某物業(yè)管理公司秩序管理部二００八年度工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 面下功夫。二是根據(jù)我部去年制度的人事改革方案和班組織任免規(guī)定，罷免了三任不合格的班長，提拔了三個工作積極性強，工作責任心好的隊員擔任班長，加強了隊伍管理，提升了隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。要求全隊同志做到有章必循 ，令行禁止，違規(guī)必究。全年按規(guī)章制度處罰五十余人次，對屢教不改，嚴重違規(guī)違紀者給予開除三 人，辭退勸退十余人。通過部門領(lǐng)導的身先垂范以及全部上下的共同努力，目前我部已經(jīng)成為我司對外的一個良好的窗口。對全體隊員進行業(yè)務、軍事及消防培訓，使隊員逐步掌握了相關(guān)專業(yè)知識，樹立消防安全意識，提高了身體素質(zhì)。一年來，我部嚴防死守，守護目標內(nèi)未發(fā)生重大案件和事故。針對去年我建材城 發(fā)生的裝卸矛盾多的問題，我部經(jīng)常性地找當?shù)匮b卸民工交談，通過反復地做工作，使裝卸民工一改過去那種強裝強卸的野蠻作風，裝卸矛盾糾紛在去年 的基礎(chǔ)上減少了 95%。例如：今年 4 月 8 日， xxxx 明居因一些商家和 xxxx 明居為租金上的事扯皮，發(fā)展到商家要找人來鬧事，經(jīng)我部全力介入，連續(xù)幾天堅守在事發(fā)現(xiàn)場關(guān)注事態(tài)，并主動配合公安部門做工作，最終降事件控制在萌芽狀態(tài)，贏得了 xxxx 明居老總對我部的好評，并且贈送了錦旗一面。如：今年 8 月，我市場內(nèi)連續(xù)兩天發(fā)生兩起摩托車被盜事件，我部緊急商議對策，派隊員便裝秘密蹲點守候，經(jīng)過兩天的守候，到 8 月 15 日，發(fā)現(xiàn)有兩個形跡可疑的人進入布控范圍 A05 棟附近行竊，其中賀豪立即將情況向部里作了匯報，叫部里安排人手抓捕，部領(lǐng)導接匯報后立即待人圍捕，最后追至大漢路快到東方醫(yī)院處才將倆個嫌疑人抓獲。如：建博會的安全保衛(wèi)工作；先鋒建材 ，巨迪櫥柜等店的開業(yè)慶典活動的保衛(wèi)工作；外出汨羅、新化執(zhí)行任務，以及政府相關(guān)部門各級領(lǐng)導來我司視察的保衛(wèi)工作等。 二、存在的問題 我部雖然做到了大量的工作，也取得了一定的成績，但還是存在有不少的問題和不足，在工作中還有一些不盡人意的
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