外賣o2o計(jì)劃書-預(yù)覽頁
【正文】 們能提前預(yù)測在哪個地區(qū)、什么時間用戶訂單可能會一下爆棚，由此，外賣公司可以提前調(diào)整運(yùn)力并縮短用戶等待時間，因?yàn)橥赓u公司的用戶體驗(yàn)很大程度取決于能否在用戶下訂單后 1020 分鐘內(nèi)把快餐送到。 2021 年，團(tuán)購瘋狂地教育了用戶網(wǎng)上購買餐飲的習(xí)慣，客觀上也有利于用戶網(wǎng)上訂外賣習(xí)慣的養(yǎng)成。 5 月份美國兩家最大的外賣 O2O 網(wǎng)站 Grubhub和 Seamless 宣布將合并，登陸資本市場進(jìn)行 IPO 被正式提上日程；緊接著中國國內(nèi)有了反映： 2021 年 6 月，阿里旗下的淘點(diǎn)點(diǎn)上線，三個月后淘點(diǎn)點(diǎn)成為獨(dú)立事業(yè)部； 9 月，京東和晨興創(chuàng)投領(lǐng)投了到家美食會； 11 月“餓了么”宣布融資 2500 萬美元； 2021 年 12 月，籌備半年多的美團(tuán)外賣正式推出。尤其是對于現(xiàn)在在社會上占主要群體的一些大學(xué)生和白領(lǐng)，由于生活和學(xué)習(xí)，越來越忙碌，加上對飲食的要求不斷提高，不出門就可以在家訂餐的，商家從中獲取利潤，同時方便客戶和商家，兩全其美，網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)的開發(fā)都有著重要的意義。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合 和測試。 第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù) — 2021 年 5 月 — 2021 年 8 月 本階段計(jì)劃從 2021 年 5 月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)， 以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 學(xué)生人群需求情況：學(xué)生人群主要以大、中專生為主。 4． 競爭分析 4． 1 競爭優(yōu)勢 真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩。 2021年 4月 15日，淘點(diǎn)點(diǎn)正式發(fā)布了《淘點(diǎn)點(diǎn)平臺及商戶管理規(guī)范》，入駐淘點(diǎn)點(diǎn)的直營商戶都需要完成支付寶實(shí)名認(rèn)證，并在淘寶店鋪開店和認(rèn)證，并對平臺商戶資質(zhì)、行為規(guī)范、處罰措施等做了詳細(xì)規(guī)定。 現(xiàn)在，“餓了么”的技術(shù)主管葉峰研究出了一套微型終端，餐廳只需要安裝“餓了么”特制的終端就能直接接收顧客訂單，并配送外賣，而一個終端的成本比收銀機(jī)還要低，餐廳也樂于接受。而美團(tuán)做外賣，是必然的。中期開始規(guī)?；瘮U(kuò)張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。 財(cái)務(wù)部 ：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。 9． 風(fēng)險分析 復(fù)雜變幻的內(nèi)外環(huán)境每時每刻都在孕育著各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)要求生存，求發(fā)展，必須認(rèn)識面臨的各種風(fēng)險，以便制定正確的經(jīng)營對策，改善經(jīng)營管理，避免風(fēng)險。 市場風(fēng)險 市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險，具體有以下幾種風(fēng)險可能： （ 1）在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。 （信息整合帶來的利潤，比如廣告） 技術(shù)上的革新。
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