【摘要】........公司各部門英文縮寫?總公司?HeadOffice分公司?BranchOffice營業(yè)部?BusinessOffice人事部?PersonnelDepartment人力資
2025-04-16 23:22
【摘要】銀行文件編號(hào):QP-RS-01版本:A0培訓(xùn)管理程序版次修訂說明編制人審核人批準(zhǔn)人生效日期A0初版
2025-04-08 11:15
【摘要】 第1頁共12頁 公司各部門管理制度 一、辦公室工作制度 1、嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng) 政治思想教育工作,提高自身素質(zhì)和工作能力。 2、負(fù)責(zé)組織安排全廠會(huì)議,并做好...
2024-09-21 17:24
【摘要】目錄第一部分:行政管理制度一、例會(huì)管理制度-------------------------------------------------------------1頁二、考勤管理制度-------------------------------------------------------------2頁三、辦公用品管理辦法--------------------
2025-04-13 01:11
【摘要】 塑料包裝有限責(zé)任公司管理制度二〇一〇年四月七日企業(yè)生產(chǎn)管理制度清單1.組織機(jī)構(gòu)圖2.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)3.質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人任命書4.文件管理員任命書5.總經(jīng)理的職責(zé)6.副經(jīng)理的職責(zé)7.供銷科長職責(zé)權(quán)限8.供銷科的職責(zé)權(quán)限9.質(zhì)量安全管理
2025-04-08 12:28
【摘要】公司各部門管理制度匯編某某有限公司管理制度匯編員工守則遵守國家法律法令及各級政府的有關(guān)規(guī)定愛崗敬業(yè)勤奮工作忠于職責(zé)無私奉獻(xiàn)衣著整潔禮貌待人笑迎客戶服務(wù)熱情保守公司商業(yè)機(jī)密遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和諧共處杜絕扯事弄非工作時(shí)間嚴(yán)禁酗酒打牌賭博嚴(yán)禁操作規(guī)程注意安全杜絕
2024-09-07 15:23
【摘要】(一)綜合管理部管理流程員工請休假審批流程物資控股行政人事部審核公司總經(jīng)理意見物資控股分管(業(yè)務(wù)、人事)領(lǐng)導(dǎo)意見物資控股總經(jīng)理授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理審批公司員工物資控股總經(jīng)理授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理審批物資控股分管(業(yè)務(wù)、人事)領(lǐng)導(dǎo)意見物資控股行政人事部審核公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理
2025-04-07 20:49
【摘要】項(xiàng)目部各部門職責(zé)及各部門崗位職責(zé)第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置中鐵十七局集團(tuán)有限公司南昆鐵路南百段增建二線施工2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人、黨工委書記1人、總工程師1人、副經(jīng)理4人、安全總監(jiān)1人。經(jīng)理部設(shè)工程管理部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、設(shè)備物資部、辦公室、試驗(yàn)室、測量隊(duì)“五部兩室一隊(duì)”。下設(shè)3個(gè)工區(qū)和2各拌合站,負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)管理工作。第二章項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)第一條項(xiàng)目
2025-07-29 03:48
【摘要】品質(zhì)管理職責(zé)1.總則.制定目的明確本公司所有從事與品質(zhì)活動(dòng)有關(guān)的各部門及各級人員的工作職責(zé),是實(shí)行品質(zhì)管理與品質(zhì)保證活動(dòng)的基礎(chǔ)。.適用范圍本公司各部門及其主要人員在從事相關(guān)品質(zhì)活動(dòng)時(shí),其管理職責(zé)適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.各部門品質(zhì)管理職責(zé)公司各部門設(shè)
【摘要】公司各部門安全職責(zé)(一)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)1、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料,做好企業(yè)安全活動(dòng)記錄,對安全部門的材料及時(shí)組織匯審下發(fā)。2、組織檢查落實(shí)干部值班制度,全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。3、負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。4、管好所轄單位的安全工作,制定和建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。5、負(fù)責(zé)食堂的安全防火管理
2025-04-12 01:18
【摘要】各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理安全責(zé)任對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。一、認(rèn)真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)、環(huán)境保護(hù)的法令、條例、制度、規(guī)程、規(guī)定、細(xì)則、辦法和措施。每月召開一次有工程技術(shù)人員、項(xiàng)目隊(duì)長、作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全例會(huì),總結(jié)本月安全生產(chǎn)的情況,分析職工安全思想動(dòng)態(tài),研究解決存在問題,布置下月安全工作,并作好記錄,以備復(fù)查。二、布置月、旬生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要
2025-06-17 17:13
【摘要】會(huì)宣部主管1名月薪3000負(fù)責(zé)企業(yè)的宣傳活動(dòng)組織及活動(dòng)公關(guān)及店面管理(兼職店面經(jīng)理)業(yè)務(wù)部主管1名月薪2000負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的管理,同時(shí)負(fù)責(zé)小區(qū)營銷及調(diào)研工作,對產(chǎn)值負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員5-10名月薪1200開展家裝工裝及豪宅別墅商工裝業(yè)務(wù)網(wǎng)銷部主管1名月
2025-08-05 15:32
【摘要】中國聯(lián)通成都分公司質(zhì)量管理體系文件中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)公司成都市分公司各部門/中心職責(zé)2022-05-04發(fā)布2022-05-04實(shí)施中國聯(lián)通成都市分公司1綜合部綜合部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司日常綜合事務(wù)、人力
2025-04-12 08:15
【摘要】n施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);2.按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);3.必須保持本隊(duì)人員的相對穩(wěn)定,人員變
2025-04-13 04:30
【摘要】主機(jī)操作規(guī)程一、檢查電器部分的接線是否正確牢靠,電氣箱外殼是否牢靠接地。二、在運(yùn)行中隨時(shí)檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部分是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,輸送皮皮帶有無跑偏、皮帶與從動(dòng)輥之間有無異常情況即停機(jī)排除。三、各活動(dòng)部位應(yīng)加注黃油,皮帶輥每年拆下加油一次。四、防止砂、石子中混入鋼筋、大石塊等雜物、保證石子質(zhì)量,以免損壞輸送帶。五、空壓機(jī)及氣路元件應(yīng)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。六、要經(jīng)常檢查稱量斗是
2025-04-12 13:20