文明施工管理目標及保證措施-預(yù)覽頁
【正文】 處 理 落 實 達 到 要 求 保 證 并 提 高 圖 文明施工管理流程 確保文明施工的投入 根據(jù)本工程的情況和特點我公司擬對以下項目投入文明施工措施費用。 8）項目副經(jīng)理：具體負責(zé)項目部文明施工管理方案和措施的落實工 作。 4）綜合管理辦公室：項目經(jīng)理部實施文明施工管理的協(xié)助部門。 2）文明施工管理機構(gòu)見圖 。 文明施工管理體系 文明施工管理機構(gòu) 1）建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理、項目總工程師 安全總監(jiān) 組 員：安全環(huán)保部經(jīng)理、安全員、環(huán)境管理員、各專業(yè)施工員、各分包隊伍負 責(zé)人。 3）安全環(huán)保部：項目經(jīng)理部實施文明施工管理的主管部門。 7）項目經(jīng)理：對項目部文明施工管理體系的運行工作總負責(zé)。管 理流程見圖 2。整體效果如圖 所示。 臂章：安全值班人員佩戴不同顏色標記，工地負責(zé)人戴黃底紅字臂章， 班組安全員戴紅底黃字袖章。 2） 封閉管理 施工現(xiàn)場、生活區(qū)四周設(shè)置圍墻， 場區(qū)內(nèi)實行封閉式管理，在所有入口處均設(shè)置 門崗，負責(zé)出入現(xiàn)場人員及車輛登記，不戴安全帽、不佩戴胸卡人員一律不許進入施 工現(xiàn)場。 圖 施工現(xiàn)場九牌一圖、宣傳欄 、 導(dǎo)向牌 現(xiàn)場辦公 全部臨時辦公室采用雙層彩鋼板房，詳見圖 。 材料堆放管理 1）建筑材料、構(gòu)配件、工具等按總平面布置堆放，并掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。 場區(qū)保潔 場區(qū)入口 設(shè)置洗車槽，安排專人負責(zé)保潔，清理道路積塵、雨水、灑水除塵等 , 場內(nèi)垃圾及時組織外運。整體要求牢固， 平整、順直、美觀。 圖 醫(yī)務(wù)室配備急救藥品
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