人力資源工作計(jì)劃1與人力資源工作計(jì)劃模板匯編-預(yù)覽頁
【正文】 面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)。人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實(shí)際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。四、員工溝通。(二)面向全員，突出重點(diǎn)。
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