有序、準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度，控制公文運(yùn)行，做好傳閱記載，跟蹤掌握傳閱流程；“三密”文件傳閱時(shí)注意了及時(shí)查看、詢問(wèn)和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級(jí)資料外出的，經(jīng)請(qǐng)示局保密委和公司保密委同意后，方可辦理有關(guān)手續(xù)，并對(duì)外出人員進(jìn)行保密教育。年初，圍繞局黨委的重要會(huì)議、重要文件、重大活動(dòng)，針對(duì)公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標(biāo)、重點(diǎn)工作，進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項(xiàng)，建立了辦公室全年重點(diǎn)工作督查大表，實(shí)行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)這種督查，既全面準(zhǔn)確地掌握了第一手資料，又促進(jìn)了工作的落實(shí)及問(wèn)題的解決。（3）抓實(shí)效，大力加強(qiáng)督查調(diào)研和專報(bào)工作。我們還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展了網(wǎng)上督查。六、保密工作我們公司自成立以來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作都十分重視，為增強(qiáng)廣大干部職工的保密觀念和保密意識(shí)，我們利用“四五”普法活動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式加大保密知識(shí)的學(xué)習(xí)。今年4月份在基層干部學(xué)習(xí)班上專門舉行了1次有關(guān)保密法規(guī)知識(shí)的講座，在《**導(dǎo)刊》開辟了“保密法規(guī)法律知識(shí)園地”。先后建立完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)保密制度、保密文件傳閱規(guī)定、密級(jí)文件管理規(guī)定、**公司涉外保密制度、文書檔案保密制度、宣傳工作保密制度、財(cái)務(wù)工作保密制度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)保密制度、通訊設(shè)備使用保密制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密制度、測(cè)量資料保密制度、地質(zhì)技術(shù)保密制度、科技檔案保密制度、科技資料保密制度、商業(yè)秘密保護(hù)規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部閱文登記以及密傳機(jī)管理等近20項(xiàng)制度和規(guī)定。七、密電管理工作對(duì)于密電的管理，我們做到了專人、專車取密電，并能認(rèn)真履行簽收手續(xù)，登記上薄后，填寫密傳文件閱文單，再按擬辦意見送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，決不隨意擴(kuò)大和縮小閱文范圍，嚴(yán)格遵守保密守則，對(duì)于機(jī)密不說(shuō)、不記、不談?wù)?。在此基礎(chǔ)上，定期清理，按時(shí)清退，保證了文件完好不丟失，從未發(fā)生泄露秘密的現(xiàn)象。八、xx處理工作我們制訂并實(shí)施了穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制，按照責(zé)任分工，我們辦公室同xx練習(xí)者所在單位不斷加強(qiáng)教育轉(zhuǎn)化工作力度，使xx處理工作處于積極、主動(dòng)的狀態(tài)。四是進(jìn)家入戶做好一人一事的幫教和轉(zhuǎn)化工作。按照“簡(jiǎn)潔、實(shí)用、長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則，努力做好該系統(tǒng)的維護(hù)和運(yùn)行工作。欄目布局上條框清晰、排列有序，做到了布局適中、規(guī)矩緊湊。登陸、查詢、瀏覽、下載、發(fā)布、投稿、調(diào)查、鏈結(jié)、通知、簽收、統(tǒng)計(jì)等功能基本齊全，使用中沒(méi)有大的問(wèn)題發(fā)生。系統(tǒng)12個(gè)部分28個(gè)欄目有22個(gè)需要經(jīng)常維護(hù)，如《錄井之窗》、《八面來(lái)風(fēng)》，我們每日都進(jìn)行維護(hù)。如公司在今年5月份召開保密工作會(huì)議、部署保密工作中，我們就充分使用了該系統(tǒng)的部分功能，在發(fā)布會(huì)議通知時(shí)，使用了“通知公告”欄目的簽收、提醒等功能；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，在“重要言論”欄目中摘登了十條保密守則；在“保密在線”欄目中摘登了保密法律法規(guī)、案例教育等，為涉密單位組織人員學(xué)習(xí)提供了基本素材；在督查通報(bào)中，計(jì)劃編發(fā)貫徹公司保密工作會(huì)議精神的簡(jiǎn)報(bào)，在網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)。在起草印發(fā)撰寫的重要文件和材料中很少出現(xiàn)差錯(cuò)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、企業(yè)培訓(xùn)工作開展情況我辦按照培訓(xùn)工作部署和要求，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、適應(yīng)性短期培訓(xùn)、指導(dǎo)企業(yè)自主培訓(xùn)、工作崗位技能培訓(xùn)等做了大量工作，開展了多種有效的培訓(xùn)班，全區(qū)各企業(yè)上半年共開展各類培訓(xùn)班165期。積極開展“廠盛我榮，廠衰我恥”的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)職工敬業(yè)精神。我辦深入貫徹市經(jīng)貿(mào)委等四部門《關(guān)于加強(qiáng)全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》，積極開展和強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員教育培訓(xùn)工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員分高層、中層、基層三個(gè)層次進(jìn)行分類培訓(xùn)，共開展企業(yè)管理人員培訓(xùn)班39期，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員3635人。培訓(xùn)方式主要是定期上課或根據(jù)統(tǒng)一教材進(jìn)行自學(xué)，通過(guò)考試合格獲得學(xué)分。二、企業(yè)培訓(xùn)工作管理情況我辦對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善組織機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)教育制度，建立培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，嚴(yán)格考核制度，保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)管理工作不斷進(jìn)步。亞光集團(tuán)新建的培訓(xùn)中心能容納300人，春曉集團(tuán)在梁才新建一處能容納200人的拓展訓(xùn)練基地。培訓(xùn)檔案還有利于對(duì)每個(gè)參訓(xùn)人員的成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行跟蹤調(diào)查，根據(jù)培訓(xùn)后產(chǎn)生的實(shí)際效果，對(duì)下一步培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式進(jìn)行調(diào)整，對(duì)提高培訓(xùn)質(zhì)量大有幫助。我區(qū)職教辦不斷加強(qiáng)和規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)的管理，對(duì)有些單位非法面向社會(huì)舉辦培訓(xùn)班、亂收費(fèi)、亂發(fā)證的行為，堅(jiān)決予以打擊和曝光。各企業(yè)也根據(jù)自身特點(diǎn)，制定加強(qiáng)培訓(xùn)管理的辦法，有的通過(guò)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查管理，與綜合考核相結(jié)合，督促培訓(xùn)工作的健康開展。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行科學(xué)地長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定下發(fā)了《20**年全區(qū)企業(yè)培訓(xùn)工作要點(diǎn)》，使培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有步驟地開展，在制定培訓(xùn)工作計(jì)劃過(guò)程中，首先對(duì)全區(qū)各企業(yè)的發(fā)展情況和培訓(xùn)需求進(jìn)行摸底調(diào)查，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，按照企業(yè)實(shí)際需要確定培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施方案，使工作一開始就符合企業(yè)實(shí)際需要，從而也調(diào)動(dòng)了企業(yè)的主動(dòng)性和積極性。（三）直接培訓(xùn)師資與指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。在保證質(zhì)量方面，下了很大功夫，培訓(xùn)項(xiàng)目確定后，從培訓(xùn)教材、聘請(qǐng)的教師、培訓(xùn)方式等嚴(yán)格挑選，對(duì)授課教師的挑選尤其嚴(yán)格，對(duì)其授課風(fēng)格、備課情況、授課效果等進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查不過(guò)關(guān)的師資絕對(duì)不向企業(yè)推薦，培訓(xùn)結(jié)束還要向?qū)W員征求意見，學(xué)員不滿意的教師下次不再聘用。