20xx年車間上半年工作總結及下半年工作計劃-預覽頁
【正文】 文件要求，我公司積極安排開展危害因素、環(huán)境因素深入的識別、匯總、評價，運用定量評價辦法更全面、更細致、更科學的開展這項工作，對每項危害因素進行賦分評價，更直觀的表達出各項危害因素的性質狀態(tài)，5月13號進行了匯總上報。
?。ㄎ澹┙M織開展培訓工作
按照培訓計劃組織車間員工進行了5項培訓，加深了員工對自身崗位設備操作的理解，提高了員工規(guī)避風險的能力。對電動機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進行檢查，及時解決加工中出現的問題，確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。從各個方面考慮，制定了降成本方案，實現了管理創(chuàng)效、管理增效的目標。
回收漏油。
回收鋁屑。
重復利用銑刀。
五、黨支部工作
一、積極開展勞動競賽
車間在公司領導的正確領導下，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為主”的方針，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。上半年設備消缺項目1389條，%，車間員工努力完成各項檢修工作任務。車間9個班組成功通過了熱電廠首批班組建設達標驗收并順利晉升為普通班組。
做好員工崗位培訓，技術問答題工作。
做好安全管理工作。對于在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮。對班組控制人身未遂和異常項目檢查整改，對重點發(fā)生的故障嚴格控制并追究責任。在以后的工作中，我們會繼續(xù)嚴格要求自己，在合理安排各項生產任務的同時，全面抓好管理工作，將車間整體工作做得更加嚴謹。”安
全生產不僅僅是個口號，安全工作要常抓不懈，對于安全工作要專心、用心、細心、熱心和耐心。從這三起事件反映出了個別員工的責任意識、安全意識還很薄弱，工作負責人對于安全監(jiān)護工作不重視，安全思想麻痹，沒有嚴格執(zhí)行工作票管理規(guī)定，同時也暴露出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴、管理不細、監(jiān)察不到位等問題。
?、菍τ诠ぷ髌惫芾韴?zhí)行情況出現的問題主要是危險點分析過于簡單，不能夠根據實際工作進行有針對性的分析，以及在工作票批準結束時間未按要求辦理結票手續(xù)的問題反映出車間對工作票管理工作不夠重視?，F階段我們的隱患治理工作還比較被動，就像“擠牙膏”一樣，擠一點干一點。
員工技術水平掌握還不全面，尤其是對于設備改造等特殊項目的組織、施工人才還有待培養(yǎng)，這點車間將在今后的培訓工作中作為重點任務來落實
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