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第三屆電子商務(wù)競(jìng)賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 有限公司( ,將成為為客戶提供全方位網(wǎng)上 服務(wù)的公司,服務(wù)范圍包括蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品, 在公司網(wǎng)站提供各種農(nóng)產(chǎn)品 市場(chǎng) 信息 , 禮品蔬菜搭配信息 等等 。近年來(lái),人民的消費(fèi)觀念隨著生活水平的提高也在不斷發(fā)生變化。與傳統(tǒng)通過(guò)電腦(臺(tái)式 PC、筆記本電腦)平臺(tái)開(kāi)展的電子商務(wù)相比, 移動(dòng)電子商務(wù) 擁有更為廣泛的用戶基礎(chǔ),因 此具有更為廣闊的市場(chǎng)前景。 據(jù)農(nóng)業(yè)部對(duì)全國(guó) 31個(gè)省、市、自治區(qū)的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示 ,全國(guó) 農(nóng)民上網(wǎng)的平均比例 只有 %,且主要集中在東部地區(qū) ; 西部地區(qū)農(nóng)民的上網(wǎng)率幾乎為 0。 并且隨著 商家信用中介 , 強(qiáng)大的交易管理系統(tǒng)和帳務(wù)管理系統(tǒng)等功能的發(fā)展健全加上電子商務(wù)本身具備的 快速、方便、安全的優(yōu)勢(shì) 。 由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的貿(mào)易形式已不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 需要。它是保障基本安全、滿足大眾消費(fèi)的公共安全品牌,已成為我國(guó)現(xiàn)階段安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。即使是買賣做得比較大,自身資金充足的商販,仍然無(wú)改進(jìn)。三是受條件的限制人們觀念落后。在一級(jí)市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)和買主談交易,由于信息流通慢,不能及時(shí)了解信息,經(jīng)常出現(xiàn)雙方交易不甚滿意的情況。 禮品蔬菜網(wǎng) 信息盡在禮品蔬菜網(wǎng) 服務(wù)第一 8 第一 章 創(chuàng)業(yè)背景 21 世紀(jì)是個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接的世紀(jì),網(wǎng)絡(luò)連接著人們的生活,網(wǎng)絡(luò)也影響著人們的生活。預(yù)計(jì)第一年和第二年市場(chǎng)發(fā)展期將會(huì)虧損,第三年扭轉(zhuǎn)局面開(kāi)始盈利,第三年盈利 萬(wàn),第四年盈利 萬(wàn),第五年盈利 萬(wàn)。 分析 禮品蔬菜 是綠色蔬菜的延伸,比綠色蔬菜更具營(yíng)養(yǎng)與觀賞性,具有更高的品味,禮品蔬菜主要通過(guò)無(wú)公害的蔬菜 (由供應(yīng)商提供,本公司提供一定的技術(shù))經(jīng)過(guò)精致的包裝(包裝工序由禮品蔬菜銷售商完成,本公司只為銷售商提供禮品蔬菜包裝的信息),來(lái)贏得市場(chǎng)。 概述 禮品蔬菜 網(wǎng)絡(luò) 服務(wù)有限 公司 注冊(cè)地在寧波,是一家正在提議 中的服務(wù)性公司。 禮品蔬菜網(wǎng) 信息盡在禮品蔬菜網(wǎng) 服務(wù)第一 1 禮品蔬菜網(wǎng) 信息盡在禮品蔬菜網(wǎng) 服務(wù)第一 2 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密, 所有權(quán)屬于空中禮品蔬菜服務(wù)有限公司, 僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。 經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們的健康意識(shí)逐漸加強(qiáng), 需求 更加廣泛,近幾年禮品蔬菜已經(jīng)成了廣大 市民 的 一大需求,是贈(zèng)送禮品的一大新選擇,再者加上移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展為禮品蔬菜行業(yè)的創(chuàng)造了一個(gè)新的 發(fā)展前景 ,在今后一段時(shí)間內(nèi)會(huì)得到飛速的發(fā)展 。相信在不遠(yuǎn)的未來(lái), 本公司憑借 廣大員工的努力將有更好的發(fā)展 。 禮品蔬菜網(wǎng) 信息盡在禮品蔬菜網(wǎng) 服務(wù)第一 7 公司成立初期需 融資 100萬(wàn),用于購(gòu)置計(jì)算機(jī)設(shè)備,網(wǎng)站推廣費(fèi)用,系統(tǒng)開(kāi)發(fā),員工工資及日常開(kāi)銷,日常的流動(dòng)資金。同時(shí),我公司會(huì)采取強(qiáng)力度的市場(chǎng)推廣策略,抓住各個(gè)消費(fèi)群體;建立價(jià)格彈性機(jī)制以此來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng);建立市場(chǎng)信息反饋機(jī)制,及時(shí)準(zhǔn)確抓住消費(fèi)者心里的變化情況,積極應(yīng)對(duì)。 目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要存在的問(wèn)題有,一是從農(nóng)民手中流通到消費(fèi)者手中的過(guò)程環(huán)節(jié)太多,價(jià)格也因此翻了兩三番,在流通的環(huán)節(jié)中逐步轉(zhuǎn)手逐步抬高;對(duì)于一級(jí)商販而言,風(fēng)險(xiǎn)很大。在車輛進(jìn)場(chǎng)管理以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢等方面都還很落后,人工操作,效率低。四是支付方式落后。 縱觀我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),無(wú)公害“禮品蔬菜”的出現(xiàn)無(wú)疑是入世后的巨大商機(jī)。 因此,現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展中,“禮品蔬菜”發(fā)展勢(shì)頭良好,異軍突起。成功的典范有 (中農(nóng)網(wǎng)), 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái) 對(duì)降低銷售成本、降低采購(gòu)成本、縮短庫(kù)存周期等方面的貢獻(xiàn)很大。 但必須看到,雖然網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,但是從全國(guó)來(lái)看,農(nóng)民的上網(wǎng)普及 率還是很低。一個(gè)新的電子商務(wù)模式 —— 移動(dòng)電子商務(wù)的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)電子商務(wù)的發(fā)展模式,使得人們可以通過(guò)手機(jī)、個(gè)人數(shù)字助理( PDA)和掌上電腦等手持移動(dòng)終端進(jìn)行 各類 商務(wù)活動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)上,寧波市居民消費(fèi)水平明顯超過(guò)其他城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平。 各方面條件的成熟使我們決定從 寧波 開(kāi)始發(fā)展這個(gè) B2B 模式的“禮品 蔬菜 ” 移動(dòng)電 子商務(wù)市場(chǎng)并逐漸輻射到各個(gè)大中型城市。在這里您將收獲滿滿。反過(guò)來(lái),與戰(zhàn)略有效互動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)必然成為推動(dòng)公司管理提升與戰(zhàn)略成長(zhǎng)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。 ? 預(yù)備期:( 0~ 年) 主要是公司的注冊(cè)登記,初步建設(shè)好我們的網(wǎng)站( 與其他農(nóng)業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站做好相關(guān)鏈接。 2 ~ 3 年 : 展示品牌獨(dú)特魅力和服務(wù)特色 ,提升品牌形象 ,同時(shí)公司不斷拓展市場(chǎng) ,吸引更多的潛在客戶,使公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展。 5~ 6 年 :我公司大幅度盈利,進(jìn)行追加投資,吸引其周邊市場(chǎng) ,向杭州,嘉興,上海,等地區(qū)尋找加盟商,結(jié)合各地不同飲食結(jié)構(gòu)和飲食文化開(kāi)設(shè)各地 針對(duì)性服務(wù) 。同時(shí),將企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全國(guó)型,最終推向海外市場(chǎng)。 合作對(duì)象 本公司在發(fā)展 初期 ,將與國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)建立友好合作關(guān)系,短期內(nèi)將和以下公司進(jìn) 行合作,為本公司的發(fā)展創(chuàng)立良好的條件。 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷部 :負(fù)責(zé)各項(xiàng)廣告宣傳,全面負(fù)責(zé)公司的整體營(yíng)銷活動(dòng),管理營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)公司的營(yíng)銷活動(dòng)、銷售服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé)。 人員配置表 公司理念目標(biāo)和形象 基于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的低成本高效率的信息化時(shí)代的 21 世紀(jì),我公司借助 移動(dòng) 電子服務(wù)系統(tǒng)開(kāi)拓新的菜場(chǎng)類型,讓全民真正享受網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的便利。 第三 、 要為股東帶來(lái)回 報(bào) ,使企業(yè)利潤(rùn)最大化。在農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的領(lǐng)域中,發(fā)展前景最為廣泛的區(qū)域是農(nóng)產(chǎn)品的 移動(dòng)電子商務(wù)。 (2 在 企業(yè)擴(kuò)展 期間 ,招收各地加盟商,根據(jù)各地的實(shí)地情況,進(jìn)行本土式的營(yíng)銷方式,與 禮品蔬菜網(wǎng) 信息盡在禮品蔬菜網(wǎng) 服務(wù)第一 17 全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)合作, 這種優(yōu)勢(shì)主要是企業(yè)的效益提高,規(guī)模擴(kuò)大,與其合作能帶來(lái)更大的收益;中農(nóng)網(wǎng)等企業(yè)品牌形象在消費(fèi)者的心中占據(jù)一定的位置,與其合作,能帶來(lái)品牌效益;等等。 我們還感到, 80%以上的 供應(yīng)商和銷售商 對(duì)于我們的 移動(dòng) 電子商務(wù) B2B形式的企業(yè)存在一種好奇并且樂(lè)意接受的狀況,而且他們?cè)敢饨邮苓@種新的形式,主要是因?yàn)?本公司提供各類供應(yīng)商和銷售商想要的市場(chǎng)信息,高質(zhì)量的服務(wù), 大大提高了他們的銷售量 , 那些網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買者也對(duì)此項(xiàng)服務(wù)有一定的 喜好,我們的服務(wù)將在市場(chǎng)上不斷的發(fā)展和成熟。 禮品蔬菜網(wǎng) 信息盡在禮品蔬菜網(wǎng) 服務(wù)第一 18 消費(fèi)者分析 消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì) 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品 及服務(wù) 的特性 : ? 18— 25 歲的青年熟悉網(wǎng)絡(luò)比較愿意從網(wǎng)上購(gòu)買 ? 25- 40 歲的工薪較高階層的消費(fèi)者對(duì)在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買此類產(chǎn)品比較贊同,愿意消費(fèi); ? 40- 50 的一般性的家庭,主要是家庭主婦型的就對(duì)此并不是很贊同,他們寧愿選擇在菜市場(chǎng)買; ? 50 歲以上的老人對(duì)網(wǎng)絡(luò)不熟悉也不愿使用 。超市也存在許多問(wèn)題:種類少,價(jià)格貴,不新鮮等。然而,除了這些消費(fèi)者以外,我們認(rèn)為,在潛在的消費(fèi)者里還存在著一個(gè)消費(fèi)群體,那就是 60 歲以上的老年者,他們年老體邁、行動(dòng)不便,在擁擠吵雜、離家較遠(yuǎn)的菜市場(chǎng)和超市 里購(gòu)買食材 ,極其不方便,因此,如果能讓這群消費(fèi)者接受我們的 服務(wù)的話,這是一個(gè)相當(dāng)大的市場(chǎng)。所以要改變這種消費(fèi)模式還需一段時(shí)間的發(fā)展。在我們調(diào)查的對(duì)象當(dāng)中,有 90%以上的農(nóng)民都未上過(guò)網(wǎng)。禮品蔬菜與電子商務(wù)想結(jié)合,把 慈溪 ,杭州,上海三地在空中連接起來(lái),客戶可以直接通過(guò)移 動(dòng)電子設(shè)備如指通過(guò)手機(jī)、個(gè)人數(shù)字助理( PDA)和掌上電腦等手持移動(dòng)終端進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。 由于傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易鏈及其渠道環(huán)節(jié)多,復(fù)雜且透明度不高。 傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易成本占總成本比重大,價(jià)值重量比低,運(yùn)費(fèi)成本高。 慈溪 是個(gè)商業(yè)信息城市,這方面給農(nóng)產(chǎn)品 BB 電子商務(wù)的發(fā)展提供了很好的機(jī)會(huì)。電 移動(dòng) 子商務(wù)正是能在應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題方面顯示其長(zhǎng)處,生產(chǎn)者可以利用商 務(wù)網(wǎng)站從更廣闊的領(lǐng)域和更多的渠道來(lái)尋求需要的信息,快速地完成信息搜索、網(wǎng)上交易和配送安排,這將對(duì)移動(dòng)菜場(chǎng)的電子商務(wù)起推動(dòng)作用。 圖( )市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析圖 競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)象 菜市場(chǎng)里的攤主認(rèn)為整個(gè)菜市場(chǎng)在慈溪的各地區(qū)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)霸主,主要因?yàn)槿藗兊挠^念比較傳統(tǒng),對(duì)于蔬菜類 喜歡要親 眼所見(jiàn),然后親自挑選才會(huì)安心,所以消費(fèi)者都習(xí)慣性去菜市場(chǎng)購(gòu)買 。最弱之處是沒(méi)有統(tǒng)一的政策方針實(shí)施管理,造成一定的資源浪費(fèi),以及菜市場(chǎng)環(huán)境的惡劣。 核心能力的化: 現(xiàn)在菜市場(chǎng)發(fā)展很成熟,但是隨著時(shí)間的推移,還是會(huì)有一定的變化,攤主的銷售能力也將不 斷的提高,菜市場(chǎng)攤位管理能力方面也將增強(qiáng)。進(jìn)入該市場(chǎng)有一定的困難,人們的傳統(tǒng)購(gòu)買方式已經(jīng)有很長(zhǎng)的歷史,瞬間轉(zhuǎn)變到網(wǎng)絡(luò)上,是不可能的,改 變這個(gè)觀念需要一定的時(shí)間,在此期間公司的銷售與效益會(huì)不好;市場(chǎng)占有量低,成本回收較慢。本公司可以在慈溪發(fā)展立足成為蔬菜類網(wǎng)絡(luò)移動(dòng) 電子商務(wù)類的龍頭企業(yè)。在與傳統(tǒng)行業(yè)最競(jìng)爭(zhēng)時(shí),由于傳統(tǒng)菜場(chǎng)和超市所占市場(chǎng)份額大,地位也較牢固,在企業(yè)成立初期,利潤(rùn)前景不大,甚至?xí)刑潛p;隨著企業(yè)的成熟發(fā)展,新模式的優(yōu)勢(shì)日趨明顯,在成立中后期,利潤(rùn)相當(dāng)大。 企業(yè)優(yōu)勢(shì):見(jiàn)上面總結(jié)。 本公司本著“服務(wù)第一 ”的宗旨為顧客服務(wù)。 ? 會(huì)員注冊(cè) 。本公司網(wǎng)站收到購(gòu)買者 訂貨信息后會(huì)立即與 銷售商和供應(yīng)商 取得聯(lián)系,安排交易雙方進(jìn)行在線洽談。 公司服務(wù) 公司結(jié)合質(zhì)量管理認(rèn)證體系的建立,設(shè)立了一套以顧客為中心的服務(wù)體系。 當(dāng) 供應(yīng)商或銷售商在網(wǎng)上在線提問(wèn)的問(wèn)題立即給予回答。建議服務(wù):對(duì)于市場(chǎng)上出現(xiàn)的新產(chǎn)品,而公司網(wǎng)站上沒(méi)來(lái)得及放 上去或漏放的,顧客可以提出建議,后臺(tái)人員將及時(shí)放上去。 銷售商 供應(yīng)商 購(gòu)買者 信息 信息 信息 禮品蔬菜網(wǎng) 信息盡在禮品蔬菜網(wǎng) 服務(wù)第一 31 網(wǎng)絡(luò)名稱 :禮品蔬菜 網(wǎng)站域名 : 中 文域名:禮品蔬菜 英文域名 : 主題定位 :跟隨網(wǎng)絡(luò)的腳步,將日常生活中最必須的飲食問(wèn)題搬上移動(dòng)電子平臺(tái)上,為慈溪地區(qū)的客戶建立一個(gè)信息平臺(tái),以顧客為本,以新鮮、安全、綠色、低價(jià)為指標(biāo),以取得最大利潤(rùn)為目標(biāo),為客戶提供高質(zhì)量的網(wǎng)服務(wù)。 新品推薦:盡快把供應(yīng)商 的新品介紹給大家,以滿足客戶需求。 網(wǎng)站超鏈接:對(duì)一些網(wǎng)站進(jìn)行 超鏈接。 信息門(mén)戶 商務(wù)公告:公告國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)發(fā)展動(dòng)向及其農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展情況 今日新聞:對(duì)最近紹興本地發(fā)生的事情進(jìn)行文字和視頻播放 會(huì)展信息:及時(shí)公布國(guó)內(nèi)新上市的各類農(nóng)產(chǎn)品信息以及各地去的農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì) 搜索引擎:會(huì)員可以通過(guò)搜索引擎查到所需要的訊息。
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