建筑公司質(zhì)安部科管理制度-預覽頁
【正文】 面掌握本公司所有安全員素質(zhì)的情況，以及公司承建工程項目環(huán)境條件，認真做好項目安全工作計劃的審批工作并整理歸檔，該計劃應包括下類內(nèi)容：施工組織設計須列入所承建工程特定的安全技術(shù)措施，包括施工環(huán) 境防噪聲、防污染的預防措施、操作工人勞動保護、文明施工措施等工作。 做好公司新進工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的崗位安全教育。 制止違 章作業(yè)和違章指揮，對有嚴重險情，必須制止繼續(xù)生產(chǎn)，并勒令停工。 質(zhì) 量 把 關(guān) 流 程 圖 根據(jù)合同要求提出工程質(zhì)量目標 ↓ 工程部通知 → 參加工程設計交底 ↓→配合施工大綱的制定 ↓→質(zhì)量事故會同相關(guān)部門進行調(diào)查 進行工程質(zhì)量自檢 發(fā)現(xiàn)問題進行處理、處罰 ← 參加項目部質(zhì)安工作例會 ↓ 工程部通知 → 組織進行工程完工初驗 ↓→督促項目部進行不合格項整改 工程部通知 → 參加竣工驗收 ↓→督促項目部進行不合格項整改 工程竣工一年 移交工程 長沙 xx建筑工程有限公司質(zhì)安管理懲處辦法 為了規(guī)范管理對在建工程項目的質(zhì)安管理力度，打造 “xx”品牌，根據(jù)相關(guān)法律和法規(guī)，特制定本管理懲處 辦法，該管理辦法由施工組織管理、施工質(zhì)量管理和安全文明施工管理三部分組成，公司所屬各項目經(jīng)理部必須遵照執(zhí)行。 三、本單位一定嚴格執(zhí)行《長沙 xx建筑工程有限公司印鑒管理辦法》。
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