【摘要】3/3營銷公司營銷培訓部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標培訓工作計劃總結報告本崗位報告相關部門反映直接上級20%半年一次提交培訓計劃,考核期內每月一次提交此報告,內容包括:公司需培訓崗位分析、培訓內容分析、培訓工作面臨問題分析、培訓部人員工作安排、提高培訓效果建議;考核衡量因素:報告上交
2025-06-29 05:26
【摘要】?銷售代表業(yè)務培訓手冊?(推廣二部)目錄?前序 一、認識自己 二、認識你的客戶 三、認識自己的藥品及自己的公司 四、銷售的步驟 五、銷售代表工作的五步曲 六、一些推銷的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷售代表的自我組織力 九、怎樣建立談生意的方法
2025-06-29 05:32
【摘要】21/22商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應該調查什么 房地產(chǎn)項目在開發(fā)的前期應對地塊的價值、投資開發(fā)環(huán)境、市場供需狀況、市場競爭狀況等各種市場變量進行分析和研究,以期對項目進行整體的可行性分析并對市場定位提供依據(jù)回避風險。商業(yè)房地產(chǎn)因為其客戶需求的特殊性、利益協(xié)調的多樣性和開發(fā)商贏利模式的不確定性,所以更需要在開發(fā)前期進行市場調查和研究。但是,從市場調查和研究本身并不能得出市場定位的結論,
2025-06-25 04:19
【摘要】范文范例參考銷售人員培訓資料業(yè)務操作一、業(yè)務員的職責我認為業(yè)務員的主要職責有:1.客戶的開拓與訂單的爭取,不管是新進業(yè)務員或是干練的中堅業(yè)務員對于新客戶的開拓由展開商談到爭取訂單都必須下很大的工夫。即使本身再優(yōu)秀的業(yè)務員,如果沒有與客戶見面商談不管具備如何優(yōu)秀的商談技巧都不可能拿到訂單。2.老客戶的維護對于老客戶的維護應該注意以下幾點:
2025-04-02 00:23
【摘要】銷售人員培訓體系目錄一、公司各部門職能及職責2-6二、銷售中心的架構及職責碼7-7三、銷售代表的工作職責及銷售技巧(一)《銷售代表工作手冊》學習8-8(二)銷售的含義
2025-04-06 05:42
【摘要】寶潔系列培訓資料小店銷售管理目錄一小店概述二小店銷售目標及策略三小店管理動作系統(tǒng)四小結一小店概述小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商
2025-04-06 02:45
【摘要】銷售人員培訓資料(一):一、公司簡介及制度1.??公司發(fā)展歷程及理念;2.??公司組織架構及各部門職能;3.??公司規(guī)章制度及福利待遇;4.??員工職業(yè)道德及職業(yè)操守。銷售人員培訓計劃表序號??培訓內容??培訓時間?&
2025-04-06 01:48
【摘要】《銷售演練場》簡介銷售是一門思維、語言、行為高度結合的技術,如何用文字把其“精”、“氣”、“神”生動的傳達給讀者,是一項極富挑戰(zhàn)的工作。本書與傳統(tǒng)銷售技術類書籍最大的不同是用場景、演練、對話、討論的方式講解銷售技巧,而不只是單純的說教規(guī)則。它創(chuàng)造了一個有趣、開放的演練場環(huán)境與一群亦師亦友的培訓人物。書中不僅講授了技巧,更重要的是探索并闡述了什么是“銷售之道”?!朵N售演練場
2025-06-29 06:30
【摘要】43/43銷售代表業(yè)務培訓手冊(推廣二部)目錄前序 一、認識自己 二、認識你的客戶 三、認識自己的藥品及自己的公司 四、銷售的步驟 五、銷售代表工作的五步曲 六、一些推銷的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷售代表的
【摘要】銷售代表業(yè)務培訓手冊(推廣二部)43/43目錄前序 一、認識自己 二、認識你的客戶 三、認識自己的藥品及自己的公司 四、銷售的步驟 五、銷售代表工作的五步曲 六、一些推銷的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷售代表的自我
2025-06-29 05:58
【摘要】......萬科房地產(chǎn)售樓人員內部培訓教程第一章超級銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié)超級銷售人員的十大基本要素1、一表人才建立個人魅力;組織創(chuàng)新能力-----科學家的腦為用戶服務的熱心-----藝術家的心
2025-04-06 00:56
【摘要】培訓引言∶“一個不培訓的決策,實際上是一個不要效率、不要利潤的決策”一、培訓能給企業(yè)帶來什么培訓根本著眼點是受訓者知識、技能、態(tài)度的明顯改善,帶來工作效能和效率的提高,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益和企業(yè)文化效應?!锟斐鋈瞬拧⒍喑鋈瞬?、出好人才我國的教育資源有限,辦學能力遠遠滿足不了社會需要,而
2025-04-06 05:43
【摘要】銷售中的誤區(qū)很抱歉,由于時間的關系,本書在閱讀時未經(jīng)嚴格校對,書中段落、文字及標點符號可能會有錯誤之處,敬請諒解!如果您在閱讀時發(fā)現(xiàn)錯誤并且進行了改正的話,請將改正后的文件以附件的形式發(fā)至我的郵箱wendaoshui@,將不勝感激!謝謝!目錄前言走出銷售的誤區(qū)第1章心態(tài)上的常見誤區(qū)第1節(jié)羞于向親友銷售產(chǎn)品第2節(jié)害怕被拒絕第3節(jié)出師不
2025-04-06 05:41
【摘要】培訓引言∶“一個不培訓的決策,實際上是一個不要效率、不要利潤的決策”一、培訓能給企業(yè)帶來什么培訓根本著眼點是受訓者知識、技能、態(tài)度的明顯改善,帶來工作效能和效率的提高,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益和企業(yè)文化效應?!锟斐鋈瞬拧⒍喑鋈瞬?、出好人才我國的教
2025-08-14 11:41
2025-06-29 06:03